|
|
 |
|
| Report
( 국내기업의 환리스크 관리 실태 분석 및 관리와 성공사례, 론스타 사건 개요와 전말 총체적 조사분석 )
목 차
Ⅰ. 환위험 관리
Ⅱ.글로벌 기업의 조세회피
-론스타 조세회피 사례를 중심으로-
Ⅰ. 환위험 관리
1. 국내기업의 환리스크 관리 실태
* 상장사 497개사의 외환관련 순손실규모: 약 4조원
* 4대 그룹의 환차손: 1조 5천억원
-최근 한국상장사협의회와 매일경제신문사의 조사 결과-
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 외환리스크 관리규정
(중소기업)
제1장 총 칙
제2장 관리조직
제3장 시스템․한도
제4장 외환거래․헤지거래
제5장 평 가
제6장 보 칙
부 칙
외환리스크 관리규정
(중소기업)
제정 2000년 00월 00일
개정 2000년 00월 00일
제1장 총 칙
제1조【목적】
이 규정은 경영의 건전성과 안정성을 도모하기 위해 외환리스크관리에 관한 주요 사항과 절차를 정하는 것을 목적... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 다국적기업(국제기업)의 글로벌 재무리스크, 조세, 인플레이션 관리 [환율변동 대응책, 환노출관리, 조세관리, 인플레이션관리]
목차
다국적기업의 글로벌 재무리스크, 조세, 인플레이션 관리
Ⅰ. 환율변동과 외환통제에 대한 대응책
Ⅱ. 환노출관리
1. 대내적 환노출관리방법
1) 네팅
2) 매칭
3) 리딩과 래깅
4) 사내이전가격조정/조작
2. 대외적 환노출 관리방법
1) 선물환시장을 통한 환노출관리
2.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영리스크관리
경영리스크는 경영실적에 큰 영향을 미칠 수 있기 때문에 기업은 리스크(risk)를 효과적으로 관리 할 필요가 있다.
그 목적은 기업경영을 수반하는 불확실성을 제거하거나 최소화함으로써 리스크의 형태로 나타나는 불확실성의 영향을 제거 또는 최소화하여 기업목적의 달성에 최대한 기여하기 위한 것이다.
기업 활동 자체에는 내재된 리스크(built-in risk)가 있는데도 만일에 이 잠재된 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ.서 론
- 환율 변동 불확실성
Ⅱ.본 론
- 환위험
- 키코사태
- 주요 환위험 관리 수단
1. 내부적 환위험 관리 기법
2. 대외적 환위험 관리 기법
- 환위험 관리제도(EFP/FLEK)
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
2008년 말 미국의 서브프라임 모기지 사태로 촉발된 글로벌 금융위기로 인해 세계경제가 침체됨에 따라 수출환경도 크게 악화되고 있어 대외 개방도가 높고 의존도가 높은 우리나.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목차
Ⅰ. 주제 선정 이유
Ⅱ. 우리나라의 기후적 특성
Ⅲ. 태풍 매미의 전반적인 피해규모
Ⅳ. 기업소개
Ⅴ. 리스크관리 기법에 따른 리노공업(주)의 리스크 관리 가상시나리오
1. 리스크의 확인 및 예측
(1) 리스크의 확인
(2) 리스크 관리 조직의 목적
2. 리스크 관리기법의 타당성 조사
(1) 제어기법
(2) 재무기법
3. 최적 리스크 관리기법의 선택
(1) 선택 기준의 선정
(2) 기준을 적용한 의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 보험과 리스크
한국도로 공사의
리스크 관리
목차
기업 소개
리스크 인지
리스크 관리 현황
한계점 및 솔루션
결론
기업 소개
선정 이유 및 동기
한국도로공사
연혁
주요 사업 분야
계획 없는
IT 프로젝트
납세자들의
과도한 세금부담
중요 프로젝트 및 사안에 대한
자금 부족
주 정부기관들의 IT 프로젝트
과잉투자
고속도로는 경제 개발 계획의 성공적 수행에 결정적인 기여를 하며, 한국의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 지난 10월21일 발생한 성수대교의 붕괴사고는 기업리스크적 입장에서 큰 반향을 불러일으키고 있다. 먼저 이 사고의 책임의 소재는 시공사인 동아 건설과 관리자인 정부 양측 모두에 있다고 할 것이다. 시공사인 동아건설의 입장에서는 공사 당시 부실공사와 부적격한 자재의 사용에 대한 강한 의문을 사고 있으며 이는 지금까지의 우리 나라 건설 관행으로 미루어 보아 그 의혹을 뒷받침해주고 있다. 또한.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
대한항공위기관리,리스크관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
|
| Crisis Management A-1
Crisis Management A-1
‘위기관리’의 정의와 ‘위기관리 커뮤니케이션’
Crisis Management A-1
위기관리란
위기로 인한 부정적인 결과를 예방하거나 최소화함으로써
위기의 피해로부터 조직 및 조직과 관련된 stakeholder들을 보호하는 것
‘조직에 부정적인 영향을 주는 사건들의 위험성과 불안 요인을
감소시키고 조직이 능동적으로 대처할 수 있도록 하는 전략적인 계획’
-펀방.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 서론
미래는 불확실하기에 기업들은 기업을 운영할 때 많은 위험에 노출되어있다. 그래서 기업들은 불확실한 상황에서 다양한 위험들을 감수하며 기업을 운영해야 하고 위험을 최소화하기 위해 노력한다.
