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보고 들으며 배운 배려와 이해...하지만 욕심]
이유 없는 양보는 배려라고 생각하지 않습니다.
이러 한상대 이해와 배려는 제가 희망하는 디자이너 업무에서 팀웍의 조화와 목표 달성을 위해 반드시 필요하리라 생각합니다.)
리더로서 일하면서 친구들과 협업하고 동료들의 마음을 이해하면서 목표 달성을 위해 해야 할 역할과 책임을 배우게 되었습니다.) 대표라는 큰 자리를 이끌어가다 보니 그 자리에 있는 사람의 마음을 충분히 헤아릴 수 있는 값진 경험이었습니다.
이런 과정을 통해) 빠른 실행과 열정은 좋은 결과를, 그 열정은 저의 가치를 만든다는 것을 알게(되었습니다.)된 경험이었습니다.
가치와 인식의 차이로 오는 기회.]--> CVP를 이해하는 미래의 디자이너
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보고 들으며 배운 배려와 이해...하지만 욕심]
적지 않은 나이 차이로 인해 부모님께서는 "형이 동생에게 양보하는 것이야"라며 항상 양보와 배려의 미덕을 가르쳐 주셨고, 그로 인해 형은 어린 동생에게 많은 것을 양보하였습니다.
이유 없는 양보는 배려라고 생각하지 않습니다.
마냥 옷이 좋아 패션 디자인학과에 진학했습니다.
이러 한상대 이해와 배려는 제가 희망하는 디자이너 업무에서 팀웍의 조화와 목표 달성을 위해 반드시 필요하리라 생각합니다.)
리더로서 일하면서 친구들과 협업하고 동료들의 마음을 이해하면서 목표 달성을 위해 해야 할 역할과 책임을 배우게 되었습니다.) 대표라는 큰 자리를 이끌어가다 보니 그 자리에 있는 사람의 마음을 충분히 헤아릴 수 있는 값진 경험이었습니다.
단순히 위원장으로써 배려와 이해만 가지고 결과를 만들기는 쉽지 않지요? 조금 더 구체적인 노력--> 설득과 협업, 을 바탕으로 한 이해와 목표 달성이 중요합니다. 또한 현장에서의 경험과 배움이 가장 중요한 자산입니다. --> 구체적으로 배운 것"디자인의 기본인 OOO과 OOO을 배웠다"라고 하면 더욱 좋겠죠..?)
4차 산업혁명 시대의 패션 디자이너는 창의적 사고와 더불어 개개인의 온디멘드를 해결할 수 있어야 한다고 생각합니다. 고객들의 CVP를 분석하여 이랜 드의가치를 전달하는 현장 최적화된 디자이너가 되겠습니다.)
현재 기업이 원하는 인재는 4차 산업혁명 시대를 이끌 수 있는 인재입니다.
따라서 디자이너로서도 차별화된 인재를 원합니다.
디자이너로서의 차별화는 시대적 흐름인 4차 산업혁명 시대에 따라온 디멘드에 따른 시장과 마켓을 잘 이해하고 빅데이타를 통한 시장의 니즈를 파악하여 새로운 시장의
CVP(CustomerValueP ropos ition-고객 가치 제안)를 제공할 수 있는 인재가 필요합니다.
이 부분을 자소서와 면접에서 제안할 수 있는 인재가 필요한 인재입니다. |
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2023.02.12
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