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사채모집사무 보수 및 비용부담허가신청서
신청인 (주) ○○투자금융
○시 ○구 ○동 ○번지
위 대표이사 ○○○
피신청인 ○○회사
○시 ○구 ○동 ○번지
신청취지
사채모집의 위탁을 받은 신청인 (주)○○투자금융에 대하여 급여할 보수 및그 사무처리에 요하는 비용은 사채를 발행한 피신청회사가 이를 부담한다.
라는 재판을 구함.
원인사실
신청회사는 피신청회사가 발행한 액면 금 ○원의 사채모집의 위 |
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| 모집관리의 방침과 방법
Ⅰ. 모집관리의 의의
모집은 조직이 필요로 하는 유능한 사람들은 적극적으로 선발하기 위하여 우수한 대상자들이 지원하게끔 정보를 제공하고 지원하도록 유인하는 활동이다. 모집은 넓은 의미에서 선발활동의 연장이라 볼 수도 있다.
Ⅱ. 모집활동의 과정
1. 목표의 설정
모집활동은 선발을 전제한 것이므로 적합한자를 선택할 수 있도록 선발예정인원 보다 많은 적정한 응모.. |
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| 인사관리 중 모집과 선발에 대한 연구
1. 모집
인력수급계획에 의해 파악된 소요인원에 대해서 모집활동을 통해 조직으로 유인하는 것이 필요하다. 이러한 활동을 모집관리(recruitment)라 한다. 그러나 모집 이전의 대안으로는 연장근로, 아웃소싱, 유기계약직의 활용, 근로자 리스(employee leasing) 등을 생각할 수 있다. 그러나 일자리 공유제(job sharing)는 하나의 일자리를 두사람이 나누어서 담당.. |
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| 기부금품모집허가신청서
① 신청인
(모집자)
주소
주된사무소의소재지
대표자
성명또는
명칭
생년
월일
주민등록번호
(법인번호)
② 모집의
목적
③ 모집지역
④ 모집의
방법
보관
방법
⑤ 모집
기간
⑥ 모집금
품의종류
및수량
현금
원
물품
종 원상당액
⑦ 사업계획
①(별첨)
수지예산
(별첨)
⑧ 모집비용의예정액
(명세별첨)
모집비용의조달방법
⑨ 방문.. |
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| 인적자원관리 - 인재의 모집(개념, 원천, 원천별 장점과 단점, 방법등)
- 목차 -
⓵ 인적자원의 모집의의
⓶ 인적자원의 모집절차와 모집대상의 제한
2-1 인적자원의 모집절차
2-2 모집대상의 제한
⓷ 모집원
⓸ 모집관리방법
4-1 인적자원의 내부모집방법
4-2 인적자원의 외부모집방법
⓹ 모집원천에 따른 장·단점
⓵ 인적자원의 모집의의
채용활동은 각 라인관리자가 제출하는 인원청구서에 의해서.. |
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기부금품모집등록(변경)신청서
모집자가
개인인
경우
①성명
②주민등록번호
③주소
④연락처
모집자가
법인또는
단체인
경우
⑤명칭
⑥연락처
⑦주된사무소의
소재지
⑧대표자성명
⑨대표자 주민등록번호
⑩대표자주소
⑪대표자연락처
「기부금품의 모집 및 사용에 관한 법률」 제4조제1항, 동법 시행령 제3조 및 제4조에 따라 위와 같이 등록(변경)을 신청합니다.
년월일
신청인 (서명 또는 인) (.. |
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기부금품모집등록(변경)신청서
모집자가
개인인
경우
①성명
②주민등록번호
③주소
④연락처
모집자가
법인또는
단체인
경우
⑤명칭
⑥연락처
⑦주된사무소의
소재지
⑧대표자성명
⑨대표자 주민등록번호
⑩대표자주소
⑪대표자연락처
「기부금품의 모집 및 사용에 관한 법률」 제4조제1항, 동법 시행령 제3조 및 제4조에 따라 위와 같이 등록(변경)을 신청합니다.
년월일
신청인 (서명 또는 인) (.. |
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| 인재확보 방안으로서의 모집관리
I. 서
1. 모집관리의 의의
인력수급계획상의 미래의 인력을 확보하고자 할 때 조직내부로부터의 충원은 승진 또는 배치전환에 이용되고, 조직외부로부터의 충원은 모집 및 선발에 의해 수행되어진다.
