|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직에서 직원개발의 개념과 목적(사회복지행정에서 직원의 능력개발)
목차
사회복지조직에서 직원개발의 개념과 목적(사회복지행정에서 직원의 능력개발)
I. 직원개발의 의의
1. 직원개발의 개념
2. 직원개발의 성격 변화
II. 직원개발의 목적
1. 사회복지서비스의 질 향상
2. 직원의 사기 진작
3. 조직의 발전
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리(직무능력평가, 직무만족도)
목차
[인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리
I. 직무능력평가
1. 도표평정식
2. 개조서열식
3. 이분비교법
4. 강제배분식
5. 중요사건평가식
6. 행동계류 평정식
II. 직무만족도
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)
목차
사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)
I. 인적자원계획 및 모집
II. 선발 및 배치
III. 경력관리
1. 직원능력개발의 성격
2. 직원능력개발 프로그램의 진행
IV. 이직관리
V. 임금관리
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 직원능력개발의 필요성
II. 직원능력개발의 전략
1. 구체적인 목표설정
2. 예비적인 사정
3. 효과적인 계획
4. 적절한 학습경험
5. 평가
III. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직 직원개발(능력발전)의 목적과 필요성
직원개발(능력발전)은 인사관리의 중요한 과제 중의 하나이다. 사회복지조직의 업무수행에 적절한 인재를 선발하여 임명하였더라도 급격한 사회변동에 따라 업무의 내용과 성질이 변하게 될 경우 이에 맞추어 구성원들의 능력을 계속해서 증진시켜야 하기 때문이다.
능력발전은 인력의 활용과 개발을 위한 것으로서 환경변화로 인해 필요하게 된 새로운 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정론] 사회복지 조직에서 직원의 평가(직무수행능력, 직무만족도)와 개선(보상체계)
사회복지행정론] 사회복지 조직에서 직원의 평가와 개선(보상체계)
예를 들면, 사회복지 조직에서 직원의 업무 수행 능력은 주로 서비스를 산출하는 양으로서, 클라이언트의 수, 인터뷰 실행 건수, 지원자의 수, 서비스 실천 건수 등이다.
사회복지행정론] 사회복지 조직에서 직원의 평가(직무수행능력, 직무만.. |
|
 |
직원, 직무, 서비스, 조직, 사회, 복지, 성, 보상, 능력, 수행, 투입, 산출, 평가, 기준, 효과, 대한, 나타내다, 만족도, 효율, 비다 |
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직에서 직원개발의 개념과 목적 및 유형
목차
사회복지조직에서 직원개발의 개념과 목적 및 유형
I. 직원개발의 개념과 목적
II. 직원개발의 유형
1. 신입직원 유형
2. 일반 직원 훈련
3. 관리자 훈련
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 직원개발의 개념과 목적 및 종류
목차
사회복지조직의 직원개발
I. 직원개발의 개념과 목적
II. 직원개발의 종류
1. 오리엔테이션
2. 일반직원 훈련
3. 감독자 훈련
4. 관리자 훈련
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지행정] 사회복지조직의 직원개발의 종류(교육훈련)
목차
[사회복지행정] 사회복지조직의 직원개발의 종류(교육훈련)
I. 신입직원 훈련
II. 일반직원 훈련
III. 슈퍼아비어 훈련
IV. 관리자 훈련
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지조직] 직원에 대한 오리엔테이션
직원에 대한 오리엔테이션은 조직구성원을 사회화하는 과정이다. 즉 새로운 직원이 조직의 성과를 더욱 제고시킬 수 있는 역량 있는 직원으로 원활하게 이동할 수 있게 돕기 위해 제공되는 직원사회화 기제의 하나가 바로 오리엔테이션이다(Noe et al., 1997).
일반적으로 신입직원의 오리엔테이션은 형식적으로 진행되는 경향이 있는데, 신입직원의 오리엔테이션.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 직원개발의 목적
II. 직원개발의 종류
1. 신규채용자 훈련
2. 일반직원 훈련
3. 감독자 훈련
4. 관리자 훈련
III. 직원개발의 방법
1. 강의
2. 회의
3. 토의
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 인사관리론 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 직원개발의 의의
II. 직원개발을 위한 교육훈련의 종류와 기법
1. 교육훈련의 종류
1) 신규채용자훈련
2) 일반직원훈련
3) 감독자훈련
4) 관리자훈련
2. 교육.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 인적자원개발(직원개발)의 유형
목차
사회복지조직의 인적자원개발(직원개발)의 유형
I. 오리엔테이션
II. 일반직원 훈련
III. 감독자 훈련
IV. 관리자 훈련
V. 멘토링
VI. 경력개발
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직에서 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제 사례를 제시하고 이에 대한 제 생각을 제시하였습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직원 능력개발은 효과적인가?
2. 사회복지조직이란?
3. 사회복지조직에서 직원의 능력을 개발하기 위한 전략과 사례
1) 추구하는 인재상과 전략
2) 사례
4. 나의 생각
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
어떠한 조직이든 제대로 굴러가려면, 각 분야에 능력이 있는 사람들이 포.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직에서 직원개발(인적자원개발)의 방법에 대한 레포트 자료.
사회복지조직에서 직원개발(인적자원개발)의 방법
목차
사회복지조직에서 직원개발(인적자원개발)의 방법
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속교육
V. 슈퍼비전
VI. 사례발표
VII. 역할연기
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
|
|
