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 의사결정의 만족모형 ( 2Pages )
의사결정의 만족모형 최적화 의사결정모형은 의사결정자가 의사결정과 관련된 모든 정보를 알고 있고, 모든 정보를 처리할 수 있는 능력이 있다고 가정하고 있다. 그러나 인간의 정보처리능력에는 한계가 있기 마련이다. 또한 모든 의사결정이 모든 정보나 대안이 알려져 있는 확실성하에서만 이루어지는 것은 아니며, 의사결정기준도 고정된 것이 아니고 상황과 시간의 경과에 따라 변할 수 있다. 따라서 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 의 사 결 정 ( 18Pages )
의 사 결 정 목 차 서 론 1. 연구의 필요성 및 목적 2. 내용 및 방법 본 론 Ⅰ.사회과 교육에서의 의사결정력 1. 의사결정의 개념 및 특징 2. 의사결정의 역사적 배경 3. 의사결정의 종류 Ⅱ. 의사결정 수업모형의 비교 검토 1.뱅크스의 의사결정 수업모형 1) 뱅크스의 의사결정 수업모형의 단계 2) 뱅크스의 의사결정 모형 비판 3) 뱅크스의 의사결정문제의 개선 2. 그 밖의 다른 학자들의 수업모형 ..
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사회과학
 민사소송법상 소송능력에 대하여 14 ( 4Pages )
민사소송법상 소송능력에 대하여 1. 意義 소송능력이란 소송당사자(또는 보조참가인)로서 스스로 또는 임의대리인을 통하여 유효한 소송행위를 하거나, 이를 받기 위하여 필요한 능력을 말한다. 민법상의 행위능력에 대응하여 소송법상의 행위능력이라고도 한다. 그러므로 소송능력이 없는 자는 법정대리인에 의하여 대리되지 않으면 안된다(민소51). 소송능력은 당사자로서 소송행위를 하는데 필요한 능..
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 의사결정론 ( 25Pages )
경영학원론 의사결정론 1. 의사결정의 의의 및 중요성 2. 의사결정의 유형 3. 의사결정의 관점 경영학원론 1. 의사결정의 의의 및 중요성 1 의사결정의 의의 의사결정 : 문제점을 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중 에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정 의사결정의 의의 : 의사결정과정을 이해할 때 경영자들은 의사결정 능력 향상 1. 마케팅의 핵심 개념 2 의사결정의 중요성 ..
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 [민법] 권리의 주체 ( 18Pages )
권리의 주체 1. 총설 (1) 권리주체란 : 권리의 주체란 권리가 귀속되어 있는 자를 말한다. 마찬가지로 의무의 귀속자는 의무주체이다. 모든 권리․의무에는 그 주체가 있으며, 주체 없는 권리나 의무는 있을 수 없다. 예컨대 매도인은 매매대금지급청구권에 있어서 권리의 주체이다. 또한 권리․의무의 주체를 법적 인격 또는 법인격이라고 부르며, 자연인과 법인이 모두 권리․의무의 주체이다. (2) 권리능..
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 도일의 정보활용능력을 갖춘 사람에 대비하여 자신의 정보 활용능력의 수준을 평가 ( 5Pages )
도일의 정보활용능력을 갖춘 사람에 대비하여 자신의 정보 활용능력의 수준을 평가 산업사회에서 문맹을 결정하는 기준이 문자에 대한 이해를 바탕으로 한다면 현재와 같은 지식정보사회에서 문맹을 결정하는 기준은 정보활용능력에 해당한다. 21세기를 맞아 산업구조가 지식기반경제 체제로 급속히 전환되면서 무형의 자산인 지식과 기술이 체화된 인적자원의 양성이 더욱 중요해지고 있다. 첨단 정보와 ..
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 의사결정 지원시스템과 개발사례 ( 21Pages )
본 자료는 경영정보시스템의 하나의 사례를 소개한 자료로 의사결정 지원시스템과 개발사례 두 가지를 제시한 자료임. 특히, 의사결정지원시스템의 정의 및 특성과 의사결정지원시스템의 구조를 비롯하여 7-ELEVEN Japan과 프랑스 텔레콤 등의 의사결정 지원시스템 활용에 대한 실제 사례를 제시한 자료임 1. 의사결정시스템의 정의 2. 의사결정문제의 유형 3. 의사결정지원시스템의 정의 및 특성 4. 다..
