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제약IP 직무는 기술과 권리를 연결하는 다리라고 생각합니다.
이 경험을 통해 저는 문제 상황에서 끝까지 데이터를 붙잡고 분석할 수 있는 몰입력을 길렀고, 제약 IP 업무의 핵심인 '기술의 권리화 가능성 분석' 능력을 기초부터 훈련할 수 있었습니다.
이러한 경험은 제게 '기술과 권리를 연결하는 다리'로서의 제약 IP 직무를 자연스럽게 목표로 삼게 했습니다.
저는 이 안에서 기술 기반 자산을 명확히 보호하고, 국내외 특허전략을 통해 글로벌 경쟁력을 강화하는 IP 전문가가 되고 싶습니다.
제약IP 업무는 기술을 단순히 보호하는 것을 넘어, 기업의 미래가치를 설계하는 전략직무라고 생각합니다.
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이 경험을 통해 저는 문제 상황에서 끝까지 데이터를 붙잡고 분석할 수 있는 몰입력을 길렀고, 제약 IP 업무의 핵심인 '기술의 권리화 가능성 분석' 능력을 기초부터 훈련할 수 있었습니다.
당시 우리 팀은 논문 조사와 기술 스카우팅 역할을 맡았지만, 처음 접하는 산업특허 문서에 난관을 겪었습니다.
초반에는 WIPO와 KIPRIS 등 특허 데이터베이스의 검색 구조를 팀원들과 공유하고, 선행기술 조사시 핵심 키워드 추출 방식에 대한 워크숍을 주도했습니다.
또한, 정기적으로 조사결과를 공유하며 각 팀원이 기술을 해석하는 방식의 일관성을 맞췄습니다.
이 경험을 통해 저는 낯선 정보도 구조화하면 팀 전체가 이해할 수 있다는 것을 체감했고, 제약 IP 직무에서도 타 부서와 지식의 장벽을 허무는 전략적 커뮤니케이터가 되고 싶다는 목표를 갖게 되었습니다.
이 경험은 '협업이란 각자의 전문성을 존중하면서, 그 사이를 유기적으로 연결하는 구조를 만드는 일'이라는 것을 깨닫게 해주었고, 다양한 R&D 부서와 긴밀히 협업해야 하는 제약 IP 직무에서도 적용 가능한 역량이라고 생각합니다.
이 경험은 변화란 단순한 제안이 아니라 '기존의 관성을 뛰어넘기 위한 설득 과 반복'이라는 점을 가르쳐 주었고, 제약 IP 직무에서 기존 전략이나 출원구조를 개선할 때도 같은 자세가 필요하다는 교훈이 되었습니다.
저는 이 안에서 기술 기반 자산을 명확히 보호하고, 국내외 특허전략을 통해 글로벌 경쟁력을 강화하는 IP 전문가가 되고 싶습니다.
제약 IP 업무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
제약 IP 업무가 다른 제약직무와 구별되는 핵심가치는 무엇이라고 생각하나요?
제약IP 업무는 기술을 단순히 보호하는 것을 넘어, 기업의 미래가치를 설계하는 전략직무라고 생각합니다. |
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2025.04.07
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