| 1. 생산관리의 정의 2. 생산관리의 역사적 발전
 3. 생산시스템
 4. 생산의사결정
 5. 생산관리의 목표
 6. 생산관리의 최근 추세
 생산관리
 1. 생산관리의 정의
 ■ 생산관리의 정의
 
 - 생산관리란 어떤 기업이 고객이 원하는 제품(재화,용역)을 특정 자원을
 투입하여 가치창조와 부가의 변환과정을 거쳐 필요한 시기에 필요한 양
 을 경제적으로 산출공급하는 생산시스템의 활동을 계획, 조직,설계, 운
 영 및 통제하는 일련의 의사결정과정이라고 할 수 있다.
 이과정에서 일련의 투입물을 변환하여 제품이라는 산출물을 만들어 가
 치를 창출하거나 부가하는 경제적 행위를 생산활동의 본질로 본다.
 ■ 생산관리의 대상과 명칭
 
 - 생산관리는 제조업과 서비스업 모두를 대상으로 함.
 - 생산관리(production management)
 → 운영관리(operations management)
 2. 생산관리의 역사적 발전
 TQM, BPR, 전자기업, 공급사슬관리
 1990년대
 서비스의 품질 및 생산성, 생산전략 패러다임,
 JIT, TQC, 공장자동화(CIM, FMS,CAD/CAM)
 1980년대
 컴퓨터의 본격적 사용(MRP)
 1970년대
 OR기법의 본격 적용
 1950
 ~60년대
 선형계획법
 1940년대
 통계적 품질관리
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