|
|
|
전체
(검색결과 약 19,585개 중 7페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 경력개발을 위한 경력경로설계와 생애경력개발 시스템
1. 경력경로 설계의 의미
경력경로 설계란 개인이 조직서 여러 종류의 직무를 수행함으로써 경력을 쌓게 될 때, 수행할 직무들의 수직적 배열을 의미한다. 이는 곧 개인과 조직의 경력욕구를 통합하는 과정서 수립된다고 할 수 있다.
2. 경력경로의 종류
경력경로를 향후 개인이 경험하게 될 직무들의 배열 형태에 따라 분류해보면 크게 다음과 같.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 유통경로의 유형(소비재 유통경로, 산업재 유통경로, 도매상과 산업재)
목차
유통경로의 유형
Ⅰ. 소비재의 유통경로
1. 제조업자 - 소비자
2. 제조업자 - 소매상 - 소비자
3. 제조업자 - 도매상 - 소매상 - 소비자
4. 제조업자 - 대리상 - 소매상 - 소비자
5. 제조업자 - 대리상 - 도매상 - 소매상 - 소비자
Ⅱ. 산업재의 유통경로
1. 제조업자 - 사용자
2. 제조업자 - 유통업자(중간상) - 사용자
3... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [가격결정과 유통경로관리] 가격할인의 유형과 가격변화가 경로구성원에게 미치는 효과
목차
가격결정과 유통경로관리
Ⅰ. 가격의 개념
Ⅱ. 가격할인의 유형
1. 현금할인
2. 거래할인
3. 판매촉진지원금
4. 수량할인
5. 계절할인
6. 상품지원금
Ⅲ. 가격전략의 경쟁적 측면과 유통경로전략
Ⅳ. 가격변화가 경로구성원에게 미치는 효과
1. 장기적 가격변화
2. 단기적 가격변화
가격결정과 유통경로관리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 유통경로 갈등이슈
( 대리점 제조업체 )
- 목 차 -
1. 유통경로
2. 갈등
3. 유통경로 갈등의 원인
4. 유통경로 갈등 이슈
5. 해결방안
1. 유통경로
(1) 유통경로의 개념
① 유통산업
유통산업이란 “도매상, 소매상, 물적유통기관 등과 같이 유통기능을 수행, 지원하는 유 통기구들의 집합”을 의미한다.
② 유통경로
제조업자 입장에서 유통경로관리는 “제조업자도매상소매상소비자로 이어지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| (유통관리) 유통경로의 개념과 구조 및 중요성, 유통경로계열화, 물적 유통관리
목차
* 유통관리
Ⅰ. 유통경로의 개념과 중요성
Ⅱ. 유통경로의 구조
Ⅲ. 유통경로 계열화
Ⅳ. 물적 유통관리
유통관리
1. 유통경로의 개념과 중요성
유통경로(distribution channel)는 제품이나 서비스가 생산업자로부터 최종소비자 및 사용자에게 이전되는 과정에 참여하는 모든 개인 및 기업의 집합을 의미하는데.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경로관리] 판매경로정책
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 피들러의 상황이론과 하우스의 경로-목표이론을 개괄적으로 기술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
피들러의 상황이론과 하우스의 경로-목표이론을 개괄적으로 기술하시오.
목차
피들러의 상황이론과 하우스의 경로-목표이론을 개괄적으로 기술하시오.
I. 피들러의 리더십 상황이론
1. 리더십의 상황유형
1/ 과업구조
2/ 리더와 부하의 관계
3/ 리더의 지위권력
2. 상황에 따른 효과적 리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경로 구성원간의 갈등
목차
Contents
1. 유통경로상의 갈등
2. 갈등의 유형
3. 갈등의 원천
4. 갈등의 역기능
5. 기능적 갈등 (순기능)
6. 힘의 구조를 고려한 갈등해결방안
목차
Contents
사례분석
제조업체 울리는“1+1”정책
샤넬과 롯데백화점의 갈등
해결방안
(葛藤)
칡나무를 뜻하는
(葛)
+
등나무를 뜻하는
(藤)
풀어야 한다는 관점
VS
그 자체로 인정하는 관점
1. 유통 경로상의 갈등.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [국제유통전략] 국제유통경로의 의의 및 관리
1. 국제유통경로의 의의
유통경로는 제품이나 서비스가 생산자로부터 최종 소비자에게 이르기까지 거치게 되는 기업 내부의 조직부서 및 외부의 도매상, 소매상 및 대리점 등의 구성을 가리킨다.
