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| 인적자원관리(모집과 선발, 교육훈련, 보상관리, 노사관계)에 대한 레포트
인적자원관리(모집과 선발, 교육훈련, 보상관리, 노사관계)
목차
인적자원관리
A. 인적자원관리의 기초
I. 인적자원관리의 정의
II. 인적자원관리의 대상
B. 모집과 선발
I. 모집관리
1. 모집관리의 의의
2. 모집의 원천
1) 사내공급원
2) 사외공급원
1/ 국가고용기관
2/ 민간고용기관
3/ 헤드헌터
4/ 광고
5/ 현.. |
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| 인사관리
[인턴사원제도의 변화와 현재]
인턴이란
인턴사원제도의
시대별 특성
결론
Agenda
기업별 인턴사원제도
사례
인턴사원제도의
장점과 문제점
인턴이란
인턴의 사전적 정의
회사의 정식 구성원이 되기 전에 훈련을 받는 사람 또는 그 과정
기업이 졸업 예정자를 미리 선발하여 교육 훈련 시키는 제도
취업준비생이 회사를 통해 일정기간 동안 직무에 대해 체험
단기(6주~12주)
중기(12주~24주)
장.. |
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| 직무분석의 성공요건
1. 직무분석(Job Analysis)이란
직무분석이란 분석적 방법에 의하여 직무 또는 직무의 내용을 한정짓는 요인들을 서술하여 이를 조직적으로 제시․기록하는 것이다. 그러므로 직무분석은 다종다양한 개인 직무의 성질에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고하는 절차이다.
경영의 성과는 원래 성과=f(인간×직무)라는 등식에서처럼 인간과 직무의 유기적인 조화속에서 이루어진다. 따라.. |
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| 엘리트주의와 평등주의의 교육선발관과 학자별 교육선발 유형
엘리트주의와 평등주의의 교육선발관과 학자별 교육선발 유형,
우리나라의 교육선발 유형
1. 엘리트주의의 선발관
1) 유전론 : 개인의 지적 능력은 타고 난다.
2) 조기선발 : 그러므로 능력에 맞는 교육을 위해 엘리트가 될 사람을 조기에 선발하여 그렇지 않은 사람과 구분해서 교육해야 한다.
2. 평등주의의 선발관
1) 평등주의 : 누.. |
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| [종업원관리] 종업원(직원)의 모집과 선발, 교육훈련, 보상
- CONTENTS -
종업원관리
I. 모집과 선발
II. 교육훈련
1. 교육훈련의 필요성
1) 기업측면
2) 종사원측면
3) 고객측면
2. 교육훈련의 내용
1) 교육대상에 따른 교육훈련
2) 직능에 따른 교육훈련
3. 교육훈련방법
III. 보상
종업원관리
I. 모집과 선발
모집(recruitment)이란 자격을 갖춘 직무예비자집단을 조직에 유인하.. |
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| 교육선발과 시험의 사회문화적 성격
1. 교육선발
호퍼(1977)의 교육선발 분석(4가지)
①선발형식: 선발의 중앙집권화와 표준화의 정도에 따라 형식성이 강한 것에서 약한 것으로
②선발시기: 초등학교과정 또는 초등학교졸업단계에서 중요한 선발을 실시하는 조기선발(프 랑스, 서독, 영국)과 대학단계에 이르러서야 선발이 이루어지는 만기선발(미국, 캐나다, 스 웨덴).
③선발대상: 특별한 자질을 지니고 .. |
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| 1. 교육선발
1) 교육선발의 의미와 의의
․ 의미: 각급 학교에서 입학지원자를 일정한 입학조건에 따라 선발하는 제도.
․ 의의: 교육제도의 일정한 지속성을 유지해서 교육조직으로서 사회적으로 승인이 되도록 함. 선발의 과정 속에서 차지하는 학교 교육의 위치 또는 학교 교육에 부과된 비중 조절.
2) (참고자료) Tunner의 경쟁적 이동와 후원적 이동
⑴ 경쟁적 이동 : 공정한 경기에서처럼 참가자는.. |
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Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 교육선발이란?
