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| 본 자료는 셀프 및 슈퍼리더십의 기본적인 개념과 그 실천 전략을 비롯하여 셀프 리더십의 자기 진단표를 정리하였으며 특히, 셀프 리더십의 실천 전략에 대해 구체적으로 정리한 자료임
1. Self/Super-Leadership의 개념 및 실천 전략
- Self/Super-Leadership의 개념
- Self/Super-Leadership의 비교
- Self-Leadership의 구성 요소
- Self-Leadership의 실천 전략(1)
- Self-Leadership의 실천 전략(2).. |
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| 1
Leadership
리더십
리더십이란 무엇인가
2
Application
Sort
리더십의 종류
Strong
강자형 리더십
Vision
감성형 리더십
Self Super
- Leadership
슈퍼 리더십
3
Leadership의 종류
4
현대사회에 요구되는 리더십을 살펴보면 후기 산업사회 이후 리더십의 유형은 지식과 정보사회에
상응하는 조직구조와 경영환경에 따라 강자형 리더십, 거래형 리더십, 영웅형 리더십, 슈퍼리더십으로
설명할 수 있음.. |
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| 본 자료는 미국의 한 대통령의 아내에서 정치인으로 변모하기까지, 남편의 스캔들과 수많은 언론과 국민들의 비난을 이겨내고 당당히 대통령 후보에 도전한 힐러리의 생애와 힐러리를 수퍼 리더로 만든 8가지 키워드와 관련 사례 및 느낀점 등을 상세하게 정리한 자료임
1. 힐러리를 선택한 이유
2. 힐러리의 생애
3. 힐러리를 수퍼 리더로 만든 여덟 가지 키워드
4. 수퍼 리더십이 지닌 아홉 가지 법칙
5. .. |
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| 인간관계와 리더십 훈련
셀프 리더십과 슈퍼 리더십
Self-Leadership and Super-Leadership
백성들이 지도자가 있는지조차
의식하지 못할 때
그는 가장 훌륭한 지도자이며
백성들이 복종하고 환호할 때
그는 그다지 훌륭한 지도자가 못되며
백성들이 경멸할 때
그는 나쁜 지도자이다.
무릇 훌륭한 지도자는 말을 삼가며
일이 이루어지고 달성될 때
그들은 말하리라
우리들의 힘으로 이루었노라고
노.. |
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| 유한킴벌리의 CEO 문 국 현
리더쉽과 커뮤니케이션
목차
1. 주제선정 동기
2. 문국현은 누구인가
3. 유한킴벌리 회사
4. 문국현과 현 시점의 안철수
5. 문국현의 리더쉽
1)혁신적 리더
2)신뢰받는 리더
3)Super Leadership
6.문국현의 경영
1)4조2교대제
2)경영이념
3)평생학습제도
7.IMF위기의 극복
8.문국현이 던지는 시사점
9.환경운동
10.조사를마치며
1. 주제선정 동기
문국현씨는 한 때 .. |
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현대카드마케팅 전략,시용카드시장,경쟁사례-현대카드,삼성카드,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 109Pages ) |
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| 현대카드마케팅 전략
2012 2 학기 마케팅 관리
1-1 연혁
1-2 현대카드 분석
1-3 Product Overview Market Share
1-4 Shareholder Financial Operational Support
1-5 재무제표
1. Hyundai card company overview
2. Industry analysis
목차
2-1 Quantitative Measures
2-2 Qualitative Measures
Chapter 1
Hyundai Card Company Overview
현대카드의 연혁
4
1-1
현대카드 분석
업계 최고의 브랜드 파워
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| 글로벌 리더 - 기업경영과 서번트 리더십
목 차
1) 주제 선정 이유 및 목적
2) 기업경영과 경영자에 대한 고찰
2-1). 현대사회의 특징
2-2). 기업경영의 패러다임 변화
2-3). 기업경영자의 변화된 역할
3) 서번트 리더십에 대한 고찰
3-1). 서번트 리더십의 정의
3-2). 서번트 리더의 특징
3-3). 서번트 리더의 가치와 행동규범
3-4). 서번트 리더십의 방향
4) 사례연구
4-1). 서번트 .. |
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| PRESENTATION
모집 및 선발관리
목차
1. 기업소개 및 선발방침
SK그룹
00
SK이노베이션
SK에너지
SK종합화학
SK루브리컨츠
SK케미칼
SKC
SK E S
SK가스
사업회사
SK텔레콤
SK C C
SK플래닛
SK하이닉스 SK브로드밴드 SK텔레시스
SK텔링크 SK커뮤니케이션즈
사업회사
SK네트웍스
SK해운
SK건설
SK증권
SK마케팅앤컴퍼니
사업회사
1. 기업소개 및 선발방침
1984년 ㈜한국이동통신서비스 창립 이래 국내 무선.. |
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| [Super의 진로발달이론] Super이론의 14가지 가정과 전생애 발달이론, 생애공간이론, 진로(자아개념, 성숙, 적응) 및 C-DAC 모형입니다.
