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쌈지,브랜드전략,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 47Pages ) |
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| 쌈지
쌈지의 과거
★ 미래 생활사전 쌈지를 예견하다
트렌드 예측 전문가 페이스 팝콘이 쓴 책
- 미래에 나올 것 같은 단어들을 미리 정의하고 설명
- 과거의 3D-Dirty, Dangerous, Difficult : 나쁜 의미
새로운 3D- Digital, DNA, Design : 디자인의 중요성이 부각됨을 시사
1. 아트 마케팅으로 주목 받은 쌈지
기업 경영에 있어서 디자인 경영이 화두
1. 아트 마케팅으로 주목 받은 쌈지
디자인 경영
- .. |
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| 기업의 사회·문화적 환경과 국제적 환경
1. 사회적 ․ 문화적 환경
사회적 ․ 문화적 환경(socio-cultural environment)이란 사회나 집단을 구성하고 있는 개인의 행동에 영향을 미치는 태도(attitude), 사회적 가치(social values), 규범(norms), 관습(customs), 생활양식(life style), 인구통계학적 특성(demographics) 등을 말한다.
사회구성원이 어떤 대상에 대해 가지고 있는 태도나 사회적 가치관은 .. |
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| 지식화 문화
지식경영의 중요성에 관한 광범위한 주장에도 불구하고, 유용한 조직지식을 지속적으로 창조하고 사용하기 위한 방법에 관해서 리더가 이해하는데 도움을 주는 문헌은 거의 없는 실정이다. 이러한 방법은 조직이 '지식화 문화(knowing culture)'를 진실로 가지고 있을 때 그리고 조직의 리더가 활동에 의한 학습과 이 학습을 조직의 경쟁우위를 증진하기 위한 응용에 헌신할 때 발생한다.
I. .. |
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| 문화의 정의에 대해 설명하시오.
* 문화의 정의
문화란 무엇인가? 문화란 개념을 어떻게 정의하고 규정해야 하는가? 사실 이런 의문에
답을 선뜻 하기란 쉽지 않다. 이는 문화란 개념이 갖는 다양한 의미의 함축성이나 개연성
에 연유할 수도 있지만 아무래도 문화란 개념 자체가 갖고 있는 '추상성과 '이중성'에서
비롯된다. 여기서 이중성이란 문화가 정치 ․ 경제 ․ 사회 ․ 문화와 같이 사회 제 부문.. |
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| 기업의 사회·문화적 환경
사회 ․ 문화적 환경(socio-cultural environment)이란 사회를 구성하고 있는 개인의 행위에 영향을 미치는 집단이나, 문화, 가치관, 전통 내지 관습 등과 같은 사회제도 및 사회적 태도 등을 말하며, 따라서 여러 가지 환경요소를 포괄하는 성격을 띠고 있다.
그리고 사회 ․ 문화적 환경은 사회구성원의 가치관 또는 태도로 집약하여 볼 수 있다.
경제활동을 비롯한 인간의 행동 .. |
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| 문화의 이해와 글로벌비즈니스
목차
* 문화의 이해와 글로벌비즈니스
Ⅰ. 문화의 개념
Ⅱ. 문화의 성격
Ⅲ. 문화의 구성요소
1. 물질문화
2. 사회제도
3. 언어
4. 종교
5. 가치관
6. 아름다움에 대한 감각
Ⅳ. 이문화 이해의 중요성과 글로벌비즈니스
* 문화의 이해와 글로벌비즈니스
I. 문화의 개념
문화란 아마도 일상적으로 듣고 쓰고 하는 말 가운데서도 가장 복합적인
의미를 담고 있는 말이.. |
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| APPLE
Contents
1. history
2. Overview
3. Industry trend
4. Profiling
5. Competitor analysis
6. Identifying Core competence
7. conclusion
1. Company History
The Beginning (1976)
The early years (1979 to 1983)
Apple vs Microsoft : the struggle (1989 to 1994)
A new beginning (from 1998 to nowadays)
“Apple Computer Inc”
April, 1976 in California
by Steve Jobs, Steve Wozniak, and.. |
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| Lock Lock
contents
General Environment
Wide
Deep Social culture
Physical environment
Legal
Core Global
Industry Competitor Analysis
Internal Environment
Strategic
Wide Deep Core