기업들이 노출될 수 있는 리스크의 종류에는 기업이 투자한 자산의 가격이 변동될 수 있는 시장리스크와 투자한 자산이 ‘0’이 될 수 있는 신용리스크가 있고 기업내부의 사정으로 인한 운영리스크.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 바젤II 위험가중자산 산출을 위한 기초내용
최저자기자본 규제 (Pillar 1)
시장리스크
신용리스크
운영리스크
자기자본비율 산식
감독기능강화 (Pillar 2)
원칙 1
은행의 내부 자본적정성 평가절차 구축
원칙 2
감독당국은 은행의 자본적정성 평가절차 및 전략점검
시정조치
원칙 3
감독원장은 은행에 대해 최저자기자본비율 초과보유 요구
원칙 4
은행의 자기자본이 해당은행의 리스크.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제화시대의 위기관리
오늘날 기업 간의 경쟁이 치열해지고 기업경영환경이 많은 위험을 발생시키고 있어 현대기업은 항상 위험을 내포하고 있다.
아마도 세계최초의 “리스크 매니저”는 구약성서에 나오는 방주를 만든 노아 일 것이다. “노아”는 홍수가 닥쳐올 것을 예견하고 사람, 동물 등을 방주에 때워 아주 훌륭하게 홍수라는 리스크를 용하게 피할 수가 있었다.
이렇게 볼 때 “위험관리(Risk Manage.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략
목차
중소기업 경영전략의 영역
Ⅰ. 중소기업의 성장전략
1. 계열화전략
2. 사업전환전략
3. 이업종교류전략
4. 인수, 합병전략
5. 벤처비지니스전략
6. 협동화전략
7. 전문화전략
Ⅱ. 중소기업의 기능별전략
1. 재무전략
2. 생산전략
3. 마케팅전략
4. 조직 및 인적자원전략
5. 정보전략
6. 리스크관리전략
Ⅲ. 중소기업.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 중소기업 자금공급액 비중 ………3
Ⅱ. 중소기업 대출 확대 요구 ………4
Ⅲ. 중소기업 자금 문제 ………5
Ⅳ. 은행의 과도한 리스크 관리 ………6
Ⅴ. 부실대출에 대한 책임 ………6
Ⅵ. 무조건 지원의 폐해 ………7
Ⅶ. 현재 상황에 대한 고려 ………7
Ⅷ. 향후 전망 ………8
Ⅸ. 시사점 ………8
Ⅰ. 중소기업 자금공급액 비중
금융회사의 리스크 관리가 기본 업무인 금융당국이 신용등급이 낮은 |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 기업들에 대한 적극적인 지원
Ⅱ. 글로벌 패스 프로그램
Ⅲ. 금융상품 개발
Ⅳ. 비금융서비스 제공
Ⅴ. 수출 초보기업 육성 프로그램
Ⅰ. 기업들에 대한 적극적인 지원
수출입은행은 기획재정부 산하 공적 수출신용기관(ECA)이다. 수출입 업무에 관해 기업들에 자금을 빌려주거나, 보증을 서주거나, 환리스크 관리를 지원하는 등 다양한 업무를 하고 있다.
수출입은행은 기업에 수출과.. |
|
|
|
|
|
