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(검색결과 약 2,803개 중 7페이지)
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| 변화하는 경영자의 역할, 경영의 역할변화와 혁신
1. 변화하는 경영자의 역할
과학적 관리법의 주장자인 테일러(F. Taylor)는 경영자와 종업원 간의 업무분담과 책임을 역설하면서 경영자는 계획하고 사고하는 일을 해야 하고, 종업원은 관리자가 시킨 일을 하기만 하면 된다고 주장하였다.
그러나 20세기 초에는 이런 주장이 바람직했을 것이나 오늘날 종업원들은 그 당시보다 훨씬 더 높은 교육을 받은 .. |
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| 테일러
1. 테일러의 생애
☞테일러(Fredrick Winslow Taylor.1856-1915)는 미국 필라델피아의 부유한 가정에서 태어나, 필립엑스터학원을 거쳐 하버드 법과대학에 우등생으로 합격하였으나, 안질로 시력이 나빠져서 법과대학을 포기하고 18세가 되던 1874년 필라델피아 수력공사에서 4년간 기계 견습공으로 일을 배우게 된다. 그후 22세가 되던 1874년부너 12년간 미드베일 철강회사에 근무하면서 이 기간중 .. |
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| 경영이론의 진화
경영학원론
목 차
경영이론의 발달
2. 과업중심의 경영이론
3. 인간중심의 경영이론
4. 구조중심의 경영이론
5. 시스템이론
6. 상황적응론
경영학원론
1. 경영이론의 발달
경영이론의 필요성
기업경영에서 생기는 무수한 문제의 본질을 파악하고 이러한 문제들의 해결을 위한 보편 타당한 방법을 찾아내는 것
경영자가 수행해야 할 효과적이고 효율적인 기능이 무엇인가를 제시해 .. |
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| 고전적 경영 이론과 신고전 이론의 종업원을 바라보는 관점에 대하여 비교하시오
I.고 전적 경영 이론의 주요 내용과 종업원을 바라보는 관점
관리 이론
시스템이론
상황이론
현대 경영학의 대표적인 이론으로 시스템이론을 들 수 있다.
이것이 바로 현대 경영학의 뿌리를 이루는 고전적 경영 이론이다.고 전적 경영 이론의 대표적인 것으로는 테일러를 중심으로 프랭크와 릴리안길 브레드 등이 형성한 과학.. |
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이론, 경영, 시스템, 기업, 상황, 환경, 관리, 개념, 조직, 전적, 기술, 경영학, 산출, 물, 전체, 테일러, 과학, 경우, 목적, 능률 |
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| [고전적 관리론] 포드시스템, 관료제론
I. 포드 시스템
포드 시스템(Ford System)은 포드 자동차회사(Ford Motors Company)에서 포드(H. Ford 1863-1947)에 의해 구상되고 실시된 경영합리화 방안을 말한다.
과학적 관리법을 대신하여 개인 노동으로 생산력을 높이기 위해 등장한 것이 포드 시스템이다. 20세기 초 경영 규모의 확대, 기계화의 진전, 강력한 노동조합의 등장은 경영합리화에 대한 새로운 .. |
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| 동기부여의 의의와 이론
1. 동기부여의 의의
테일러의 과학적 관리법과 엘튼 메이요의 인간관계론에서 시작된 동기부여(motivation)이론은 '행동을 통해 인간의 충족되지 못한 내면적 욕구를 충족시키려는 일련의 심리적 과정이론'으로, 개인적인 입장에서 보면 '자기실현을 위한 사회적 ․ 경제적 목적을 달성하기 위해 특정한 방향으로 개인적 행동을 유도하는 과정'이라고 할 수 있다. 모든 개인은 누구.. |
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| 포드시스템(Ford System)
테일러의 과학적 관리법은 헨리 포드(H. Ford)에 의해 계승되어 더욱 발전하게 되었다. 포드는 1914년 그가 소유하고 있는 자동차 생산공장에 컨베이어 시스템을 도입함으로써 대량생산과 원가절감을 달성할 수 있었다.
포드는 각 작업을 단순작업으로 분해하고, 각 작업의 소요시간을 평균화하여 일정한 속도로 이동하는 컨베이어 시스템에 따라 전 공정을 연결하여 동시에 진행.. |
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| 생산관리의 발전과정
우리가 살고 있는 환경은 매우 빠른 속도로 발전하고 변화하고 있다. 특히 생산을 위한 환경적 조건들은 인류의 역사와 함께 지속적으로 발전되어 왔다. 인류역사의 전개는 생산방법이 발전되어 온 과정이었다고 말할 수 있다.