… 불황의 여파로 실속파 소비자들의 수요가 늘면서 제품 업그레이드와 추가 개발을 할 수 있었다“…
새로 추가된 34종은 일상에서 자주 사용하는 소모품류로 구성, 경제불황임에도 삶의 질을 높이는 합리.. |
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| 생교육의 이념적 지향에 대해 논하시오
* 평생교육의 이념적 지향
평생교육의 발전은 국가별 문화와 특성에 따라서 발전되어 왔다. 하지만
더불어 살아가는 인류 공동체로서 국가별 차이를 넘어서 세계적 차원에서
교육 실천의 개선을 도모하기 위한 다각적인 국제 협력이 이루어졌다. 평
생교육이 이념적으로 지향해야 할 가치와 원리에 대해 유네스코가 기울인
일련의 노력은 이와 관련한 대표적인 .. |
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문화의 개념, 정의, 분류, 문화의 여러 측면, 문화 속성, 문화 상대주의, 문화 보편성, 특수성, 특징, 현황, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 ( 16Pages ) |
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| Report
( 문화의 개념, 정의, 분류, 문화의 여러 측면, 문화 속성, 문화 상대주의, 문화 보편성, 특수성, 특징, 현황, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석 )
목 차
1.문화에 대한 개념과 전통문화
2. 문화에 대한 몇 가지 정의
3. 문화의 여러 측면
4. 문화의 속성
II. 문화 상대주의
1. 문화의 보편성과 특수성 - 문화 상대주의 관점과 절대주의 관점
2. 문화상대주의와 개인주의적 상.. |
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| 기업문화의 의의와 배경
급변하는 환경과의 적응을 위해서는 개인이나 조직의 마음가짐이나 이념, 풍토 또는 분위기가 평소 갖추어져 대비하거나 헤쳐 나가는 능력이 있어야 한다.
세계적, 국가적인 사회문화시스템은 기업경영에 커다란 영향을 미치게 되는데 기업의 차원에서는 변화하는 환경을 수렴하여 대응하기 위해서는 기업이 가지고 있는 건전한 풍토나 분위기가 필요한 것이다.
특히 1980년대부.. |
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| 문화를 둘러싼 다양한 관점들이 충돌하는 문화현상에 대한 사례
문화의 개념
●문화(Culture) : ․ 여러세대에 걸쳐 전승되는 한 사회의 행위 및 생활양식, 예술 가치 및 신념체계, 제도 등(일반적 정의)
․ 지식, 신앙, 예술, 도덕, 법률, 관습 등 인간이 사회의 구성원으로서 획득한 능력 또는 습관의 총체 (원시문화 Primitive Culture 중에서)
․ 사회 또는 사회집단의 독특한 영적, 물질적, 지적, 정서.. |
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| [기업의 내부환경] 기업문화와 비전
I. 기업문화
문화는 조직구성원들이 공유하고 있는 가치관이나 생활양식을 의미한다. 한 기업의 구성원들이 공통적으로 갖고 있는 가치관, 목표의식, 관행, 관습, 집단적 행위 등이 모여서 기업문화(corporate culture)와 기업풍토를 형성한다. 기업문화와 기업풍토는 경영이념이나 사훈으로 나타나기도 하며 기업 내부에서 조성되어 구성원의 행동, 기업 활동 및 기업.. |
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| Contents
Company description
Situational Analysis
Tactical marketing programs
Advancing into Korea market
Conclusion
1976 - Apple 1
1977 - Apple 2
1979 - Computer Market
1985 Leaving
1991- PowerBook
1997 Come Back / iMac
2001 iPod
2004 iTunes
2007 iPhone / iPod touch
1984 - Macintosh
2010 - iPad
History of Apple. Inc
Mission Statement
“Change the world
by brining comp.. |
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배지 ( 5Pages ) |
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| 배지._( Culture Medium. )___
미생물이나 동식물의 조직을 배양하기 위해 배양체가 필요로 하는 영양물질을 주성분으로 하여 다시 고화, 그 밖의 목적을 위한 물질을 가한 것, 배양기라고도 한다.
생물은 생존,발육에 필요한 물을 비롯하여 영양물질로서 다량요소, 미량요소등을 요구한다. 그 중 개체상으로 얻어지는 것을 제외하고는 모두 무기 또는 유기화합물로서 배양액에서 공급해주어야한다. 어떤 .. |
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