모집은 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직적으로 유인하는 과정을 말한다.
2. 모집관리의 중요성
오늘날 각 기업들이 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위.. |
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| 인사관리상 모집 관리 전반의 검토
Ⅰ. 모집의 중요성
1. 의의
모집은 선발을 전제로 양질의 지원자를 유인 확보하는 활동(적극적,공격적)을 말한다. 선발이 조직내에서 가장 적합한 사람만 추려내는 소극적, 방어적 활동인 반면 모집은 양질의 지원자를 유인하기 위한 적극적, 공격적 활동이다.
2. 모집의 중요성
① 지원자의 자격요건 및 신규사원의 자격수준 결정
② 기회비용의 문제
③ 직무만족도, 조직.. |
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| 모집관리의 방침과 과정 및 방법에 대하여
Ⅰ. 모집관리의 의의
모집은 조직이 필요로 하는 유능한 사람들은 적극적으로 선발하기 위하여 우수한 대상자들이 지원하게끔 정보를 제공하고 지원하도록 유인하는 활동이다. 모집은 넓은 의미에서 선발활동의 연장이라 볼 수도 있다. 기업들은 우수 인재 확보를 위하여 기업의 인력계획과 가치에 의거하여 기업이 필요한 인력의 수, 형태, 시기 등을 바탕으로 노.. |
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| 효율적 모집관리 전략
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
모집관리라 함은 인력선발을 전제로 양질의 지원자를 유인, 확보하는 활동을 의미한다. 선발이 조직에 가장 적합한 사람만 추려내는 소극적, 방어적 활동이라면 모집은 양질의 지원자 유인하기 위한 적극적, 공격적 활동이라고 할 수 있다.
2. 중요성
모집관리의 중요성은 지원자의 자격요건 및 신규사원의 자격수준 결정하며, 기업 채용시 기회비용문제, 직무.. |
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| 기부금품 모집허가 신청서
※ 법인, 정당, 기타 단체일 경우 정관이나 규약과 등기 또는 등록증명서 첨부
신청자(대표자)
본적
직업
주소
성명
생년월일
목적
지역
방법
기간
금품의 종류,예정 수량과 보관 방법
사업의 계획
수지예산 및 완료예정시기
모집비용의 예정액
명세와 지변방법
기타 참고사항 |
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| 우수 모집 선발 기업의 사례 자료 입니다.
ppt와 한글자료로 이해를 도왔구요 ppt 50장에 육박하구요 내용 레알 탄탄합니다~^^
믿고 구매하세요~
Ⅰ. 주제 선정 및 이유 2
II. 모집 선발 도구와 프로세스 3
1. 일반적 모집 도구와 적용 3
2. 일반기업의 채용 프로세스 5
Ⅲ. 도구별 타당성과 적용 6
1. 선발도구의 객관성과 타당도 6
2. 현재 기업의 실제 적용과 문제점 6
Ⅳ. 기업사례 및 분석 11
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| 신입사원 이직방지
I. 序
최근 청년실업난 가운데서도 학교를 졸업한 신입사원의 평균 재직기간은 점점 짧아지고 있다고 한다. 이는 기업 측에서 볼 때 많은 이직비용이 발생하는 한편 신입사원 개인에게도 새로운 직장을 찾는데 드는 노력 등 갖가지 비용이 발생하여 사회 전반적으로 손실을 가져오게 된다. 따라서 이러한 조기이직을 방지하기 위해 기업 차원에서 확보, 평가, 보상, 개발, 유지관리 측.. |
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| Take-out 전문점 비교
[ 로즈버드 테이크아웃 ] www.irosebud.co.kr
1. 소요비용 ( 단위 :원/ VAT 별도 )
항목
TAKE-OUT 전문점
내용
가맹비
3,000,000
(가맹계약시 소멸)
로즈버드 상호사용권 부여
본사지원 권리부여
본사제품 판매권부여
거래보증금
5,000,000
(가맹계약 해지시 환급)
본사에서 공급하는 원부자재에 대한 예치금
유가증권, 보증보험,근저당 유효
로열티
100,000 /월.. |
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