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| 기업조직의 변화(경영조직의 변화, 환경변화의 과정)
1. 경영조직의 변화
전통적인 조직에서는 일정한 조직원칙에 의하여 합리적인 조직을 형성하면 자동적으로 조직의 목적을 달성할 수 있다고 가정하였다. 따라서 막스 베버(M, Weber)의 관료제론이라든가 전통적인 조직론자들은 피라미드방식의 조직형태를 구상하였다.
오늘날 경제 ․ 정치 ․ 법률 ․ 사회 ․ 문화 ․ 기술 ․ 국제환경 등 거시적인 환경을 .. |
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| 마치와 사이몬의 조직이론
사이몬은 조직을 의사결정시스템으로 보고 여기에서 직접 관리기능을 유도해 내려 했다. 그러나 이는 다만 관리나 조직의 실태를 분석 ․ 기술하기 위한 기초개념과 그 틀을 밝힌 것에 지나지 않는다. 사이몬은 버나드의 이론을 발전시켜 조직분석을 하기 위한 기본적인 들 내지 테두리를 마련하는데 그쳤고 실질적으로 조직의 실태 그 자체에 대한 내용은 밝히지 못했다. 이러한 .. |
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| 이마트 조직 이야기
조직현황
조직성장과정
조직변화의
특징
이마트
성공 요인
이마트
환경 분석
(외부,내부)
조직 구조상의
위기
조직 문화
조직 문화상의
위기
이마트
문제점 및
개선점
목 차
조직연혁
이마트 창동점 개점
국내 최초할인점 신세계
1호점 취양점 개점
최초 해외점포 중국 이마트
텐진 법인 설립
중국 이마트 3호점 개점
월마트코리아㈜ 16개 점포인수
상주점 개점
이마트 국내 106호점
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| 다각화전략과 기업성과
기존의 연구자들은 다각화를 (1)시너지의 개념(Ansoff, 1965; Carter, 1979; Chatteejee, 1980), (2) 경쟁력의 개념(Selznick, 1957; Show & Hrebiniak, 1980; Hitt, Ireland & Palia, 1982), (3) 해외투자(Bane & Neuber, 1981)의 방법, (4) 최고경영층의 의사결정(Donaldson & Lorsch, 1983), (5) 조직개편(Allen, 1979) 등의 측면에서 파악하고 연구를 수행하였다.
이러한 기존의.. |
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| 경영조직론상 팀 조직에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 의 의
팀조직이란 “상호 보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 공동의 접근방법을 가지고 신축성 있게 상호 작용하며, 결과에 대해 공동의 책임을 지는 조직단위”라 정의 할 수 있다.
2. 등장배경
1) 외부적 요인
시장환경과 기술환경이 급변하고, 시장이 개방화됨에 따라 전통적인 관료제조직으로는 더 이상 대처하기가 .. |
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| 학생회와 포스트모더니즘
80년대 중반 이후의 학생회는 한마디로 조직적으로 투쟁하기 위해 잘 짜여진 조직이이었다. 전국중앙-지역-지구-총학-단대-과로 이어지는 체계적인 조직체계(전대협, 한총련)를 만든 것은 바로 독재정권에 맞선 조직적 투쟁을 전개하기 위함이었다.
우리는 여기에 입각한 조직론을 근대적인(modern) 학생회조직론이라고 부를 수 있다. 근대적 사유에서는 인간의 무한한 능력이 .. |
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| 국제무역과 시장구조(국제무역과 산업조직 및 시장구조, 산업내무역과 규모의 경제, 해외직접투자와 시장구조)
목차
국제무역과 시장구조
Ⅰ. 국제무역과 산업조직
Ⅱ. 국제무역과 시장구조
1. 시장구조와 수입효과
2. 시장구조와 수출효과
Ⅲ. 산업내무역과 규모의 경제
1. 산업내무역의 의의
2. 산업내무역의 결정요인
1) 국가적 특성에 의한 산업내무역의 결정요인
2) 산업특성에 따른 결정요인
3. .. |
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| 다각화전략의 유형과 분류방법
제품 다각화전략을 분류하는 방법은 연구자들에 따라 다소 차이가 있다. 초기의 산업 조직론 연구자들은 가장 간편하고 표준적인 방법으로 표준산업분류(standard industry code)를 분류기준으로 삼았다. 이러한 표준산업분류의 사용은 간편하다는 장점이 있으나 단점으로 주로 생산에 들어가는 재료나 제조공정기술을 중심으로 산업을 분류했기 때문에 시장수요에 있어서는 .. |
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| 집단구조에 영향을 미치는 요인
1. 들어가며
경영조직론상 집단구조에 영향을 미치는 요소들은 매우 다양할 수 있다. 하지만 그중에서도 집단구조에의 영향 요인을 크게 분류하자면 집단구성원의 특성과 상황적 요인이 있을 수 있다. 이하에서는 이러한 집단구조에 영향을 미치는 요인으로써 집단구성원의 특성과 상황적 요인에 대하여 간략하게 살펴보고자 한다.
