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        | 사회복지행정론 a+평가 자료 |  
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        | 1. 채용의 과정 1) 모집
 2) 선발
 3) 임명
 
 2. 직원개발
 1)직원개발의 개념 및 목적
 2) 직원개발의 종류
 3) 직원개발의 방법
 
 3. 동기부여
 1) 동기부여이론
 2) 동기부여의 공통적 요소
 
 4. 직원유지
 1) 직무수행평가
 2) 승진
 3)보수
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        | 1. 채용의 과정 
 1) 모집
 (1) 정의
 자격있는 지원자들을 공석중인 직위에 유치하는 과정
 
 (2)목적
 전문적으로 유능하고 클라이언트 및 다른 직원들과 원만한 대인관계를 맺을 수 있는 능력을 지닌 직원을 고용하는 것.
 
 (3)모집의 절차
 ① 직무분석
 ② 직무명세서 작성
 ③ 모집공고
 ※ 모집공고에 포함 될 내용 ※
 ① 직무명, 직무분류 및 봉급범위
 ② 근무지역 및 직무부서
 ③ 직무명세서
 ④ 최소한의 자격요건
 ⑤ 시험 및 면접일시
 ⑥ 신청절차
 ⑦ 지원신청 마감일시
 
 2) 선발
 ◈ 선발의 중요 요소 - ①조직의 요구와 기대, ②채용될 사람의 요구
 ◈ 선발의 방법 시험의 구성요소 - ①객관도, ②타당도, ③신뢰도
 
 (1) 서류심사
 직위에 필요한 최소한의 자격을 충족여부를 판단하기 위해 신청서류를 사전에 체계적으로 검토하는 것.
 
 (2) 필기시험
 
 
 특징 및 장점
 주관식시험 장/단점
 객관식시험 장/단점
 필
 기
 시
 험
 ① 관리가 용이
 ② 시간과 경비가 절약
 ③ 객관도, 타당도가 높다
 ① 고도의 복합성을 지닌 사고능력을 측정하는데 효과적
 ② 시험출제 비교적 적은 시간 소요
 ① 채점 용이
 ② 고도의 객관도 확보
 ① 객관도가 문제 됨
 ② 채점에 시간 경비 많이 소요
 ① 고도의 복잡적 사고능력 측정에 비효과적
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        | 사회복지행정론, 최성재 외 1인, 나남출판. 2008. |  
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