|
|
|
|
 |
|
| [라인-스탭] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭 구분이유, 라인과 스탭 갈등관리에 대한 레포트 자료.
[라인-스탭] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭 구분이유, 라인과 스탭 갈등관리
목차
라인과 스탭
I. 라인과 스탭의 의의
II. 라인과 스탭의 관계
1. 라인과 스탭의 직능적 관계
2. 라인과 스탭의 권한관계
III. 라인과 스탭의 구분이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [라인-스탭조직] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭을 구분해야 하는 이유
목차
라인-스탭조직
I. 라인과 스탭의 의의
II. 라인과 스탭의 관계
1. 라인과 스탭의 직능적 관계
2. 라인과 스탭의 권한관계
III. 라인과 스탭을 구분해야 하는 이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적절한 견제와 균형의 유지와 확보
3. 책임성의 유지와 확보
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [라인과 스탭] 라인과 스탭의 역할 및 관계
목차
라인과 스탭
I. 라인의 역할
II. 스탭의 역할
III. 라인과 스탭의 관계
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [라인과 스텝] 라인과 스탭의 의의와 관계
목차
라인과 스탭
I. 라인과 스탭의 의의
II. 라인과 스텝의 관계
1. 라인권한
2. 스탭권한
3. 전문적 권한
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [라인과 스탭] 라인과 스탭의 개념과 종류
목차
라인과 스탭
Ⅰ. 라인과 스탭의 부문 개념
Ⅱ. 스탭의 종류
1. 개인스탭
2. 전문스탭
3. 관리스탭
Ⅲ. 라인과 스탭의 권한 관계
1. 라인의 권한 관계
2. 스탭의 권한 관계
Ⅳ. 라인과 스탭을 구별하는 이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적절한 견제와 통제의 유지
3. 책임성의 확보
라인과 스탭
1. 라인과 스탭의 부문 개념
라인(line)과 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [갈등의 유형] 개인적 갈등, 개인간 갈등, 집단간 갈등
목차
갈등의 유형
I. 개인적 갈등
1) 목표갈등
1/ 접근-접근갈등
2/ 접근-회피갈등
3/ 회피-회피갈등
2) 좌절갈등
3) 역할갈등
II. 개인 간 갈등
III. 집단 간 갈등
1) 계층적 갈등
2) 기능적 갈등
3) 라인-스탭 갈등
4) 공식조직과 비공식조직 간의 갈등
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원계획
인적자원계획(Human Resource Planning : HRP)이란
①조직 내·외부 환경의 변동과 사업계획(Business Plan)을 분석하여 인적자원에 미치는 영향을 평가하여, ②사업계획의 달성 나아가서는 조직의 유효성 증진에 기여하는 실천계획(Action Plan)을 수립하는 과정이다.
인적자원계획의 정의
사업전략과 HR기능들 사이의 연결기능
HR 기능들의 통합
효율적 인적자원 통제
적정 인력규모 유지
라인.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 [채용전략과 관련된 인적자원관리]에 대해 소개한 자료로 Buying 전략과 Making 전략의 차이점, 회사중심전략과 직무중심전략의 차이점, 현재중심전략과 미래중심전략의 차이점,
상황에 적합한 모집전략 선택하기, 라인과 스탭의 역할과 관계 등에 대해 상세하게 설명한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. Buying 전략과 Making 전략의 차이점
2. 회사중심전략과 직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이러닝 과정 '만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리'를 수강한 후 과제(C유형)에 대해 문제풀이한 자료입니다. 아주 우수한 점수로 수료했습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 정말 좋겠네요^^
< 리포트 주제 >
아래의 물음에 각각 답하시오.
(물음1) 인사관리의 주체는 라인과 스탭 모두가 주체가 되는데 이들이 서로 어떠한 역할을 하며 어떠한 관계에 있는지 서술하시오.
(물음2) E. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 라인과 스탭의 개념 및 구분, 스탭의 종류(개인적 스탭과 전문적 스탭)에 대한 레포트 자료.
라인과 스탭의 개념 및 구분, 스탭의 종류(개인적 스탭과 전문적 스탭)
목차
라인과 스탭
I. 라인과 스탭의 개념
II. 라인과 스탭의 구분 이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적절한 견제와 균형의 유지
3. 책임성의 확보
III. 스탭의 종류
1. 개인적 스탭
2. 전문적 스탭
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 라인과 스탭의 성격과 종류, 라인과 스탭의 갈등관리, 라인과 스텝을 구분하는 이유에 대한 레포트 자료입니다.
라인과 스탭의 성격과 종류, 라인과 스탭의 갈등관리, 라인과 스텝을 구분하는 이유
목차
라인과 스탭
I. 라인과 스탭의 성격
II. 라인과 스탭을 구분하는 이유
1. 전문화된 원조와 서비스 제공
2. 적절한 견제와 균형 유지
3. 책임성 유지
III. 스탭의 종류
1. 개인스탭
2. 전문스.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [라인스텝조직] 라인-스탭조직의 의의와 종류
목차
라인-스탭 조직
I. 라인-스탭 조직의 의의
II. 스탭(참모)의 종류
1/ 개인스탭
2/ 전문스탭
3/ 전반관리스탭
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [라인과 스탭의 이론] 라인과 스탭의 개념과 구분 및 스탭의 종류
목차
* 라인과 스탭의 이론
Ⅰ. 라인과 스탭의 개념
1. 부문설
2. 직능설
3. 권한설
Ⅱ. 라인과 스탭을 구별하는 이유
1. 전문적인 원조와 서비스를 제공하기 위하여
2. 적절한 견제와 균형을 유지하기 위하여
3. 책임의 통일성을 유지하기 위하여
Ⅲ. 스탭개념의 발
Ⅳ. 스탭의 종류
1. 개인적 스탭
1) 라인 어시스턴트
2) 스탭 어.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전통적 조직형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직의 개념 및 장단점에 대한 레포트 자료.
[전통적 조직형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직의 개념 및 장단점
목차
[전통적 조직형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직의 개념 및 장단점
I. 라인조직
1. 라인조직의 개념
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점
II. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 개념
2. 기능식 조직의 장단.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직구조의 형태(라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점)에 대한 레포트 자료.
조직구조의 형태(라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점)
목차
조직구조의 형태
I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점
II. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 의의
2. 기능식 조직의 장점
3. 기능식 조직의 단점
III. 라인-스탭조직
1. 라인과 스.. |
|
|
|
|
|
|
|
