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| UNIDO
1. 기구명
United Nations Industrial Development Organization - UNIDO :유엔 공업 개발 기 구
2. 회원국수
159개국 (92.10현재)
3. 대표자
사무총장 : Domingo L. Siazon, Jr. (필리핀)
4. 설립년도 및 과정
개발도상국의 공업발전을 지원하기 위해 설립.
66. 11 - 유엔총회 결의 2152(XXI)에 의거 설립 결정
67. 1 - 유엔 사무국내 자치적 보좌기관으로 발족
75. 3 - UNIDO 제 2차.. |
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| MBO(목표관리)의 평가제도 - 자기평가 및 상사의 지도에 의한 능력개발
MBO의 평가제도
1. 자기평가에 의한 능력개발
목표달성도는 우선 목표수행자 자신이 평가하게 되므로 수행방범에 대한 반성과 개
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 직장 내 상사의 유형(직장상사의 유형)
직장의 상사는 부하직원을 통솔하는 지도자의 역할을 한다. 직장상사는 크게 과업중심적 상사와 인간중심적 상사로 나눌 수 있다. 과업중심적 상사는 업무지향적인 지도자로서 주로 업무를 분담하고 지시하며 지휘하는 역할을 한다. 이러한 유형의 상사는 부하직원의 개인적 생활이나 정서적 교류에는 별 관심이 없다. 부하직원의 업무수행 능력과 성과에 주된 관심.. |
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| [LG상사합격자기소개서 ]
[LG상사해외영업자기소개서]합격자기소개서,면접기출문제,LG상사자기소개서,자소서,LG상사자소서,LG상사자기소개서샘플,LG상사자기소개서예문,이력서
목 차
[ LG상사에 지원동기 및 비전을 기술하시오 ]
[ 핵심역량 및 성격의 장․단점을 기술하시오 ]
[ 성공 및 실패 경험을 기술하시오 ]
[ 지원분야 면접 기출문제 ]
[ LG상사에 지원동기 및 비전을 기술하시오 ]
1953년 .. |
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| 성실성,리더쉽등 항목별 상사 평정표 작성 서식입니다.
상사 평정표
(적용대상 - 팀장)
평정대상자
근무처 :
직급 :
사번 :
성명 :
평정요소
평정기준
평정점수
성실성
항상 근무태도가 양호하며, 관리자로서 품행이 방정한가?
리더쉽
상사로서 부하에게 조직에 대한 ‘비전(Vision)’을 제시하는 능력이 있는가?
인간관계
상사로서 평소 부하에게 따뜻한 정이 있는가?
책임성
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
안부 / 1page
제목
본사의 상사에게 안부를 전하는 글
요약
지방으로 발령 받은 직원이 본사에서 모시던 부장님에게 안부를 전하는 글입니다.
내용
안녕하십니까 ○○○입니다.
바람이 너무 좋아 이렇게 펜을 들었습니다.
해질 녘 기숙사 창가에 걸터앉아 시원한 바람을 맞고 있노라니 이곳이 바로 무릉도원이 아닌가 하는 생각이 들었습니다.
처음 이.. |
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| ■ 다면평가의 도입배경과 의의 및 바람직한 운영방안
Ⅰ 다면평가의 도입배경
다면평가제 를 놓고 논란이 한창이다. 하향식 평가제의 단점을 보완하자는 취지에서 현 정부는 물론, 기업들로 확산되고 있는 실정이다.
우서 다면평가, 즉 360도 평가가 각광을 받기 시작한 배경에는 다수의 시각에 의해 평가되는 다면평가가 공정성과 객관성이 높아 결과에 대한 수용성을 높일 수 있다고 생각하기 때문인 것.. |
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| Report
( 프로가 되는 자기경영노트 감상문 및 느낀점 )
이 책은 ‘오오쿠보 유키오‘가 쓴 책으로, ’프로가 되는 자기경영을 위한 12가지 기초력’을 정의하고 몸에 익히는 방법을 제시하였다.