2. 집단구성원의 특성
1) 인구통계학적.. |
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| [미국경영학] 미국경영학의 기본적 특질 및 독일경영학과의 비교
미국의 경영학은 근래에 이르러 조직론, 인간관계론, 관리회계론, 기업경제학 등 종래의 좁은 의미의 경영관리론에서 좀 더 폭넓은 새로운 관계분야에 주목할 만한 학문적 실적을 과시하고 있다. 그러나 이와 같이 경영의 문제를 보다 많이 실천론적, 방법론적으로 연구 개발한 결과 이른바 각론적 부분이 풍성한 데 반하여, 미국경영학은 .. |
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| 경영조직론상 조직수준의 조직개발 기법
1. 매니지리얼 그리드 훈련
1) 의의
매니지리얼 그리드 훈련이란 감수성훈련을 확대, 발전시킨 종합적 조직개발기법으로, 과업-인간관계 모두에 높은 관심 갖도록 관리자를 고무시키는 기법이다.
2) 과정
① 관리그리드 세미나
이에는 관리자 전원이 대상이 되며, 훈련에 이용되는 전반적 개념 및 내용 소개가 이루어진다.
② 팀 개발
팀 개발 과정에서는 동일부서의.. |
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| [경영조직론]
사이좋은 사람들
싸이월드
-싸이월드 7S 분석-
[목 차]
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 개요
2. 7S-Model 분석
1) Strategy
2) Skills
3) Structure
4) Style
5) Staffing
6) Systems
7) Shared Values
3. 조직수명주기
4. SWOT 분석
Ⅲ. 결론
1. 문제점
1) 문제점 제시
2) 문제해결노력
2. 앞으로의 방향, 성장전략 제언
3. 총평
사이좋은 사람들 싸이월드
Ⅰ. 서론
현재 대한민.. |
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| 경영조직론상 자율경영과 자율적 집단 활성화
Ⅰ. 자율경영의 의의 및 효과
1. 의의
자율경영이란 조직내 다양한 집단들의 활성화를 통해 자율적 작업집단을 만들어 발전시키고 인간존중경영의 토대 마련코자 하는 경영을 의미한다.
2. 효과
이러한 자율경영은 조직전체 성과에 기여하고, 집단 내 구성원간 호의적 관계형성을 이끌며, 자발적 업무처리 통한 개인역량 강화에 도움을 준다.
Ⅱ. 자율적 집단.. |
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| 상황이론의 주요연구
조직은 하위시스템들과 유기적으로 상호작용을 하면서 조직의 외부환경에 적응함으로써 생존과 성장을 도모하는 개방시스템이라 할 수 있다. 이와 같이 조직을 시스템적 관점에서 이해하고 그의 추상적 내용을 현실적인 방법으로 구체화하여 조직현상을 연구하는 것이 상황이론적 접근방법이다. 최근의 상황이론연구자들은 상황변수, 조직특성변수, 조직유효성변수라는 세 가지 변수에.. |
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| 사회복지행정조직에서 의사소통의 중요성
고전적 조직론에서는 조직의 구성원을 조직의 목표 달성을 위한 수단으로만 보는 견해가 지배적이었기 때문에 조직 상위층으로부터 하위층으로의 수직적 의사소통, 즉 하향식 의사소통을 강조하였다. 의사소통에 깊은 관심을 표명하기 시작한 것은 Barnard 등이 중심이 된 인간관계 학파이다. Barnard(1938 : 89-91)는 조직의 3대 요소로서 공통의 목적, 협동에의 .. |
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