[Super의 진로발달이론] Super이론의 14가지 가정과 전생애 발달이론, 생애공간이론, 진로(자아개념, 성숙, 적응) 및 C-DAC 모형
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Super 이론의 14가지 가정
2. 전생애 발달이론
3. 생애공간이론
4. 진로 자아개념, 진로성.. |
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| [직업-진로선택이론] 수퍼(Super)의 자아개념이론과 홀랜드(Holland)의 성격유형이론
1. Super의 자아개념이론
Super는 직업선택이 자아개념의 발달과 밀접한 관계가 있다고 하였다. 자아개념은 연령과 더불어 변한다 하여 Super의 이론을 직업선택의 발달이론이라고 한다.
Super는 청소년기에는 자신의 흥미, 욕구, 능력 등을 포함하는 자아상과 정체감에 일치하는 직업을 선택하게 된다고 설명하고 있다.. |
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| [Super의 진로발달이론] Super이론의 14가지 가정과 전생애 발달이론, 생애공간이론, 진로(자아개념, 성숙, 적응) 및 C-DAC 모형
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Super 이론의 14가지 가정
2. 전생애 발달이론
3. 생애공간이론
4. 진로 자아개념, 진로성숙, 진로적응
5. C-DAC 모형
6. Super 이론의 평가(결론)
Ⅲ. 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 수퍼(Super)의 진로발달이론에 대한 레포트 자료.
수퍼(Super)의 진로발달이론
목차
수퍼(Super)의 진로발달이론
I. 성장기(0~14세)
II. 탐색기(15~24세)
III. 확립기(25~44세)
IV. 유지기(45~65세)
V. 쇠퇴기(65세 이후)
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 1
R&D Directions of Super-speed Maglev Systems for Positive Public Acceptance
Outline
Motives
Objectives
Survey of Pros and Cons
R&D Directions
Korea’s Maglev Program
-Urban
-Super-speed
Conclusions
2
Promising Super-speed Magnetic Train
Motives
3
Context of tracked transport in the 1960s-1970s
road traffic continues to display rapid growth tendencies
limited capacity of ai.. |
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| Leadership
Maestro leadership application
Leadership
“Who is a true leader in this generation”
Maestro
Which person do you think as a real conductor
vs
What is “Maestro leadership”
-Delicacy Gentleness
-Interactive
-An ability to see forest and tree both
-Respect Adjustment
Introduction
1.1- Leadership’s trend
1.2- What is maestro leadership
Body
2.1- What is orchestra
2... |
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| The future of leadership
With transformational leadership theory
What is leadership
Definition of leadership
Leadership theories
Part. 1
Definition of Leadership
Leadership Theories
Trait Theories
Contingency Theories
Leader-Member Exchange Theory
Behavioral
Theories
The Types of Leadership
Charismatic Leadership
Transforma-tional Leadership
Transactional Leadership
Authenti.. |
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