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이렇게 삼성전자 DX 부문의 직원들과 상호 협업하는 것에서 더 나아가, 저는 인사담당자로서 최고의 인재들을 운영하기 위해 인사 직무를 선택했습니다.
이러한 인사적 이슈를 체감한 후 HR컨설팅펌에서의 인턴십을 수행했습니다. 고객사의 문제에 공감하고 직접 솔루션을 제시하면서, 조직 내부의 문제를 해결하는 문제 해결 역량을 기를 수 있었습니다.
사업이 다각화되어 있고 각지에 사업장이 분포하고 있는 삼성전자 DX 부문은 다양한 인사적 이슈가 발생할 수 있습니다.
삼성전자 DX 부문에서 젊은 인재들의 성과 인정 욕구를 충족하기 위해서는 현 수준의 충분한 금전적 보상과 더불어, 이들의 특성과 기업의 상황을 고려한 맞춤형 비금전적 보상전략을 수립해야 합니다.
HR컨설팅펌인턴십 수행 당시, 한 중견 제조업체의 인재상 수립 컨설팅 프로젝트에 참여하여 데이터 분석을 활용한 경험이 있습니다. 고객사 직원들을 대상으로 설문조사를 진행하고 결과 데이터를 분석하여, 새로운 행동규범을 도출해냈습니다.
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최고의 인재들로 구성된 기업의 인력운영 최고 전문가]
삼성전자 DX 부문이 각종 사업영역에서 최고 기업의 이미지를 구축할 수 있는 원동력은 최고의 임직원들이라고 생각합니다.
이처럼 최고의 인재들과 상호작용하고 그들을 직접 운영하면서, 저 역시 인력 운영 분야에서 최고의 인재가 되는 것이 꿈입니다.
이러한 인사적 이슈를 체감한 후 HR컨설팅펌에서의 인턴십을 수행했습니다. 고객사의 문제에 공감하고 직접 솔루션을 제시하면서, 조직 내부의 문제를 해결하는 문제 해결 역량을 기를 수 있었습니다.
첫 번째 인턴십에서 조직 안정화의 중요성을 체감하고, 이를 해결하는 역량을 기르고자 HR컨설팅펌에서의 인턴십을 수행했습니다. 고객사들에게 솔루션을 제공하며, 조직 내부의 다양한 문제에 대한 문제 해결 역량을 길렀습니다.
그러나, 금전에 대한 욕구는 끝이 없고 결국 불만이 재발할 수밖에 없기 때문에, 금전적 보상은 젊은 인재들의 성과를 보상해주는 영속적인 수단이 되기엔 부족합니다.
젊은 세대의 특성과 기업 상황을 반영한 비금전적 보상의 중요성]
삼성전자 DX 부문에서 젊은 인재들의 성과 인정 욕구를 충족하기 위해서는 현 수준의 충분한 금전적 보상과 더불어, 이들의 특성과 기업의 상황을 고려한 맞춤형 비금전적 보상전략을 수립해야 합니다.
이러한 특성과 더불어, 해외 각지에 현지법인을 운영하는 삼성전자 DX 부문의 상황에 맞게, 고성과자들에게 선호지역 해외 파견 기회를 부여해주는 등의 비금전적 보상을 할 수 있습니다.
HR컨설팅펌인턴십 수행 당시, 한 중견 제조업체의 인재상 수립 컨설팅 프로젝트에 참여하여 데이터 분석을 활용한 경험이 있습니다. 고객사 직원들을 대상으로 설문조사를 진행하고 결과 데이터를 분석하여, 새로운 행동규범을 도출해냈습니다. |
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2023.02.12
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