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| 포드시스템
포드는 1914년에 자신이 소유하고 있던 자동차공장에 컨베이어 시스템(conveyor system)을 도입하여 대량생산을 통한 원가를 절감할 수 있었다. 포드의 컨베이어시스템은 모든 작업을 단순작업으로 분해하여 분해된 작업의 소요시간을 거의 동일하게 하여 일정한 속도로 이동하는 컨베이어로 전체 공정을 연결하여 작업을 수행하였다.
이러한 컨베이어시스템을 도입함으로써 대량생산이 가능하.. |
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| 포드시스템(Ford System)
테일러의 과학적 관리법은 헨리 포드(H. Ford)에 의해 계승되어 더욱 발전하게 되었다. 포드는 1914년 그가 소유하고 있는 자동차 생산공장에 컨베이어 시스템을 도입함으로써 대량생산과 원가절감을 달성할 수 있었다.
포드는 각 작업을 단순작업으로 분해하고, 각 작업의 소요시간을 평균화하여 일정한 속도로 이동하는 컨베이어 시스템에 따라 전 공정을 연결하여 동시에 진행.. |
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| 포드 시스템 (Ford System)
사전적 정의
1903년에 설립된 포드자동차회사에서
H.포드에 의해 실시된 대량생산 시스템.
대량생산의 획기적 계기가 되었다고 하여 대량생산 시스템(mass production system)이라고도 한다.
포드 시스템의 기초
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| 포드 시스템
우리에게 자동차 왕으로 너무나 잘 알려진 포드(H. Ford)는 컨베이어 시스템을 이용한 관리기법을 최초로 개발하여 기업경영에 크게 공헌하였는데 이것을 포드 시스템(Ford system), 포디즘(Fordism), 컨베이어 시스템(conveyor system), 동신관리시스템 (synchronization management system)이라고도 한다. 포드 시스템의 배경은 작업자들이 능률적인 작업을 해서 기계적인 작업을 하지 않으.. |
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| 본 자료는 미국의 빅3 포드자동차의 헨리포드 소개, 포드시스템의 특징, 포드의 성공과 실패사례와 실패 원인을 분석하였으며,
시사점과 주요 내용을 요약 정리한 자료임
1. Henry Ford
2. Ford system
3. Ford의 성공
4. Ford의 실패와 GM
5. Ford의 실패원인
6. 시사점
7. 주요 내용 요약
2. Ford system
* 분업화
- 물건을 만들 때, 작업과정을 여러 단계로 나누어 진행하여 효율성을 높임
- 자동.. |
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| [고전적 관리론] 포드시스템, 관료제론
I. 포드 시스템
포드 시스템(Ford System)은 포드 자동차회사(Ford Motors Company)에서 포드(H. Ford 1863-1947)에 의해 구상되고 실시된 경영합리화 방안을 말한다.
과학적 관리법을 대신하여 개인 노동으로 생산력을 높이기 위해 등장한 것이 포드 시스템이다. 20세기 초 경영 규모의 확대, 기계화의 진전, 강력한 노동조합의 등장은 경영합리화에 대한 새로운 .. |
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| 포드 시스템
과학적 관리법에 있어서의 표준화 사상을 더욱 철저히 보완한 이동조립법(moving assembly method)을 도입하여 전 생산공정의 동시적인 총합화를 꾀하여 대량생산방식의 기초를 구축한 것이 포드(H. Ford)에 의하여 제시된 포드 시스템(Ford system)이다.
포드 시스템은 포드자동차 회사에서 포드에 의해 구상되고 실시된 경영합리화 방안을 말하는 것으로, 생산의 표준화와 컨베이어 시스템(.. |
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| <과학적 관리론과 인간관리론>
Ⅰ. 과학적 관리론
1. 의의
최소의 비용과 노력으로 최대의 성과를 확보할 수 있는 최선의 방법을 찾아내기 위하여 과학적인 관리와 기술을 적용하는 고전적인 관리이론으로 경영의 합리화 뿐 아니라 행정의 능률적 운영에도 기여하는 이론이다.
