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| 라인-스탭조직(라인과 스태프조직의 의의와 장단점)
목차
라인-스탭조직
I. 라인과 스태프조직의 의의
1. 개인스태프
2. 전문스태프
3. 관리스태프
II. 라인과 스태프조직의 장단점
* 참고문헌
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| 공식조직(피라미드형 조직도, 위원회조직, 지위와 역할, 권한과 위신, 스태프 대 라인)에 대한 레포트 자료.
공식조직(피라미드형 조직도, 위원회조직, 지위와 역할, 권한과 위신, 스태프 대 라인)
목차
공식조직
I. 피라미드형 조직도
II. 위원회 조직
III. 지위와 역할
IV. 권한
V. 위신
VI. 스태프 대 라인
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영조직] 경영조직의 의의와 종류, 조직화과정, 조직의 권한과 위임, 라인-스태프 조직에 대한 레포트 자료입니다.
[경영조직] 경영조직의 의의와 종류, 조직화과정, 조직의 권한과 위임, 라인-스태프 조직
목차
[경영조직] 조직의 의의와 종류
I. 조직의 의의
II. 조직화 과정
1. 분업기능
2. 부문화 기능
3. 조정기능과 계층화 기능
III. 조직의 권한과 위임
1. 분권화
2. 집중화
IV. 조직.. |
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| 경영조직구조(라인조직, 라인-스태프조직, 사업부제조직, 위원회조직구조, 매트릭스구조)에 대한 레포트 자료입니다.
경영조직구조(라인조직, 라인-스태프조직, 사업부제조직, 위원회조직구조, 매트릭스구조)
목차
경영조직구조
I. 라인조직
II. 라인-스태프 조직
III. 사업부제조직
IV. 위원회 조직구조
V. 매트릭스구조
1) 매트릭스구조의 장점
2) 매트릭스구조의 단점
* 참고문헌
...(이.. |
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| 전통적인 조직형태(라인조직, 기능별 조직, 라인앤드스태프 조직)
목차
전통적인 조직형태
I. 라인조직
II. 기능별 조직
III. 라인 앤드 스태프 조직
* 참고문헌
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| [사회복지조직의 유형] 전통적 조직과 동태적 조직
I. 전통적 조직
전통적 조직에는 기능조직, 라인-스태프 조직, 위원회 조직 등이 있다. 기능조직은 보통 생산 공장에서 부품을 조립해 완성품을 만드는 것과 같이 업무를 수평적으로 나열한 조직이며, 업무가 표준화된 서비스와 관련된 조직(4대 보험 관련 조직)에서 가능한 조직이다.
라인-스태프 조직에서 라인(line)은 수직조직(계선조직)을 의미하.. |
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| 공식조직과 비공식조직에 대한 레포트 자료.
공식조직과 비공식조직
목차
공식조직과 비공식조직
A. 공식조직
I. 피라미드형 조직도
II. 위원회 조직
III. 지위와 역할
IV. 권한
V. 위신
VI. 스태프 대 라인
B. 비공식조직
C. 인간관계와 비공식조직
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 사회복지조직구조에 대한 레포트
사회복지조직구조
목차
사회복지조직의 구조와 유형
I. 전통적 조직
1. 기능조직
2. 라인-스태프 조직
3. 위원회 조직
II. 사업부제 조직
III. 동태적 조직
1. 프로젝트 조직
2. 매트릭스 조직
3. 공동관리 조직
4. 자유형 조직
5. 팀 조직
6. 네트워크 조직
7. 자율적 작업조직
... 이하 생략 |
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| 갈등의 개념과 유형(개인 간 갈등, 집단 간 갈등, 조직 간 갈등)
목차
갈등의 개념과 유형
I. 갈등의 개념
II. 갈등의 유형
1. 개인 내 갈등
2. 개인간 갈등
3. 집단간 갈등
1) 수직적 계층간의 갈등
2) 수평적 기능간의 갈등
3) 라인-스태프 간의 갈등
4) 공식, 비공식 집단간의 갈등
4. 조직간 갈등
* 참고문헌
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| 경영조직구조에 대한 레포트 자료입니다.
경영조직구조
목차
경영조직구조의 유형
I. 기계적 구조와 유기적 구조
II. 보편적인 조직구조
가. 라인조직
나. 라인-스태프 조직
다. 사업부제조직
라. 위원회 조직구조
마. 매트릭스구조
1) 매트릭스구조의 장점
2) 매트릭스구조의 단점
III. 조직구조의 리엔지니어링
IV. 비공식조직
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 재량근로에 대한 인정근로시간제란 업무의 성질에 비추어 업무 수행 방법을 근로자의 재량에 위임할 필요가 있는 업무에 대해서 사용자가 근로자 대표와 서면 합의로 정한 시간을 근로한 것으로 인정하는 제도를 말한다.
재량 근로의 대상 업무
정보처리시스템의 설계 또는 분석업무
업무의 성질에 비추어 업무 수행 방법을 근로자의 재량에 위임할 필요가 있는 업무로서 대통령령이 정하는 업무에 해당될 .. |
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업무, 근로, 근로시간, 재량, 근로자, 수행, 정, 방법, 합의, 결정, 서면, 사용자, 인정, 제작, 해당, 위임, 따르다, 경우, 내용, 대한 |
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| 사회복지조사론] 과정평가(ProcessEvalu ation)
질적 면접 방법은 또한 클라이언트들이 시설의 서비스에 대하여 만족하지 못하는 이유나 서비스를 제공받는 것을 너무 빨리 끝내려고 하거나 아예 서비스를 거부하는 이유 등을 파악하는 데에도 가장 적절한 방법이라고 할 수 있다.
사회복지의 이해: 윤찬영 저, 정민사, 2017
총괄 평가는 프로그램이 종결된 후에 평가 작업이 시도되기 때문에 프로그램이 진.. |
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| [조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점에 대한 레포트 자료입니다.
[조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점
목차
[조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점
I. 집권적 조직
1. 집권적 조직의 개념
2. 집권적 조직의 장·단점
1/ 장점
a) 관리활동의 통일화
b) 경영능률의 효율화
c) 본사 스태프의 최대.. |
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| 목표설정의 체계 - 전체목표의 결정, 목표설정의 계층적, 수평적 체계)
목차
목표설정의 체계
Ⅰ. 전체목표의 결정
1. 전체목표의 성격
2. 전체목표의 형성
3. 최고경영층의 논의
Ⅱ. 목표설정의 계층적, 수평적 체계
1. 상위층 목표에서 하위층 목표로
2. 라인목표에서 스태프목표로
3. 목표의 수평적 조정
목표설정의 체계
1. 전체목표의 결정
(1) 전체목표의 성격
목표설정은 회사의 목표를 .. |
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| 조직의 특성과 구성요소
조직은 인간행동에 중요한 영향을 미치는 거시체계 중 하나다. 조직연구에 있어서 체계이론 성립의 단서를 제공한 바너드는 모든 조직에서 보편적으로 나타나는 4가지 공통된 특성으로 노력의 조정, 공동의 목표, 분업, 위재구조(hierarchy of author)를 들었다.
이러한 특성들이 조화를 이루며 작동할 때 조직이라는 역동적인 실체가 존재할 수 있게 된다는 점에서 크라이트너와 .. |
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