1. 경영진단시스템의 과정개요
2. 진단준비
[A] 자료 요구
[B] 진단교육과 진단PR
[C] 진단계획의 수립
[D] 컨설턴트 측의 준비체제
3. 본 진단
[A] 경영자와의 면담과 정보량의 결정
[B] 기초진단
[C] 기능별 진단
[D] 종합, 조정 및 권고
경영진단시스템과 과정
1. 경영진단시스템
경영진단을 시스템으로 인식하고 시스템적으로 설계하여, 동시에 실천하는 것이 매우 중요하다. 여기에서 시스템은 각각 독립하여 일정한 기능을 갖는 몇 개의 부분, 또는 요소가 서로 연동하여 전체로서 특정의 목적 내지 방향이 일정한 행동을 일으키는 통일된 하나의 체계이다. 이와 같은 시스템을 경영시스템에 대하여 세분하여...(이하 생략)
2015.01.25
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