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빌딩 영업이라는 직무는 수익성과 관계, 공간과 사람을 잇는 일이라 생각하며, 제 성장 과정은 이 일을 위해 자연스럽게 길러져 온 준비라고 생각합니다.
저는 '공간을 수익화하는 분석력'과 '고객 중심의 커뮤니케이션 능력'을 동시에 갖춘 사람입니다.
또한 디지털 전환 흐름에 맞춰 부동산 CRM 시스템과 고객 데이터 기반의 분석 역량을 함께 키워, 부영그룹이 보유한 공간자산의 가치를 극대화하는 영업전문가가 되겠습니다.
빌딩 영업 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
데이터로 말하고, 사람을 남기는 영업'입니다.
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빌딩 영업이라는 직무는 수익성과 관계, 공간과 사람을 잇는 일이라 생각하며, 제 성장 과정은 이 일을 위해 자연스럽게 길러져 온 준비라고 생각합니다.
저는 제강점을 살리고 단점을 관리하며, 유연하면서도 신뢰받는 영업담당자가 되기 위해 스스로를 끊임없이 다듬어가고 있습니다.
저는 '공간을 수익화하는 분석력'과 '고객 중심의 커뮤니케이션 능력'을 동시에 갖춘 사람입니다.
부동산학과 재학 중에는 공간 수익모델링과목에서 임대료 산정, 공실률 분석, 리스구조 설계를 실습했고, 실제 상가 임대 사례를 분석하여 수익 개선 방안을 제안하는 팀 프로젝트를 수행한 경험이 있습니다.
저는 빌딩 영업이라는 직무가 단지 공간을 임대하는 것이 아니라, 그 공간의 가치를 입증하고, 사람과 공간이 가장 잘 만날 수 있도록 '연결해주는 일'이라 생각합니다.
입사 후에는 먼저 부영이 보유한 주요 수익형 자산의 포트폴리오를 분석하고, 각 빌딩의 입지, 상권, 기존 임대조건을 파악하는 데 집중하겠습니다.
또한 디지털 전환 흐름에 맞춰 부동산 CRM 시스템과 고객 데이터 기반의 분석 역량을 함께 키워, 부영그룹이 보유한 공간자산의 가치를 극대화하는 영업전문가가 되겠습니다.
부영의 공간이 '가장 효율적으로 사용되고, 가장 필요한 사람에게도달할 수 있도록'돕는 사람이 제 최종 목표입니다.
빌딩 영업 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
공간의 위치와 특성에 따라 적합한 임차인을 발굴하고, 장기적인 수익성을 고려한 조건을 제시하는 능력이 필요하며, 이를 위해 수지 분석과 시장 흐름이해가 중요합니다.
부영그룹은 수익형 부동산을 단순히 '자산'이 아닌 '사회기반시설'로 다루며, 장기적인 관리와 개발을 함께 추구하는 기업입니다. |
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