생산관리 요약

1. 생산관리의 정의
2. 생산관리의 역사적 발전
3. 생산시스템
4. 생산의사결정
5. 생산관리의 목표
6. 생산관리의 최근 추세
생산관리
1. 생산관리의 정의
■ 생산관리의 정의

- 생산관리란 어떤 기업이 고객이 원하는 제품(재화,용역)을 특정 자원을
투입하여 가치창조와 부가의 변환과정을 거쳐 필요한 시기에 필요한 양
을 경제적으로 산출공급하는 생산시스템의 활동을 계획, 조직,설계, 운
영 및 통제하는 일련의 의사결정과정이라고 할 수 있다.
이과정에서 일련의 투입물을 변환하여 제품이라는 산출물을 만들어 가
치를 창출하거나 부가하는 경제적 행위를 생산활동의 본질로 본다.
■ 생산관리의 대상과 명칭

- 생산관리는 제조업과 서비스업 모두를 대상으로 함.
- 생산관리(production management)
→ 운영관리(operations management)
2. 생산관리의 역사적 발전
TQM, BPR, 전자기업, 공급사슬관리
1990년대
서비스의 품질 및 생산성, 생산전략 패러다임,
JIT, TQC, 공장자동화(CIM, FMS,CAD/CAM)
1980년대
컴퓨터의 본격적 사용(MRP)
1970년대
OR기법의 본격 적용
1950
~60년대
선형계획법
1940년대
통계적 품질관리
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