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 인사고과의 오류발생 원인 및 방지대책 ( 2Pages )
인사고과의 오류발생 원인 및 방지대책 1. 인사고과의 오류발생 원인 인사고과시에는 흔히 여러 가지 오류가 발생하는데, 이의 일반적인 원인을 살펴보면 다음과 같다. - 고과자가 사원에 대하여 개인적인 감정과 편견을 가지고 있는 경우 - 고과자가 소신있는 평가를 꺼리거나, 충분한 관찰, 분석을 하지 못하여 정확한 판단을 할 수 없는 경우 - 사원의 전체적인 인상 또는 부분적인 인상에 따라 평가하..
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 목표관리(MBO)의 필요성 ( 3Pages )
목표관리 목표관리 개념 목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다. 목표관리의 의의 * 결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법 * 자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법 * 조직구성원의 의욕과 능..
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 목표관리(MBO)의 필요성 ( 3Pages )
목표관리 목표관리 개념 목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다. 목표관리의 의의 * 결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법 * 자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법 * 조직구성원의 의욕과 능..
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 승진승급규정 ( 6Pages )
승진‧승급규정 제1장 총 칙 제2장 승진기준 제3장 승진관리 제4장 승 급 부 칙 승진‧승급규정 제정 2000년 00월 00일 개정 2000년 00월 00일 제1장 총 칙 제1조【목적】 이 규정은 00주식회사(이하“회사”라 한다“) 사원의 승진과 승급에 대한 절차와 원칙으로 회사발전에 기여할 수 있도록 회사조직에 따른 사원의 능력평가와 근무의욕성취를 도모함을 그 목적...
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승진승급규정
 인사고과규정-2 ( 7Pages )
인사고과규정 제1장총칙 제1조【목적】 이 규정은 사원의 능력과 업적에 대해 정기적으로 검토하고 평가지도함으로써 자기 개발과 업적 향상을 도모하고 사원 개개인과 회사가 조화 있는 발전을 이루도록 함에 그 목적이 있다. 제2조【제도의 체계】 이 제도는 능력고과 와 업적고과 의두 가지로, 능력고과 는 다시 자기관찰 및 지도관찰표 와 능력고과표 로 구성하여 운영한다. 제3조【피고과자의 구..
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 각 기업들의 인사관리 제도 및 사례 조사분석 ( 7Pages )
Report ( 각 기업들의 인사관리 제도 및 사례 조사분석 ) 목 차 1. 대우건설 사례 2. 현대자동차 사례 3. 오리온의 사례 4. 두산그룹의 사례 1. 대우건설 사례 -대우건설의 인턴사원제도 대우건설의 경우 대학생들의 인력을 단순히 숫자 채우기가 아닌 전문 교육을 통해 95% 이상 정직원으로 채용을 하고 있습니다. 2. 현대자동차 사례 신 면접기법 도입 -현대자동차 블라인드 인터뷰 (무자료 면..
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 인사고과규정 ( 11Pages )
인사고과규정 제1장 총 칙 제2장 평가방법 제3장 능력고과 제4장 업적고과 부 칙 인사고과규정 제정 2000년 00월 00일 개정 2000년 00월 00일 제1장 총 칙 제1조【목적】 이 규정은 00주식회사(이하 “회사”라 한다) 사원의 능력과 업적에 대해 합리적이고 공정한 평가기준의 절차와 원칙을 정하여 사원과 회사가 발전하는데 목적을 그 목적이 있다. 제2조【적용범위】 이 규정의 인사고과대상자는 ..
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인사고과규정
 올바른 인사고과 실시를 위한 고과자의 자세 및 조건 ( 2Pages )
올바른 인사고과 실시를 위한 고과자의 자세 및 조건 1. 고과자의 기본자세 지극히 합리적인 인사고과제도를 도입하였다고 해도 고과자가 부하에 대하여 개인적인 편견과 감정에 치우쳐서 고과를 한다면, 인사고과제도는 본래의 목적을 달성할 수가 없다. 즉, 모든 제도는 [운영의 묘]에 달려 있는 것이다. 따라서 고과자는 인사고과 제도의 근본 취지를 잘 이해하고, 이것이 잘 유지, 실현될 수 있도록 ..