현대생산관리는 18세기 후반과 19세기 초반에 영국에서 시작된 산업혁명에 그 뿌리를 두고 있다.
산업혁명이 일어난 해인 1776년 이전에는 자급자족을 위한 .. |
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| [직무설계기법] 직무설계의 의의와 목적, 직무설계의 연구방법에 대한 레포트 자료.
[직무설계기법] 직무설계의 의의와 목적, 직무설계의 연구방법
목차
직무설계기법
I. 직무설계의 의의
II. 직무설계의 목적
III. 직무설계의 연구방법
1. 전통적 직무설계
1/ 과학적 관리법
2. 과도기적 직무설계
1/ 직무순환
2/ 직무확대
3. 현대적 직무설계
1/ 직무충실화이론
가) 의의
나) 평가
2/ 직.. |
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| 인간관계론과 호손실험, 인간관계론의 공헌과 한계
I. 인간관계론과 호손실험
능률증진운동은 인간노등의 능률화, 임금지불의 합리화, 생산방식의 과학화를 이룩하기 위한 운동으로 과학적 관리법이 제창되고, 이를 바탕으로 한 포드(H. Ford)의 흐름작업방식(conveyer stern)을 통해 능률증진이 더욱 발전하게 되었다.
이와 때를 같이하여 미국의 많은 대학교에 경영대학이 설치되어 미국경영학이 더욱 .. |
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| 테일러 시스템과 포드 시스템의 비교
테일러와 그 협력자들은 경영관리의 개선에 큰 공헌을 하였지만 경영규모의 거대화와 기계화 및 노동조합운동의 활발한 움직임은 새로운 경영관리 방식을 필요로 하게 되었다. 따라서 경영자들은 능률향상을 위한 구체적인 방법으로 테일러의 과학적 관리법에서와 같이 시간연구나 성과급 제도와 같은 인위적인 방식이 아니라 기계의 효율적인 활용을 통한 종합적인 능.. |
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| 경영혁신기법의 역사와 분류
종래에는 혁신이라는 말에서 연상되는 것은 주로 기술혁신이었으며 근래에는 비기술적인 분야 즉 경영혁신뿐만 아니라, 사회혁신(social innovation)까지도 거론되기도 한다. 일반적으로 역사적인 상황에 따라 1900년 초 테일러의 과학적 관리법을 시작으로 하여 2차 세계대전과 석유파동 즉, 70년대까지 대량생산과 매출액의 증가에 초점을 맞춘 경영기법의 출현으로부터 경영.. |
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| 조직행동의 학문적 특성과 연구방법 및 조직행동 이론의 발전배경
목차
Ⅰ. 조직행동의 학문적 특성
1. 학제적 학문
2. 행동과학에 기초
3. 과학적 방법과 상황적 접근방법에 근거
4. 성과중심의 응용과학
5. 인간존중과 창조성 구현의 실천학문
Ⅱ. 조직행동의 연구방법
1. 사례연구
2. 현장조사연구
3. 실험실 실험연구
4. 현장 실험연구
5. 시뮬레이션 연구
Ⅲ. 조직행동 이론의 발전배경
1. 고전.. |
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| [근대적 조직이론] 버나드와 사이몬의 조직이론
고전적 관리론을 크게 비판하고 또한 인간관계론 자체에도 비판을 가한 조직이론이 버나드(C. I. Barnard)와 사이몬(H. A. Simon)에 의하여 발전되었다. 즉 과학적 관리법에서는 인간은 다만 명령을 받는 수동적인 존재에 불과하고, 인간관계론에서는 로직 속의 인간에 대한 보다 깊은 구명은 이루어지지 않고 다만 심리적인 동기를 갖는 인간으로 다루어지.. |
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| 경영학 100년의 사상을 읽고...
이 책은 일본의 경영학부 교수가 30권의 경영학 고전을 3년에 걸쳐 읽고서 정리한 책으로 저자는 기업 경영의 본질에 대한 개념 정립과 구체성을 확보하기 위해 경영학의 고전들을 통해 기업의 존재 의의에 대해 역사적으로 조망하고 있다. 생산혁신, 조직론, 행동과학, 경영 전략론, 기업 이념의 다섯 장으로 나누어 테일러의 『과학적 관리법의 원리』포드의 『오늘과 내.. |
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