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(검색결과 약 2,537개 중 6페이지)
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| 기술혁신을 위한 기업문화
목차
* 기술혁신을 위한 기업문화
Ⅰ. 혁신적인 기업문화의 중요성
Ⅱ. 혁신적인 기업의 특징
1. 기술혁신에 대한 높은 평가
2. 종업원의 안정성
3. 협력적인 업무문화
4. 종업원에 대한 강도 높은 교육훈련
5. 챔피언에 대한 존경
6. 실패로부터의 학습
Ⅲ. 혁신적인 문화의 창출
1. 문화변경의 필요성
2. 문화변경의 방법
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| ♦자기소개서의 질문들은 성장배경, 성격의 장단점, 가치관, 생활신조, 지원동기 및 포부 등 대개 정형화 되어 있는 경우가 많다. 하지만 몇몇 기업의 자기소개서에는 그 동안의 자기소개서 양식에서 볼 수 없었던 참신하고 창의적인 질문들이 포함되어 있는 경우가 있다. 이렇게 돌발적인 질문들은 지원자의 임기응변 능력과 창의성 및, 인성을 테스트하는 것으로, 지원자 입장에서는 자신만의 색깔을 강하.. |
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| 기아자동차 SOUL의 혁신적인 제품전략
-소비자의 SOUL을 움직이다-
목차
1. soul의 탄생배경
2. 혁신적 제품전략을 통한 블루오션 개척
3. Soul 개발시 고려사항
4. Soul의 혁신성
5. Soul의 출시 전략
1.Soul의 탄생 배경
기아자동차의 위기
[기아자동차 M/S 판매 추이]
하 락
1.Soul의 탄생 배경
기아자동차의 위기
기아자동차의 품질
상대적으로 저평가
1.Soul의 탄생 배경
기아자동차의 위기
가격대비 .. |
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| [서비스리더십] 서비스리더십의 개념과 등장배경 및 구성요소, 리더쉽이론의 신조류
목차
서비스리더십
Ⅰ. 서비스 리더십의 등장배경
Ⅱ. 서비스 리더십의 개념
Ⅲ. 서비스 리더십의 구성요소
Ⅳ. 리더십이론의 신조류
1. 변혁적 리더십
2. 서번트 리더십
서비스리더십
I. 서비스 리더십의 등장배경
서비스 리더십에 관한 본격적인 이론적인 개념화와 실증은 삼성 에버랜드에서 처음으로 시도하고.. |
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| *갈릴레이와 가속도
갈릴레이는 우리에게 익히 잘 알려진 과학자이다.
그는 우리에게 많은 업적을 남겼다고 우리들은 익히 들어 알고 있다.
하지만 그의 업적 중 실로 혁신적인 것은 얼마 되지 않는다.
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| 현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성과 사회복지조직에서 적용했을 때 장점과 단점에 대한 레포트 자료입니다.
현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성과 사회복지조직에서 적용했을 때 장점과 단점
목차
현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 .. |
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| 리더십 유형분석과 인물 사례연구 및 리더십 필요성과 이론분석 및 리더십에 대한 나의생각 정리 보고서 입니다.
직접 책봐가며 만든 레포트이고 A학점 받았습니다.
1. 리더십의 정의
2. 리더들이 갖추어야 할 기본적 소양
3. 주요 리더십 유형분석
(1) 카리스마적 리더십
(2) 변혁적 리더십
(3) 서번트 리더십
(4) 거래적 리더십
(5) 참여적 리더십
(6) 민주적 리더십
4. 리더십의 필요성
5. 리더십 .. |
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| 리더십 유형과 중요성분석 및 리더십 사례분석과 내가 추구하는 리더십의 유형 및 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방안을 제시해 보았습니다.
정말 열심히 만들었습니다.
믿고 다운 받아주세요 !!
1. 리더십 정의
2. 리더의 역할
3. 현대사회에서 리더십의 중요성
4. 리더십의 유형
(1) 카리스마적 리더십
(2) 변혁적 리더십
(3) 창조적 리더십
(4) 서번트 리더십
(5) 펀 리더십
(6) 자유방임적 리.. |
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| 리더십의 개념 및 리더십 영향력의 근원
목차
Ⅰ. 리더십의 개념
Ⅱ. 리더십 영향력의 근원
· 합법적 권력
· 보상적 권력
· 강압적 권력
· 전문적 권력
· 준거적 권력
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 전통적 리더십이론과 최근의 리더십이론에 대해서 기술하시오에 대한 레포트
전통적 리더십이론과 최근의 리더십이론에 대해서 기술하시오
목차
전통적 리더십이론과 최근의 리더십이론에 대해서 기술하시오
A. 전통적 리더십이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 리더십 상황이론
1. 피들러의 리더십 상황이론
2. 허시와 블랜차드 상황모형
3. 하우스의 경로-목표이론
4. 브룸.. |
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| 혁신의 기업문화
혁신의 기업문화
I. 혁신의 문화조성
혁신적인 기업문화를 조성하고 강화해 나가기 위하여 몇 가지 유의할 사
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 스무살에 알았더라면 좋았을 것들을 읽고
맨 처음 이 책을 읽었을 때는 그냥 다른 자기개발서처럼 혁신적인 생각을 하라, 기회는 준비된 자에게만 찾아온다, 용기를 가져라 등등 이런 진부한 이야기만 늘어놓아서 뻔한 이야기 같다고 생각했지만 그래도 사례를 많이 들어서 그나마 읽은 만 했던 책이었다.
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| 경쟁적 가치접근에 의한 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십
목차
* 경쟁적 가치접근에 의한 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십
Ⅰ. 경쟁적 가치접근에 의한 리더십
1. 리더십과 의사결정 스타일
1) 리더십 스타일
2) 참여적 리더십
3) 리더십 기술
2. 리더십의 평가와 선택
Ⅱ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 슈퍼 리더십
1) 슈퍼 리더십의 정의
2).. |
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| 이순신의 혁신적 리더쉽 고찰
1. 리더쉽이란 무엇인가
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력이라고 일반적으로 리더쉽을 정의하지만 리더쉽 이론은 정책학에서 주로 다루고 있으며 경영학 측면에서도 경영자의 관리론으로 주로 다루어지고 있다. 그러나 그 개념에 있어서 결코 무엇이다라고 찍어서 규정한다는 것은 차라리.. |
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| 목 차
두산 계열사 선정 배경
적합도 분석
두산 위브와 win-win 하기
두산 계열사 선정 배경
1. 연강재단의 지원을 받고 있는 두산 아트센터
BUT,
지원에 비해 가시적인 효과 부족
2. 두산 아트센터의 ‘두산’이라는 타이틀로 인해
타기업의 지원을 받기가 쉽지 않음
∴ 타기업을 선정하지 않고 두산 그룹과 전략적 제휴!
그러나 두산 그룹 내에는 너무 많은 브랜드와 계열사가 존재
→ 자칫 중구난.. |
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