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의사결정시스템, 거래처리시스템, 중역정보시스템, 그룹의사결정지원시스템, 데이터베이스 시스템, 모델베이스 시스템
 의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구 ( 8Pages )
의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구 Ⅰ. 의사결정의 개요 1. 의사결정의 개념 경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하기 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 일련의 과정이라고 정의할 수 있다. 2. 의사결정의 중요성 오늘날 모든 경영활동은 의사결정의 연속이라고 해도 ..
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 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통을 설명하고 본인이 생각하는 의사소통 유형에 따른 장점 및 단점, 중요성 등에 대하여 서술하시오 ( 3Pages )
언어적 의사소통과 비언어적 의사소통을 설명하고 본인이 생각하는 의사소통 유형에 따른 장점 및 단점, 중요성 등에 대하여 서술하시오 목차 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통을 설명하고 본인이 생각하는 의사소통 유형에 따른 장점 및 단점, 중요성 등에 대하여 서술하시오 1. 언어적 의사소통 2. 비언어적 의사소통 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통을 설명하고 본인이 생각하는 의사소통 유형에 따른 장점 및 단점, 중요성 등에 대하여 서술하시오 ( 4Pages )
언어적 의사소통과 비언어적 의사소통을 설명하고 본인이 생각하는 의사소통 유형에 따른 장점 및 단점, 중요성 등에 대하여 서술하시오. 목차 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통을 설명하고 본인이 생각하는 의사소통 유형에 따른 장점 및 단점, 중요성 등에 대하여 서술하시오. 1. 비언어적 의사소통 2. 언어적 의사소통 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 세종대왕과 리처드 브랜슨의 소통의 리터십 ( 27Pages )
1 세종대왕과 리처드 브랜슨의 소통의 리더십 2 Contents 01. 소통(疏通) 02. 세종대왕의 소통의 리더십 03. Richard Branson의 소통의 리더십 04. Conclusion Summary 3 01. 소통 (疏通) 4 01. 소통 (疏通) 막히지 아니하고 잘 통함. 뜻이 서로 통하여 오해가 없음. 5 01. 소통 (疏通) 6 01. 소통 (疏通) 의 부재 7 01. 소통 (疏通) 의 부재 8 01. 각광받는 소통 (疏通) 의 리더 9 01. 각광받..
리포트 > 교육학 |
 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통 ( 2Pages )
언어적 의사소통과 비언어적 의사소통 흔히 의사소통이라고 하면 언어적 의사소통(verbal communication)만을 생각하기 쉽다. 그러나 의사소통에는 언어적 방법 외에 비언어적 방법이 있다. 고개를 끄떡이거나 미소를 지음으로써 생각이나 감정을 전달할 수 있다. 이러한 의사소통을 비언어적 의사소통(non-verbal communication)이라고 한다. I. 언어적 의사소통 인간은 연어를 사용하여 자신의 생각과 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [앤소프의 의사결정의 수준] 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정 ( 4Pages )
[앤소프의 의사결정의 수준] 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정 목차 [앤소프의 의사결정의 수준] 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정 I. 전략적 의사결정 II. 관리적 의사결정 III. 업무적 의사결정 IV. 관리계층에 따른 의사결정 수준의 분화 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 의사결정의 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정) ( 7Pages )
의사결정의 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정)에 대한 레포트 자료입니다. 의사결정의 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 [의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정모형, 집단의사결정 ( 13Pages )
[의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정모형, 집단의사결정에 대한 레포트 자료입니다. [의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정모형, 집단의사결정 목차 의사결정 I. 의사결정의 의의와 의사결정 유형 1. 의사결정의 의의 2. 의사결정의 유형 1) 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정 (1) 정형적 의사결정 (2) 비정형적 의사결정 2) 전략적, 관리적 업무적 의사결정 (1)..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
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