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[사회] 분사경영이란 무엇인가
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서 론
기업이 급변하는 경영환경에 효율적으로 대응해 나가려면 환경변화를 미리 예측하고 이에 신속히 적응해 나갈 수 있는 유연하고 기동력있는 단순조직체제를 구축해야 한다. 이런 관점에서 우리 기업계가 90년 전후부터 소사장제, 사내벤처 및 분사제와 같은 소조직 경영방식을 도입하기 시작한 것은 기업의 생존전략의 일환으로 이해할 수 있다. 이에 분사경영방식의 도입에서부터 현장적용까지 그 단계적인 접근방법과 미국, 일본 및 한국 주요기업의 성공사례를 이해함으로써 우리기업이 분사경영을 성공적으로 정착시켜 기업경쟁력 제고에 힘써야하겠다.
( 서장 )
1. 분사경영이란 무엇인가
분사경영은 통상 모기업의 분사에 대한 경영 및 출자전략에 따라 사내분사와 사외분사로 구분한다. 사내벤처란 독립된 사업체를 기업내에 설립하는 것을 말하며 분사란 모기업이 법륙적으로 독립된 자회사나 관계회사를 별개의 장소에 설립하는 것을 말한다. 또한 소사장제란 원래 인재의 육성, 조직의 활성화, 소비자욕구의 다양화,개성화에의 신속한 대응, 철저한 독립채산제에 의한 이익의 극대화, 그리고 절세효과를 추구하는 분사경영의 한 유형이라고 할 수 있다.
유형 전략별
지난 5년 이내 벤처형태의 제도를 도입한 기업 및 계획중인 기업의 비율
기업당 평균
도입 건수
사 내 벤 처
27%
2.8건
분 사
34%
8.9건
* 일본경제신문의 대기업 벤처비즈니스 전략조사
2. 분사경영 왜 필요한가
경제,사회환경의 변화
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2011.03.10
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