|
|
|
|
|
 |
저는 제품 기획 직무에 필요한 핵심 역량을 "문제정의 능력", "사용자 기반 사고력", "데이터 기반 분석력", "조직 간 협업조정력", 그리고 "기술이해를 바탕으로 한 서비스 구조 설계 가능성"이라고 정의하고, 이를 실제 프로젝트 경험을 통해 체계적으로 구축해 왔습니다.
이후 문제 해결을 위해 저는 사용자 관점에서 기능 구조를 재설계했습니다.
특히 사용자 행동 데이터를 기반으로 LTV(고객 생애가치)를 분석하여 특정 기능이 잔존율을 어떻게 변화시키는지를 실험한 경험은 제품 기획자로서의 시각을 한층 넓혀준 계기였습니다.
저는 사용자의 문제를 구조적으로 분석하고, 데이터를 통해 검증하며, 기술적 제약까지 고려해 실제 구현 단계까지 연결되는 기획을 만들어 왔습니다.
저는 대학 시절 프로젝트에서 사용자 데이터를 기반으로 문제를 구조화하고 해결 전략을 설계했던 경험을 통해 "문제를 정의해 해결하는 과정 자체를 기획하는 역 할 "에 흥미를 느꼈습니다.
저는 사용자의 행동을 깊이 분석해 UI/UX 구조를 개선한 경험을 통해 기능보다 '사용자가 실제로 행동하게 만드는 설계'가 더 중요하다는 것을 배웠습니다.
저는 사용자 행동 데이터를 기반으로 기능 전환율, 잔존율, 이탈 시점을 분석하고 개선안을 도출한 경험이 있습니다.
|
|
|
 |
저는 제품 기획 직무에 필요한 핵심 역량을 "문제정의 능력", "사용자 기반 사고력", "데이터 기반 분석력", "조직 간 협업조정력", 그리고 "기술이해를 바탕으로 한 서비스 구조 설계 가능성"이라고 정의하고, 이를 실제 프로젝트 경험을 통해 체계적으로 구축해 왔습니다.
제가 제품 기획 역량을 본격적으로 확립한 계기는 대학 시절 진행한 SaaS도구 개선 프로젝트였습니다.
특히 사용자 행동 데이터를 기반으로 LTV(고객 생애가치)를 분석하여 특정 기능이 잔존율을 어떻게 변화시키는지를 실험한 경험은 제품 기획자로서의 시각을 한층 넓혀준 계기였습니다.
안랩은 특히 보안제품의 특성상 기능의 '정확성'과 '위험대응 속도'가 매우 중요하기 때문에 기획 단계에서부터 기술적 제약과 보안요소를 고려한 사고방식이 필수적입니다.
안랩 제품 기획 직무를 준비하면서 저는 보안 제품의 시장 구조와 고객 니즈를 구체적으로 분석했습니다.
이러한 시장 흐름 분석 능력은 제품 기획자에게 매우 중요하며, 저는 이를 지속적으로 학습하며 기획 역량에 통합하고 있습니다.
저는 사용자의 문제를 구조적으로 분석하고, 데이터를 통해 검증하며, 기술적 제약까지 고려해 실제 구현 단계까지 연결되는 기획을 만들어 왔습니다.
안랩의 제품 기획 직무는 보안이라는 특성상 매우 정교한 문제정의, 높은 기술이해도 , 조직 간 협업 능력이 요구되기에 제가 가진 강점과 경험은 직무와 높은 적합성을 갖고 있다고 판단합니다.
저는 기술기반 문제 해결에 몰입하는 것을 좋아하며, 특히 "보이지 않지만 반드시 존재해야 하는 가치"를 만들어내는 일에 큰 사명감을 느낍니다.
저는 대학 시절 프로젝트에서 사용자 데이터를 기반으로 문제를 구조화하고 해결 전략을 설계했던 경험을 통해 "문제를 정의해 해결하는 과정 자체를 기획하는 역 할 "에 흥미를 느꼈습니다.
저는 이러한 복잡한 문제를 다층적으로 분석하고 해결안을 설계하는 과정에서 가장 큰 보람을 느낍니다.
저는 항상 "이 서비스가 해결해야 하는 문제는 무엇인가?"를 가장 먼저 정의합니다.
신규 서비스 기획에서도 "해결해야 할 문제→꼭 필요한 기능 →데이터 기반 검증 지표"의 순서를 반드시 지키며 접근하고 있습니다.
저는 사용자 행동 데이터를 기반으로 기능 전환율, 잔존율, 이탈 시점을 분석하고 개선안을 도출한 경험이 있습니다. |
 |
제품, 기획, 사용자, 문제, 기능, 분석, 기술, 경험, 보안, 구조, 데이터, 기반, 설계, 실제, 정의, 서비스, 프로젝트, 통해, 위해, 안랩 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2025.12.05
6페이지
