|
|
|
|
|
 |
따라서 사회복지사는 이 같은 구조적 문제를 인식하고, 사회 전체의 변화에 기여할 수 있는 정치적·사회적 실천가로서의 역할을 수행할 필요가 있다.
행복계약을 맺은 사람들 』 제3부 11장에서는 전통적인 사회복지 실천 방식의 한계를 넘어, 개인의 문제를 구조적 차원에서 해결하고자 하는 실천방식을 제시한다.
이러한 구조변화 실천은 사회복지의 전통적인 역할에서 벗어나, 사회정의(socialjustice) 실현이라는 본질적 가치에 더욱 가깝다.
구조적 접근(struc turalapproach)'은 사회복지 실천에서 개인의 문제를 사회구조, 제도, 정책, 권력관계 속에서 이해하고 해결하고자 하는 실천틀이다.
사회정의(socialjustice) 실현의 도구로서의 구조적 실천
구조적 실천은 이처럼 복지의 본질을 개인 치유→사회 개혁으로 확장시키는 전략이라 할 수 있다.
결론적으로 구조적 접근은 사회복지사가 현상유지에 머무르지 않고, 변화의 주체로 거듭나도록 요구하는 실천철학이다.
|
|
|
 |
이 장은 특히 사회복지사가 단순히 '돕는 사람'이 아니라, 사회체계에 직접 개입하여 변화의 흐름을 이끄는 사회적 실천가로서의 역할을 수행해야 한다는 점을 강조한다.
사회복지사는 처음에는 개인상담 및 긴급 지원, 연결서비스 등을 통해 개입하였지만, 그것만으로는 문제 해결이 근본적으로 어렵다는 점을 인식한다.
그 이유는 이들의 어려움이 단순한 개인적 문제가 아니라, 복지제도의 사각지대, 지역 내 인프라 미비, 정치적 무관심이라는 구조적 문제에서 비롯되었기 때문이다.
사회복지사가 클라이언트의 일상적 어려움 뒤에 숨겨진 제도적 결핍 과 정치적 무관심을 인식하고 이를 개선하기 위한 전략을 수립하고 실행한다는 점에서, 실천의 대상이 '개인'에서 '사회구조'로 이동하게 되는 것이다.
결론적으로, 제3부 11장은 사회복지 실천이 개인 중심→구조 중심, 단기 개입 →장기변화, 개별 서비스 →집단행동 및 사회운동으로 나아갈 수 있다는 가능성을 사례 중심으로 설득력 있게 보여준다.
구조적 접근(struc turalapproach)'은 사회복지 실천에서 개인의 문제를 사회구조, 제도, 정책, 권력관계 속에서 이해하고 해결하고자 하는 실천틀이다.
이는 개인 중심의 전통적 사례관리(casework) 나 치료 중심 접근이 클라이언트의 문제를 개인 내적 요인이나 가족내 갈등에 한정시켜 바라보는 것과는 본질적으로 다른 관점을 제시한다.
행복계약을 맺은 사람들 』 제3부 11장이 강조하는 실천 전략은 바로 이 구조적 접근의 실제 응용으로, 사회복지사가 단지 클라이언트의 고통을 덜어주는 '지원자'가 아니라, 문제의 근원 인 사회적 불평등과 정책적 공백을 인식하고 도전하는 실천가로 자리매김하는 과정을 보여준다.
구조적 접근은 개인의 문제를 개인의 책임으로 환원하지 않는다.
따라서 이 접근은 사회복지사가 문제의 뿌리를 '사회' 안에서 찾고, 이를 바꾸기 위한 제도적 개입과 정치적 행동이 필요하다고 본다.
행복계약을 맺은 사람들 』 제3부 11장에 제시된 구조변화를 위한 실천사례는 사회복지사가 단순히 '현장의 기술자'가 아닌, 변화의 설계자이며 참여의 촉진자가 될 수 있음을 보여주는 매우 강력한 사례였다.
특히 클라이언트 개개인의 욕구에 즉각 반응하는 '단기적 개입'에 머무르지 않고, 문제를 발생시키는 제도와 환경을 문제화하고 대안적 구조를 상상하며 실천에 옮긴 과정은 내가 생각해오던 사회복지의상에 대해 깊은 성찰을 요구했다.
우선 구조 변화를 위한 실천은 시간과 자원, 조직 내 지지가 필수적이기 때문에, 현실의 복지 현장에서는 이러한 실천이 쉽지 않다는 제약이 존재한다.
특히 복지현장에서 일하는 많은 사회복지사들이 높은 업무량과 낮은 보수, 조직 내 위계적 구조로 인해 구조적 실천을 할 수 있는 여유를 갖지 못하는 것이 현실이다.
또한, 구조적 실천은 클라이언트의 의사와 속도에 따라 조절되어야 할 필요성도 있다.
모든 클라이언트가 공동체 조직이나 정치적 실천에 참여할 준비가 되어 있는 것은 아니며, 복지사의 의욕이 클라이언트의 '지금 당장 필요한 욕구'보다 앞서 나갈 경우, 실천이 일방적이거나 비현실적으로 흐를 수 있다. |
 |
사회, 실천, 구조, 복지사, 문제, 복지, 변화, 개인, 사례, 클라이언트, 사람, 단순하다, 지역, 점, 접근, 조직, 맺다, 과정, 정책, 보여주다 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2025.05.21
7페이지
