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지상파 방송의 경쟁력 저하사례와 대처방안
1. 들어가면서
급속히 변화하는 현대의 미디어 산업은 DMB와 IPTV, 와이브로 같은 새로운 매체가 등장하면서 디지털 미디어 시대에 들어섰다. 이러한 변화의 중심에 서있는 당사자가 지상파 방송이다. 그럼에도 지상파 위기론이 제기되고 있다.
지상파 방송사들은 독점적 지위를 누리며 그동안 많은 수익을 냈으나 최근 수익구조가 불안정해지고 있다. 특히 지상파 채널의 시청점유율이 계속적으로 하락하고, 광고비 역시 판매율이 감소하고 있다. 재원의 대부분을 차지하고 있는 광고가 매년 줄어드는 현실은 위기의식을 안겨주고 있다. 그 밖의 지상파에 위기의식을 안기는 요인으로 연예기획사와의 갈등 표면화, 노조와의 갈등도 한 요인이 될 것이다. 지상파 방송사들이 기존에 누려왔던 독점적인 방송문화 권력이 약해지고 있는 결과의 산물일 것이다.
실질적인 수익구조의 불안정은 지상파의 위기감을 고조시키고 있다. 여기서 주시해야할 점은 수익 감소와 성장률 하락은 내부의 구조적인 요인과 기술발달로 인한 새로운 매체의 등장 때문이라는 것을 주시해야 한다. 광고 판매율이 하락하고, 재무구조의 건전성이 약해지면 지상파 방송사의 경쟁력이 약화되는 것은 당연하다.
케이블 시장의 총 매출액이 이미 지상파 방송의 총매출을 넘어섰고, 네트워크 인프라를 가진 거대 통신회사가 새로운 미디어로의 진출을 준비하고 있는 현 상황에서 지상파의 경쟁력이 얼마만큼이나 될지는 의문이다. 이와 같은 지상파의 경쟁력 저하는 국내에서만 일어나는 현상이 아닌 세계적인 추세이다. 국내 사례와 외국사례를 살펴보기로 하자.
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1. 들어가면서
2. 해외의 사례
3. 국내의 사례
4. 결론 |
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국내 지상파의 위기를 주는 몇 가지 요소를 간단히 하면 아래와 같다.
1. 뉴 미디어의 등장으로 인한 시장 지배력 감소 → 시청자들의 세분화 현상 발생, 미디어 대체 현상 발생(디지털 케이블, 위성서비스, 인터넷 서비스 등이 대체 미디어로 활약) → 시청점유율 감소 → 광고수입하락
2. 방송환경 변화 → 변화에 발맞추어 투자해야할 경비 증가
3. 경쟁력 강화를 위한 사내 구조조정 → 노조와의 갈등
2. 해외의 사례
지상파의 위기는 우리나라만의 문제가 아니다. 외국의 사례를 한번 살펴보자.
ㆍ영국
고품격 지상파의 대명사인 BBC도 2005년 4월 4월 전체 인원의 19%를 삭감하는 대대적인 구조 조정안을 내놓았다. 연평균 5조 5,000억 원 이상 수신료로 운영되는 공영방송인 BBC도 연간 5,000억 원을 넘는 적자를 기록하는 등 방만한 운영이 문제로 지적되면서 본격적인 구조조정이 시작된 것이다. 2만 8,000여명의 직원 중 총 3,780명을 감원하는 것이 골자다. 이런 판단은 케이블과 인터넷 등 뉴미디어의 도전 속에 내려진 판단이다. |
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정윤식, 통합방송법 제정과 한국공영방송의 진로, 1999
김대호, 멀티미디어 시대 세계 주요 공영방송의 변화, 1999
전범수, 지상파 방송의 위기와 대응방안 2006
한국디지털위성방송, 2006년 해외방송사업 벤치마킹 뉴 미디어 글로벌 트랜드, 2006
http://www.kpf.or.kr/ 한국언론재단
http://www.kobaco.co.kr / 한국방송광고공사 |
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2013.02.19
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