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인적자원관리_한국전력
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공기업 VS 사기업
NHN과 한국전력을 중심으로
목차. 1. 서론 2. 한국전력 - 1) 채용 2) 교육 3) 평가 4) 보상 5) 유지 6) 방출 3. NHN - 1) 채용 2) 교육 3) 평가 4) 보상 5) 유지 6) 방출 4. 결론
당신이 생각하는
최고의 직장의 특성은
최고의 직장이란
대학생 100명 대상 자체 설문조사 결과
최고의 직장이 갖추어야 할 요건
기업문화
복리후생
고용안정성
공기업 VS 사기업
신의 직장 - 공기업은 과연 신의 직장일까
VS
신의 직장 - 사기업 : NHN - 공기업 : 한국전력
■ 3차 논술 및 면접
1) 논술 폐지
2) 면접
개별면접 : 인성과 인재상 적합여부
집단토론 : 커뮤니케이션 능력
PT면접 : 문제 해결능력 및 전문성
■ 인성검사 / 신원조회 / 신체검사
한국전력 채용 프로세스
한국전력 교육
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-각 지역의 사업소 별 내부평가(성과평가) 진행
① BSC(Balanced Score Card)
: 재무 + 고객 + 내부프로세스+ 학습 및 성장 부문
한국전력 내부평가제도(전사적 측면)
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② 360º 다면평가제
: 인사평가의 객관성과 공정성을 확보하기 위한 목적
→ ‘리더십 + 팀플레이 관련태도 + 핵심능력 + 실적’을 평가
③ 5개직 근무평가제도
: 직급에 따라 중시되는 항목에 대해 중점적 평가
한국전력 내부평가제도(개인적 측면)
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평가대상기간
평가기간별 목적
① 상반기평가(1월-6월)
: 경영목표 달성, 경영효율성
개선 등에 대한 중간점검
② 3분기평가(1월-9월)
: 동기유발 및 업적능력 위주의 성과보상에 활용
③ 연간평가(1월-12월)
: 인센티브차등 지급, 포상금 지급, 단체와 개인 표창 및 해외연수
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2013.03.28
32페이지
