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| 평생교육원 수강안내
GSB평생교육원에서는 아래와 같이
실내환경 관리사 과정 수강생을 모집 합니다.
1.교육기간:2013년9월2일부터~매주30명선착순접수
2.교육비용:취업 업체에서 지원
3.교육기관:GSB평생교육원(교육부소관)
4.발급기관:(사)한국직업 연구진흥원(고용 노동부 소관)
5.응시자격:남녀 20~60세까지
6.취득방법:필기는 100점 만점에 60점이상
실기는 감독 및 심사위원의 합격 .. |
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㈜○○○ 점포사업부
리셀러를 위한 업무약정서
㈜○○○ 소프트
점포사업부
2002 년월일
(주)○○○ 점포사업부
리셀러를 위한 업무약정서
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| [독후감] ‘뻔뻔(Fun Fun)으로 혁신한다 를 읽고
유왕진,이철규,조창배,박경록 지음
지상사
2006 출판
1.머릿말
뻔뻔이란 ‘신바람나는 조직’을 통칭하는 말이다. 몇 년전부터 Fun경영이라는 단어가 유행하기 시작했다. 일도 재미있게 해야 능률도 오르고 성적도 좋은 것이다. 실적위주의 경영은 서로가 경쟁인 만큼 기업조직문화가 삭막해지고, 팀워크를 저해할 우려가 있기 때문이다. Fun경영은 한국의 신.. |
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| 목 차
Ⅰ. 신바람 나는 일터 활동
Ⅱ. 피플 이노베이션 프로젝트
Ⅲ. 모범사원상
Ⅳ. 직장 내 직무교육
Ⅴ. 신입사원 포상제도
Ⅰ. 신바람 나는 일터 활동
<인재상>
효성은 임직원들이 일에 대한 보람과 자부심을 느끼고, 이것이 성과로 이어지는 분위기를 만들기 위해 ‘신바람 나는 일터(GWP)’ 활동에 주력하고 있다. ‘올해의 효성인상’ 제도를 개선하는 등 포상 시스템을 강화해 동기 .. |
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| 목 차
Ⅰ. 신바람 나는 일터 활동 ………3
Ⅱ. 피플 이노베이션 프로젝트 ………4
Ⅲ. 모범사원상 ………5
Ⅳ. 직장 내 직무교육 ………6
Ⅴ. 신입사원 포상제도 ………6
Ⅰ. 신바람 나는 일터 활동
<인재상>
효성은 임직원들이 일에 대한 보람과 자부심을 느끼고, 이것이 성과로 이어지는 분위기를 만들기 위해 ‘신바람 나는 일터(GWP)’ 활동에 주력하고 있다. ‘올해의 효성인상’ 제도를 개선하는 등 |
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우리나라 기업 TREND,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 25Pages ) |
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| 경영학 특강
우리나라 기업 TREND
Contents
Fun 경영 사례
사회공헌 경영 사례
Fun 경영
“ 천재는 노력하는 사람을 이길 수 없고,
노력하는 사람은 즐기는 사람을
이길 수 없다. ”
이영표
“ 조직 내 신바람을 일으키면 높은 성과가 창출된다 ”
Fun 경영
따라서 기업들은 신바람 조직문화를
구현하기 위해 다양한 실천방안을 모색
삼성의 FUN 경영
슈퍼스타 S
삼성의 전 임직원이
참가하는 오디션 행.. |
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| 펀(fun) 경영을 위한 조직혁신과 리더의 역할
뻔뻔(Fun Fun)이란 ‘신바람 나는 조직’을 통칭하는 말이다. ‘신바람’이란 신이 나서 우쭐우쭐해지는 기운을 말하기도 한다. 동양의 신바람 문화와 서양의 합리주의가 융화된 독특한 기업문화인 ‘신바레이션 문화(신바람+rationalism)’가 등장하기도 했다.
기업문화는 기업이라는 조직의 구성원들이 함께 나누는 가치관이고 정신인 것이다. 경영자는 경영층 특.. |
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| ♥꼭 알아두어야 할 의성어․의태어♥
〓비슷한 말
⇒비교해 볼 말
01)あたふたː침착성을 잃고 당황하는 모양(허둥지둥)
ex)事故が 起こったと いう 電話で, 親は あたふたと 飛び出して 行った
(사고가 났다는 전화에, 부모는 허둥지둥 뛰쳐나갔다)
02)あっさりː①맛이나 색, 디자인 따위가 산뜻(담박)한 모양
②천성이나 태도가 시원스러운 모양(간단하게,쉽게,깨끗이)
〓さっぱり
ex)暑い ときには, 冷(ひ.. |
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| 동기부여의 의의
어떤 사람은 자신이 맡은 일에 의욕적이며 성실하게 노력하지만 어떤 사람은 적당히 시간만 보내는 사람도 있다. 또 같은 일을 하더라도 신바람이 나서 열심히 하는 사람도 있지만 그렇지 않는 사람도 있다.
