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사업관리는 경영·전략·기술·고객·조직 등 다양한 축을 동시에 조율하는 복합적인 직무입니다.
프로젝트 기반 실무 경험을 통해 데이터를 활용한 사업 판단 능력을 길렀습니다.
이 경험을 통해 저는 기술적 이해와 시장 요구를 연결하는 '가교'로서의 역할을 수행해 보았고, 이를 안랩의 다양한 보안 제품 라인업 관리, 고객 대응, 내부 부서 협업에 그대로 적용할 수 있을 것이라 자신합니다.
안랩의 보안 솔루션은 기술 중심입니다.
이를 통해 안랩의 기술력과 고객 경험을 연결하는 전략을 실현하고 싶습니다.
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사업관리는 경영·전략·기술·고객·조직 등 다양한 축을 동시에 조율하는 복합적인 직무입니다.
프로젝트 기반 실무 경험을 통해 데이터를 활용한 사업 판단 능력을 길렀습니다.
특히 대학 내 기업 연계 프로젝트에서는 SaaS 보안 서비스의 시장성과 수익모델을 설계하는 과제를 수행하며, 사용자 페르소나, 비용구조 분석, 채널 전략까지 구체적으로 수립했습니다.
발표시 핵심 내용을 시각적으로 정리하고, 타 부서의 관점에서 반론을 예상하여 자료를 준비하는 습관을 들였으며, 이는 사업조정과 내외부 이해관계자 대응에서 강점이 될 수 있다고 생각합니다.
저는 팀의 PM 역할을 맡아, 프로젝트 전체의 방향성을 설정하고 데이터 수집 및 분석, 발표 자료 작성, 결과 보고서 총괄을 담당했습니다.
이 경험을 통해 저는 기술적 이해와 시장 요구를 연결하는 '가교'로서의 역할을 수행해 보았고, 이를 안랩의 다양한 보안 제품 라인업 관리, 고객 대응, 내부 부서 협업에 그대로 적용할 수 있을 것이라 자신합니다.
이를 실천하기 위해 저는 Ex cel 기반의 데이터 정리, 파이썬을 활용한 간단한 통계분석, 구글 데이터 스튜디오를 활용한 시각화 대시보드 구성능력을 갖추었습니다.
이 과정에서 팀 내부에서도 '데이터 기반의 의사결정'이라는 문화를 정착시키는 데 기여했다는 피드백을 받았습니다.
안랩에서는 제품 단위로의 KPI 분석, 계약 데이터 기반의 손익 검토, 고객사의 보안니즈 트렌드 파악 등 다양한 정량 분석이 요구될 것입니다.
기술개발팀, 영업팀, 고객대응팀 등 각 부서의 입장과 언어가 다르기 때문에, 이를 조율하고 통합하는 커뮤니케이션 능력은 필수적입니다.
B2B 보안 솔루션 패키지고도화 기획' 프로젝트를 해보고 싶습니다. |
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2025.05.23
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