[인적자원관리과제] 서비스 인적자원관리의 과제

[인적자원관리과제] 서비스 인적자원관리의 과제




목차

서비스 인적자원관리의 과제

Ⅰ. 권한부여

Ⅱ. 팀 활동

1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형

Ⅲ. 분임조

1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과

Ⅳ. 제안제도

서비스 인적자원관리의 과제

(1) 권한부여

권한부여(empowerment)는 일정한 범위 내에서 자주적으로 판단하여 책임을 가지고 업무를 수행하도록 하는 것을 의미한다.

권한부여에 관한 인식...(이하 생략)

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