2. 교육선발의 기능
3. 학력의 분류가 인간성의 분류로 변형되고 있는가?
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
교육, 우리 인생에서 빼놓을 수가 없는 것이다. 특별한 일이 없다면 우리는 초등.. |
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| 핵심인재 관리방안에 대한 인사관리 관점 검토
Ⅰ. 기업 성쇠를 좌우하는 핵심인재
(1) 핵심인재 확보 경쟁 (war for talent)의 시대
핵심인재를 확보육성유지하기 위한 기업간 전쟁(War for Talent)이 그 어느 때보다 치열하다. 이렇듯 기업들이 핵심인재관리에 총력을 다하는 것은 인재의 중요성이 날로 부각되고 있기 때문이다. 특히 불확실성과 경기침제가 지속되는 경영환경 하에서는 희소성이 높고 .. |
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| 채용 Process 개선방안
-Contents-
①개선목적 2P
②채용 Process 개선방향 3P
③Process별 개선계획 5P
(1)구인의뢰 및 구인공고 6P
(2)서류전형 7P
(3)인적성 검사 10P
(4)면접전형 15P
(5)신체검사 및 처우결정 45P
(6)평판조회 46P
(7)사후관리 48P
④직원추천제 도입방안 49P
⑤향후 과제 51P
1.개선목적
우수인재 확보가 사업의 成敗를 좌우하는 업의 특성상 우수인재 선별능력 확보와 우수인재의 유지.. |
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| [사회복지행정] 사회복지행정의 분야(POSDCoRBE) - 인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보(자원)관리, 기획과 의사결정, 리더십에 대한 레포트
[사회복지행정] 사회복지행정의 분야(POSDCoRBE) - 인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보(자원)관리, 기획과 의사결정, 리더십
목차
사회복지행정의 분야
I. 인사관리
1. 인사관리의 정의
2. 인사관리의 과정 및 내용
1) 인사계획
2) 모집 및 .. |
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| CRM에 대하여
구성원 / 핵심인재 역량개발 방안
Ⅰ. 개요
1. 핵심 인재 정의
2. 핵심 인재 제도의 성공요인
3. 핵심 인재 Poll 구축 방법
4. 핵심 인재 채용 전략
5. Retention
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 해외 기업(GE)
2. 국내 기업(LG전자)
결론
Table of Content
Ⅰ. 개요
핵심 인재의 정의
핵심 인재 제도의 성공요인
핵심 인재 Poll 구축 방법
핵심 인재 채용 전략
Retention
주요 3 요소
Retent.. |
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| 홈페이지 만족도에 대한 마케팅조사
목차
문제의 정의
대학 홈페이지는 대학의 얼굴이다. 신입생 선발 홍보, 수강신청만을 위한 것이
아니다. 대학이 학생들에게 보다 발전된 교육과 학생 서비스의 도입으로 미래
의 비전을 제시해 줄 수 있어야 하며 학생들의 참여를 유도하여 학생들의 요구를
수용하고 대안을 제시해줄 수 있는 공간이 되어야 한다. 근래에 우리대학 홈페이
지에 홈페이지 관련 불만.. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 기능
Ⅱ. 직무설계의 원칙
1. 직무단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 노사관계
1. 노동조합
2. 노사협력제도
인적자원관리
I. 인적자원관리의 기능
인적자원관리(human resource management : HRM)는 개인과 조직의 목표달성을 위하여 필요한 인적자원의 계획 ․ 모집 ․ 선발.. |
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| 기업 경쟁력 확보를 위한 핵심인재 육성전략
1. 들어가며
기업의 경쟁력(competitiveness)이 강하다는 것은 동일한 시장 내에서 동종기업과의 경쟁에서 더 높은 성과와 수익을 내게 해주는 경쟁우위를 지니고 있음을 말한다. 기업은 인적자원을 통해서 경쟁우위의 요소를 개발할 수 있기 때문에 기업은 기업내부의 인적자원을 경쟁력의 핵심요인으로 강조하고 있다. 또한 초일류 기업들은 소수의 핵심인재.. |
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