이 같은 이유는 무엇인가? 이 질문은 동기부여(motivation)에 대한 해답의 힌트가 될 수 있다.
경영자의 입장에서나 구성원의 입장에서 조직생활을 하는 데 있어서 종업원들의 의욕.. |
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| -독후감-
[W이론을 만들자]를 읽고
첫느낌
처음에 W이론을 만들자 라는 책 제목을 접했을 때 의아한 생각이 들었습니다. W이론이라는 말은 태어나서 처음 듣는 말이기 때문입니다. 그리고 책이 허름해 보이고 가격이 5000원 이길래 출판년도를 보니 초판이 92년도... 정확히 20년 전에 만들어진 책이였습니다. 20년전에 만들어진 책이라...그래서 인지 몰라도 왠지 관심가게 읽은 것 같습니다.
W이론
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| 우리나라 기업의 기업문화 사례) SK주식회사, LG텔레콤, LG CNS 기업문화의 성공사례
목차
* 우리나라 기업의 기업문화 사례
Ⅰ. SK 주식회사
1. SKMS(선경 경영관리체계)
2. 캔미팅(Can Meeting)
3. 회장과의 대화
4. 심신수련
Ⅱ. LG텔레콤
1. LG텔레콤의 ‘강한 조직’문화 만들기
2. LG텔레콤, 혁신학교를 통해 ‘강한 조직 만들기’ 진행
Ⅲ. LG CNS
1. ‘사통팔달 커뮤니케이션과 신바람 나는 기업.. |
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| Ⅰ. 게임업체들의 신제품 경쟁
Ⅱ. 그래픽 D램 수요 증가
Ⅲ. 그래픽 성능 경쟁
Ⅳ. 다양한 산업의 발전
Ⅴ. 국내 업체들의 수익창출
Ⅰ. 게임업체들의 신제품 경쟁
소니 플레이스테이션4(PS4)와 마이크로소프트 엑스박스원(Xbox One) 등 새로운 게임기 출시를 앞두고 그래픽 D램 값이 오름세를 타면서 삼성전자와 SK하이닉스가 신바람을 내고 있다.
휴대용 게임기에 대한 인가기 높아짐에 따.. |
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| Ⅰ. 게임업체들의 신제품 경쟁 ………3
Ⅱ. 그래픽 D램 수요 증가 ………4
Ⅲ. 그래픽 성능 경쟁 ………5
Ⅳ. 다양한 산업의 발전 ………6
Ⅴ. 국내 업체들의 수익창출 ………6
Ⅰ. 게임업체들의 신제품 경쟁
소니 플레이스테이션4(PS4)와 마이크로소프트 엑스박스원(Xbox One) 등 새로운 게임기 출시를 앞두고 그래픽 D램 값이 오름세를 타면서 삼성전자와 SK하이닉스가 신바람을 내고 있다.
휴대용 게임기에 대 |
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| Fun 경영
목차
Ⅰ. Fun 경영의 의미와 효과
1. Fun 경영의 정의
2. Fun 경영을 하는 이유
3. Fun 경영이 정착되어 있는 회사들의 중요한 점
Ⅱ. 국내기업의 fun 경영 방법
1. 자부심을 갖도록 하는 프로그램
2. 신뢰를 바탕으로 하는 프로그램
3. 즐거움을 바탕으로 하는 방법
4. 자기개발 및 여가를 즐기도록 하는 경영방식
5.경영자들이 앞서서 하는 fun 경영
Ⅲ. 대기업의 대표적 fun경영 사례
1. 삼성.. |
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| “우리 지식인들은 미국 경제이론, 일본 관리기법을 도입하고 해석하느라 정신이 없었다. 우리의 철학, 우리의 이론을 만들고 다듬어야 할 귀중한 시간을 남의 철학, 남의 이론을 배우는 데 소비해 버렸던 것이다. 물론 그 결과 우리는 우리의 것도 만들어내지 못하고 남의 것도 완전히 배우지 못한 어정쩡한 전문가만을 양성해 냈다.”
W이론을 주장한 이면우 교수의 글이다. 우리 자신에 대해 잘 알지도 .. |
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