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 마케팅 ( 13Pages )
Sullivan’s Auto World Overview Sullivan’s Auto World 현 상황/배경 문제점 (내,외부적) 설문조사에 따른 고객들의 평가 SAW의 SWOT 분석 문제 해결 방안 결론 2 Sullivan’s Auto World의 배경 · 설리반 캐롤의 아버지가 1983년도에 설립한 자동차 판매점은 캐롤의 아버지의 갑작스런 죽음으로 고충을 겪고 있다 3 SAW의 문제점(내부) 자동차 판매의 부진/적자 고객들의 ..
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 평생교육경영,인적자원,평생교육 ( 27Pages )
평생교육기관의 인적자원 CONTENTS 인적자원관리란 기업의 목표와 전략을 계획하고 이를 실천하는 역할 월료, 기계 자본 등을 관리 STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 산출물인 재화와 서비스를 설계 품질관리 제품 판매(영업) 인적자원관리란 포털사이트 지식사전 기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동 이라 정의..
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 잭 웰치의 경영철학과 리더십 ( 29Pages )
본 자료는 기업의 조직문화에 대한 사례로 GE사의 전 잭 웰치 회장의 경영철학과 리더십에 대해 설명하였으며, 잭 웰치의 경영이념과 GE사의 활력곡선 및 워크아웃 제도 등에 대해 상세하게 정리한 자료임 I. GE社 기업 소개 II. CEO 잭 웰치 III. 잭 웰치의 경영이념 IV. 잭 웰치의 리더십 V. 리더가 말하는 리더십 0 잭 웰치의 성취 동기 부여 - 5가지 1. 사원들이 희생자라는 생각을 갖지 않도록 하..
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잭 웰치의 경영이념, 잭 웰치의 리더십, 4E + 1P, 활력곡선, Vitality Curve, 워크아웃 제도, Work out, 벽없는 조직
 전략적 성과 관리시스템의 운용절차와 방법 ( 3Pages )
전략적 성과 관리 시스템의 운용 절차와 방법 1. 성과 관리 시스템의 중요성 성과 관리란 회사의 성공에 필수적인 성과가 무엇인지를 정의하고 측정, 평가, 보상하는 연속적 과정을 말한다. 이러한 성과 관리의 중요성은 크게 세가지로 나누어서 설명할 수 있다. 첫째는 조직 목표 달성에 공헌하는‘의미 있는’성과 달성을 유도하는 일이다. 이는 회사 전략에 대한 공유 및 이해를 통해 전략 실행에 도움이..
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 신입사원 면접일지
1.신입사원 면접 기본양식 2.인적사항및 개인의 역량 평가의 기초 자료입니다 3.면접내용을 간편 요약정리한 최신본 1.신상 인적사항 2.경력사항 3.회사의 맞춤형 인제 요소파악 4.자격증 관련 5.입사 동기및 향후 각오 6.일반적인 사항 요약 함축자료입니다 1일반 중소기업 면접내용을 종합적으로 요약 정리 하여 면접관이 종합평가 할 수있는 기본적인 사항 총망라 기록하여 휼륭한 인재 채용의 가이드 ..
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면접일지
 사원집무환경조사표 ( 1Pages )
사원집무환경조사표 실시일 년월일 성별 남·여 연령 10대·20대·30대·40대·50대이상 ※이 표는 사원 여러분이 평소 회사에 대해 생각하고 있는 점과 느낀 바를 기입하기 위한 것입니다. 따라서 솔직하고 자유롭게 회답해 주십시오. ※ 해당되는 항목의 번호에 ○표하십시오. 학력 중졸 · 고졸 · 대졸 직종 사무 · 판매 · 제조 · 기타( ) 직위 사원 · 감독직 · 관리직 항목 평가항목 매우양호⑸ 다소양호⑷ 보통⑶ 다
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 2008년 조합원설문조사 사조해표노동조합 ( 18Pages )
2008년 조합원설문조사 ㈜사조해표 해표노동조합 설문개요 설문조사기간 - 설문방법 : 방문 조사 설문내용 -조직풍토진단 4문항 -근로환경진단 7문항 -업무 및 인간관계진단 6문항 -개선요구사항 근무환경 만족도 단시간 근로자와 영업남 대리의 만족도가 평균이하로 응답했으며, 전체적으로 5점대에 근접하여 근무환경(근무조건,임금,복지제도,기타회사제도) 전반에 걸처 개선해야 할 것이 많다는 ..
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