시간연구와 동작연구에 따라 객관화․표준화된 과업량을 설정하고 경제적인 동기부여를 통해 절약과 능률을 위한 최선의 방법․.. |
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| 과학적 관리법과 인간관계론
1. 과학적 관리법(고전적 조직이론)
⑴ 개념 및 발달배경
① 시간과 동작연구를 통한 주먹구구식 관리를 지양하고, 공장․경영의 합리화 운동을 의미
② 19세기 말 20세기 초 미국 자본주의와 관련(1920년대 관리기법)
③ 노동자가 싫어하는 임금인하를 하지 않음(노사갈등을 해소하고자).
④ Taylor는 과학적 관리법을 ‘정신혁명의 단계’로까지 봄.
⑵ 특 성
① 전문화․분업의 원리 중.. |
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| [지속경영의 개념] 지속경영의 도입배경과 발전과정 및 정의
목차
* 지속경영의 개념
Ⅰ. 지속경영의 도입배경
1. 생산관리 시대(1910년대)
2. 인사 및 조직관리 시대(1930년대)
3. 마케팅 관리시대(1950년대)
4. 윤리경영 시대(2000년대)
5. 환경경영 시대(미래 기업의 모습)
Ⅱ. 지속경영의 발전과정
1. 기업 가치제고 범위의 확대
2. 기업 가치제고 대상의 변천
Ⅲ. 지속경영의 정의
지속경영의 .. |
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| Do Better Tomorrow 화승그룹 기업탐구 보고서에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
do better tomorrow 화승그룹기업탐구보고서 회사소개
국내 7개 회사와 8개 해외법인을 보유한 do better tomorrow 화승그룹.
화승r&a는 화승그룹의 자동차부품사업분야의 대표기업이다.
자동차용 고압호스, 저압호스 및 weather strip 제품분야에서 국내시장 1위를 확고히 구축하고 있으며, weather strip제품은 2.. |
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| <<수출산업의W이론실천기법-이면우교수강의>>
W이론을 만들자.
1970년부터 대학에 재직하며 산학협동을 추진해 오는 과정에서 미
국,일본에서 큰 성과를 이룬 각종 이론이나 기법을 우리 현장에 적용
할 때마다 큰 어려움에 직면한 반면, 우리 산업여건을 충분히 고려한
후 개선방안을 강구한 경우에는 예외없이 괄목할 만한 성과를 거두었
던 점을 거울삼아 1979년부터 우리산업의 지속적 발전을.. |
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| Building Information Systems
Index
SYSTEMS AS PLANNED
ORGANIZATIONAL CHANGE
Systems Development and Organizational Change
RISK
RETURN
Organizational Change carries RISK and RETURN
HIGH
HIGH
LOW
LOW
Paradigm Shifts
Automation
Rationalization
Reengineering
Systems Development and Organizational Change
Automation : 조직 변화의 가장 일반적인 형태이다.
업무를 더 효율적이고 효.. |
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| 산업경영자의기본에관해서
2차 산업혁명의 중심이었던 Ford의 경영 귀감
- 목 차 -
1. Taylr의 경영원칙과 연구업적
2. Ford의 기업신조 및 산업철학
3. Fordism이 진화가 필요했던 이유
4. 위기를 맞은 기업들의 새로운 시도
4.1. Post Fordism의 등장
5. 결론
참고문헌
Taylr의 경영원칙과 업적
Frederick Winslow Taylor(1856~1915)
산업공학과 경영학 등의 분야에서는 Frederick W. Taylor를 과.. |
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| [공학윤리] 미국 포드 자동차의 핀토 폭발사건
포드핀토 후방 충돌시 폭발실험
http://www.youtube.com/watchv=rcNeorjXMrE feature=player_embedded
목 차
1) Ford Pinto 사건개요
2) 기술적 오류
3) 윤리적 오류
4) 대책
1) Ford Pinto 사건개요
오일쇼크로 인해 미국 소형차 시장이 독일의 대중 소형자동차인 Volks-wagen(폭스바겐: 대중마차란 뜻)과 일본의 여러 자동차 회사들에 의해 입지가 좁아.. |
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