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두산위브
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목 차
두산 계열사 선정 배경
적합도 분석
두산 위브와 win-win 하기
두산 계열사 선정 배경
1. 연강재단의 지원을 받고 있는 두산 아트센터
BUT,
지원에 비해 가시적인 효과 부족
2. 두산 아트센터의 ‘두산’이라는 타이틀로 인해
타기업의 지원을 받기가 쉽지 않음
∴ 타기업을 선정하지 않고 두산 그룹과 전략적 제휴!
그러나 두산 그룹 내에는 너무 많은 브랜드와 계열사가 존재
→ 자칫 중구난방 식으로 될 우려가 있음
효율적이고 구체적인 전략을 짜기 위해 적합도 분석을 통한 계열사 선택
두산 아트센터와 win-win할 수 있는 전략을 제시함으로써
두산 아트센터의 정당성 확보 및 확실한 지원받음
두산 계열사 선정 배경
적합도 분석 두산 계열사
역동적
활기찬
혁신적
세련된
지적인
두산 건설
역동적
활기찬
혁신적
신나는
친근한
두산 중공업
역동적
활기찬
창의적
세련된
신나는
두산 모터스
역동적
활기찬
창의적
세련된
신나는
두산 타워
적합도 분석 두산 계열사
역동적
활기찬
혁신적
세련된
지적인
두산 건설
역동적
활기찬
혁신적
신나는
친근한
두산 중공업
역동적
활기찬
창의적
세련된
신나는
두산 모터스
역동적
활기찬
창의적
세련된
신나는
두산 타워
적합도 분석 두산 계열사
역동적
활기찬
혁신적
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2013.03.27
18페이지
