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(검색결과 약 20,224개 중 8페이지)
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| 조직설계와 조직 환경의 불확실성
1. 의의
조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 환경의 불확실성 정도를 고려하여 부서의 수∙경계구조∙내부조정∙공식화 정도 등이 달리 설계되어야 한다. 따라서 환경의 불확실성 정도에 조직형태도 달라지게 된다.
2. 기계적 조직과 유기적 조직-번스와 스토커
(1) 개요
Burns 와 Stalker 는 영국내의 20개 기업을 대상으로 한 연구결과에서, 외부환경과 조직의.. |
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| [중앙행정기구] 중앙행정기관의 종류, 중앙행정기구의 변천과 문제점 및 개선방안
목차
중앙행정기구
Ⅰ. 중앙행정기관의 종류
1. 종류
2. 하부조직
Ⅱ. 중앙행정기구의 변천
1. 정부형성기(제1공화국)의 중앙행정기구
2. 1960년대와 1970년대의 중앙행정기구
3. 1980년대 이후의 중앙행정기구
Ⅲ. 중앙행정기구의 문제와 개혁방향
1. 구조적 문제
1) 거대한 규모
2) 기능분립형 구조
3) 집권적 구.. |
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| 인사 · 조직관리
목차
인사·조직관리의 개념과 체계
인사·조직관리의 개념
인사·조직관리의 체계
인사·조직관리의 과제
분업과 조정 : 조직구조
인센티브 시스템
계획과 통제 시스템
조직문화
인력의 배치와 육성
리더십
1.1 인사·조직관리의 개념
개념
조직 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 기여하게 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성하게 하는,
조직에서의 사람.. |
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| 비자발적 이직의 관리
1. 고용조정의 의의와 형태
고용조정이란 경기침체나 기업의 경영악화에 따른 노동수요의 감소로 적정고용량의 축소에 맞추어 기존의 고용량을 조정하는, 즉 인력감축을 의미한다.
그러나 넓은 의미의 고용조정은 단순히 고용량의 조정뿐만 아니라 근로시간의 조정 등과 같은 양적조정 및 나아가 임금조정이나 노동력의 배치전환 등과 같은 질적 조정까지도 포괄하는 개념으로 사용.. |
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| ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화
목차
* ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화
Ⅰ. AB와 BBC의 합병
Ⅱ. 바르네비크 회장의 경영이념
Ⅲ. ABB의 사업구조조정
Ⅳ. ABB의 조직구조조정
1. 사업현장위주의 인력구조조정
2. 하부구조의 조정
Ⅴ. 글로벌 매트릭스 사업조직구조
1. 사업과 지역의 매트릭스 조직
2. 한국ABB
3. 캡쳐팀의 활동
Ⅵ. 자율적 경영
* ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화
1. AB와 BBC의 .. |
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| Outplacement의 필요성과 기능
1. 제도의 필요성
(1) 고용조정으로 인한 사회적 부담
최근 외환위기를 겪으면서 기업의 경영실패가 대규모 고용조정으로 이어지고, 이것이 근로자의 강한 반발과 사회적인 부담을 유발하게 되면서 퇴직자에 대한 지원의 필요성이 제기된다.
앞으로는 기업이 흑자경영임에도 불구하고 성장가능성과 시장의 분할 등에 따라 기존 사업에 대한 과감한 정리와 비용감축을 통해 .. |
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| 세계화의 진행과 한국 노동 현황 전반의 검토
1. 세계화에 따른 한국 경제의 변화
정부는 구조조정을 통해 시장경쟁력을 강화할 뿐만 아니라 외국자본을 유치하여 경제를 다시 부흥시킨다고 하지만, 사실은 선진국의 자본이 별다른 규제와 큰 위험성 없이 한국의 국경을 수월히 넘나들게 하기 위한 조건을 만들어주기 위한 것이다. 따라서 초국적 자본과 한국자본의 이해에 의해 진행되고 있는 현재의 구.. |
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| 재무구조조정을 통한 적대적 M A에 대한 방어전략
1. 고주가 전략
기업의 시장가치인 주가가 저평가 되고 있다면 단순한 매매차익을 겨냥하는 투자자뿐만 아니라 관련 기업들이나 인수전문가 들이 공격적인 투자를 시도할 것이기 때문에 적대적 M A에 대한 최선의 방어전략은 기업가치인 주가를 높게 유지하는 것이다.