자기경영을 위한 12가지 기초력은 반응력, 호감을 주는 능력, 긍정적인 사고력, 목표발견 능력, 지속적인 능력, 문맥 이해력, 전문 구축력, 인맥 개척력, 위임 능력, 상담 능력, 지도력, 중개 조정력이 있다. .. |
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| 인사고과의 의의와 중요성 및 활용
1. 인사고과의 의의
인사고과는 조직내의 여러직무에 종사하고 있는 사원들의 업적, 태도 능력등을 정기적으로 검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하고자 실시하는 제도이다. 또한 이들의 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석, 파악하여 인적 자원을 효과적으로 활용하고 개인의 능력을 적극적으로 향상시키기 위한 인사관리의 한 도구인 것이다. .. |
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| 인사고과의 방법에 대한 검토
Ⅰ. 인사고과 방법의 분류
① 자기고과
‘능력개발’을 목적으로 하며 개인이 가진 결점의 파악과 개선에 효과가 있어 관리층의 평가를 보충하는데 사용된다. 자기평가는 피평가자를 동기부여시키는 효과가 있으며 상사가 부하를 관찰할 기회가 적은 경우 유효하다. 자기평가는 현혹효과는 줄이지만 관대화경향이 크게 나타나며 ‘MBO’에서 널리 활용되고 있다.
② 상급자에 의한 고 |
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| 기존 인사고과제도의 문제점과 현대적 인사고과 방안
Ⅰ. 서설
1990년대를 기점으로 하여 능력주의 인사가 광범위하게 확산되면서 많은 기업에서 평가의 중요성이 부각되고 있다. 이러한 평가제도의 중요성은 기업의 환경이 무한경쟁과 지식기반 경제에 놓여진 상황에서 더욱더 그 의미가 크다고 할 수 있다.
인사고과는 조직 내에서의 평가수단으로서 가장 중요할 뿐만 아니라 현대 인사관리의 거의 모든 .. |
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| 영화 속 인테리어 [ What Women Want ]
과목 : 영화의 이해
학과 : 컴퓨터 멀티미디어
제출일 :
제출자 : 레뽀 잘 쓰세용!!!
1. What Women Want
여성들의 마음을 읽을 수 있다면 무슨 일이 일어날까
이런 상상을 한번쯤 해봤다면 이 영화가 그 해답이 될듯 하다.
광고기획자인 닉(멜 깁슨)은 새로 부임한 능력있는 상사인 달시(헬렌 헌트)가온후
소비의 주체인 여자의 중심에서 생각하라는 주문을 받.. |
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| 대기업의 인사고과 제도 사례
목 차
1. 인사고과의 정의와 목표
2. 삼성 인사고과의 특징 및 실시
3. 삼성 인사평가제도의 장점
4. 문제점 및 개선 포인트
정 의
목 표
◆이동 및 배치 ◆인력개발 ◆인력계획 Data확보
◆공정처우 ◆조직개발/근로의욕 증진
① 업적고과와 능력고과의 분리
삼성 인사고과의 특징
② 자기 신고 통한 자기평가 및 면담
자기 평가/확인
합의 /납득
지도 및 면담
자기 신고를 통한 자.. |
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| 승진제도에 대해 설명하라.
Ⅰ. 승진제도의 목표 및 중요성
1. 승진의 중요성 2. 승진의 목표
Ⅱ. 승진정책
1. 연공주의와 능력주의
1) 연공주의 2) 능력주의
2. 승진의 기본 원칙
1) 적정성의 원칙 2) 공정성의 원칙 3) 합리성의 원칙
3. 승진유형
1) 직계승진 2) 자격승진 3) 대용승진 4) oc 승진
4. 승진기준
1) 경력평정 2) 인사고과 3) 연수평정
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서
1. 승진의 의의
승진은 기업 내 개인이 .. |
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| 직무수행능력부족 및 근무태도 불량을 이유로 한 대기발령과 직권면직의 정당성 (판례평석)
관련판결 : 서울행법 1999.11.2 선고, 99구10178 부당해고구제재심판정 취소
1. 사안의 개요
농협협동조합중앙회의 인사규정에서는 직무수행능력이 부족하여 근무성적 또는 업무성적이 불량할 때 에는 대기발령을 명할 수 있고, 대기발령된 자가 3월을 경과하여도 직위 또는 직무를 부여받지 못할 때 에는 면직.. |
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