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그리고 본인이 현재의 역량을 보유하기 위해 과거에 어떤 노력을 하였는지 사례를 들어 상세히 기술하여 주십시오
자금 직무에 가장 중요한 실무 역량은 '정확한 판단력에 기반한 자금운영 기획력'이라고 생각합니다.
먼저 '공정'은 자금 직무에서의 판단의 기준점이자, 제 업무 철학의 핵심입니다.
공정함'으로 신뢰를 쌓고, '자부심'으로 성과를 이끌어내는 것이 저의 업무 방식이며, 큐알티의 자금팀에서도 이 두 가치를 바탕으로 조직에 기여하고자 합니다.
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큐 알티지원 동기와 본인의 어떤 특성이 잘 부합하는지 사례를 들어 상세히 기술하여 주십시오
제가 가장 강렬하게 성취하고 싶었던 일은 '재무정보 자동화 시스템 도입'을 통해 수작업에 의존하던 자금 부서의 업무 효율성을 혁신하는 것이었습니다.
그 결과, 업무 소요 시간이 70% 이상 단축되었으며, 자금담당자들은 분석과 기획 업무에 더 많은 시간을 투자할 수 있게 되었습니다.
한번은 외부 회계감사에 대응하는 과정에서 회계팀 동료와 의견이 충돌한 경험이 있습니다.
결국 외부감사법인의 의견까지 종합해 제안된 수정안으로 조율이 되었고, 그 과정에서 팀워크는 오히려 강화되었습니다.
이 전 직장에서 회계 및 자금업무를 처음으로 통합 운영하게 되었을 때, 저는 '소통의 단절'을 해소하는 것에 강한 책임감을 느꼈습니다.
이전까지 회계와 자금팀은 각자 다른 팀장이 있었고, 회계처리 기준과 자금운영 목적이 서로 충돌하는 경우도 종종 발생했습니다.
매주 금요일마다 "수금 및 결제 흐름에 따른 세부 회계처리 영향"을 도식화해 공유하고, 월간 마감 이후에는 전 팀원이 함께 참여하는 회고시간을 운영했습니다.
저는 이 경험을 통해 '소속감이란 공식적인 조직구조가 아니라, 서로를 위해 움직이는 경험에서 비롯된다'는 사실을 체감했고, 어떤 조직이든 구성원이 되는 것을 넘어 '움직이게 만드는 사람'이 되기를 추구하게 되었습니다. |
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