2. 자기 주식에 대한 공개매수(Self Tender Offer)
대상회사가 적대적 M A에 대하여.. |
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| 구조조정에 따른 정리해고시 단체교섭 및 노동쟁의 대상이 되는지 여부
1. 경영상 이유에 따른 정리해고의 단체교섭 대상사항 여부
노조법은 노조가 노조 또는 조합원을 위한 사항 에 대하여 교섭할 수 있고(제29조 1항) 사용자의 교섭의무를 규정하면서도(제30조 제2항, 제81조 제3호), 무엇에 관해 교섭의무가 있는지(단체교섭대상사항)에 대하여는 명문의 규정이 없다.
경영해고가 단체교섭대상이 되는.. |
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| 회사분할을 통한 기업구조조정 전반에 대한 법적 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
급속하게 변화하는 현대의 경제적 환경 속에서 기업이 살아남기 위해서는 그 조직을 다시 편성하는 작업이 필요해진다. 이러한 기업조직의 재편방법으로 합병, 분할, 재산양도 및 조직변경 등을 생각해 볼 수 있다. 그런데 우리 舊상법은 이 중 합병, 영업양도 및 조직변경에 대해서는 규정하고 있으나 분할에 대하여는 아무런 .. |
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| M&A 목적별로 다른 통합 전락 수립
M&A의 목적에 따라 통합 과정에서 발생하는 이슈 및 관리 포인트는 달라지게 된다. 때문에 목적별로 통합 전략을 달리한다면 성공률은 더욱 높아지게 될 것이다. 하버드 경영대학원의 Bower교수는 M&A의 목적을 크게 다섯 가지로 나누었으며 그에 맞는 통합 전략 포인트를 제시하였다.
(1) 성숙산업에서의 구조조정 - 일관된 원칙하에 한 방향으로 신속히 통합
산업이 .. |
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| M&A시장과 시장구조, 중개기관
목차
* M&A시장과 시장구조
Ⅰ. M&A 시장
1. 직접탐색시장
2. 중개시장
3. 경매시장
Ⅱ. M&A 중개기관
1. 사단법인 한국 M&A협회
2. 기업구조조정전문회사(CRC)
3. 증권회사
4. 은행
5. M&A 자문회사
6. 회계법인
7. 법률회사
8. 창업투자회사
M&A시장과 시장구조
1. M&A 시장
증권시장과 금융기관이 투자자의 수요에 대한 자연스런 반응으로 생성된
것처럼, M&A .. |
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| 조직성장경로 모형 (Minzberg) 에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
조직수명주기 모형은 조직의 발생부터 소멸까지의 복잡, 다양한 현실을 지극히 단순화 시킨 이론으로 조직내 발생하는 여러 문제를 극복하기 위한 모형으로 조직이 성장하는 과정서 요구되는 조직설계의 특징과 방향을 보다 구체적이고, 다각적인 상황서 조명하는 이론이라고 할 수 있다.
이 이론은 ① 조직에는 서로 다른 방향으로 작용하.. |
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대한_항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 12Pages ) |
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| 목 차
선 정 이 유
세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사라는 비전과 고객감동을 위한 서비스를 지향하고 있다.
조선일보가 주관하는2010년 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상수상
Travel Leisure사 선정가 선정한 최고의 항공 브랜드 대상을 수상
국제적인 기업으로 발돋움하는 대한항공이 과연어떠한 구조를 가지고 있는지에 대해 궁금증을 가지게 되었다.
연 혁
조 직 구 조
조직구조의 변화
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| 두산 기업 보고서
[목차]
1.선정동기 및 기업소개
2.투입분석
2-1 일반환경
1)정부2)사회문화3)경제상황
4)낙동강 페놀사건
2-2 사업구조
1)신규진입자2)기존 경쟁자와의 경쟁3)구매업체의 협상력
4)대체재와의 경쟁5)공급업체의 협상력
3.구조조정과 M A
3-1구조조정
1)1차 구조조정2)2차 구조조정
3-2 M A
4.설계요인 분석
4-1 전략4-2 조직문화4-3 조직구조
5.현재의 두산
6.평가
7. 시사점
8... |
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