일반적으로 유통경로는 제품이나 서비스의 장소적, 시간적, 효용이 증대되어 보다 효과적인 마케팅 활동이 이루어지게 한다.
즉 효율적인 유통경로관리에 의하여 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더십 상황이론] House의 경로-목표이론 및 Vroom과 Yetton의 규범적 모형
목차
Ⅰ. House의 경로-목표 이론
1. 리더 행동 유형
1) 지시적 행동
2) 지원적 행동
3) 참여적 행동
4) 성취지향적 행동
2. 상황변수
1) 부하의 특성
2) 환경특성
3. 경로-목표 이론의 특성
1) 경로-목표 이론의 강점
2) 경로-목표 이론의 비판점
Ⅱ. Vroom과 Yetton의 규범적 모형
1. 리더십 유형
2. 상황변수
3. 규범적 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| -목차-
- 서브프라임 정의
- 파장 배경
- 모기지업체 부실부각
- CDO를 통한 부실파급
- 모기지파장 확산경로 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 마케팅관리요소(제품관리, 가격관리, 유통경로관리, 촉진관리)
목차
* 마케팅관리요소
Ⅰ. 제품관리
1. 제품의 의미와 분류
2. 제품수명주기와 마케팅전략
Ⅱ. 가격관리
1. 가격의 결정 방법
2. 가격정책
Ⅲ. 유통경로관리
1. 유통경로의 유형
2. 전자상거래에 의한 새로운 경로
3. 유통경로의 기능
4. 유통경로정책
Ⅳ. 촉진관리
1. 광고
2. 홍보
3. 인적판매
4. 판매촉진
* 마케팅관리요소
마케.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| House의 경로-목표 이론(path-goal theory)
경로-목표 이론은 하우스(R J. House)에 의해서 발전된 이론으로 경로의 명확화, 욕구충족, 목표달성을 주요 변수로 하고 있으며, 상황에 따라 효과적인 리더십의 패턴이 달라진다는 전제를 가지고 있다.
따라서 리더는 부하로 하여금 조직목표를 달성할 수 있다고 기대하는 행동경로를 명확하게 밝혀주고, 원하는 보상은 더 쉽게 많이 받을 수 있다고 믿게 해야.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ 서론
1. 주제
R. House의 경로-목표이론을 상세하게 설명하고 이 이론에서 리더가 부하를 어떻게 효과적으로 동기유발 시킬 수 있는지에 대해 설명/논하시오.
2. 연구배경
리더의 행동이 어떻게 부하의 동기를 유발하고 성과를 얻을 수 있는 가를 설명하는 R. House의 목표-경로이론을 통해 경로-목표이론란 정확히 무엇이며, 목표-경로 이론이 기업 조직에서 리더와 구성원 사이에서 시사하는 바는 무.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [E비즈니스 유통] e-비즈니스 유통경로의 개념과 기능, 설계, 변화
목차
* e-비즈니스 유통
Ⅰ. e-비즈니스 유통경로의 개념
Ⅱ. e-비즈니스 유통경로의 기능
1. 정보수집과 분석
2. 마케팅 커뮤니케이션 활동의 개선
3. 고객접점 확대를 통한 가치창출
4. 고객 맞춤 서비스 제공
5. 디지털제품의 물적 유통과 새로운 인터넷 물류의 전개
6. 전자화폐 및 인터넷 결제
7. 가격협상기능
8. 가상거래를 통.. |
|
|
|
|
|
|
|
