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(검색결과 약 6,696개 중 6페이지)
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| 분권화
분권화(decentralization)란 권력과 권한이 조직의 최고경영층에서 하위경영층에 이르기까지 조직 전체에 걸쳐 체계적으로 위양되어 있는 정도를 의미한다. 이와는 반대로 권력과 권한이 상위경영층에게 집중되어 있는 정도를 집권화(centralization)라고 한다.
따라서 분권화된 조직은 의사결정 권력과 권한이 명령계통의 최하위 수준까지 위양된 조직이며, 집권화된 조직은 의사결정 권력과 권한.. |
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| 집권화와 분권화
I. 집권화와 분권화의 의의
집권화(centralization)란 자유재량적인 선택을 할 수 있는 공식적 권한이 어느 한 개인, 단위부서 및 계층(보통 조직의 상위계층)에 집중되어 있고, 종업원들(하위계층의 종업원들)은 작업에 대한 최소한의 발언권이 허용되어 있는 정도를 말한다. 그래서 조직의 상층부에 의사결정권이 집중되고 있으면 집권화의 정도가 높은 것이고, 반면에 하층부에 의사결.. |
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| [정부조직의 구조] 정부조직구조의 의의(개념)와 복잡성, 집권화와 분권화, 조직의 권위
목차
정부조직의 구조
I. 정부조직구조의 의의
II. 복잡성
1. 복잡성의 개념
1) 수평적 분화
2) 수직적 분화
3) 장소적 분화
2. 복잡성의 중요성
3. 복잡성의 비판
III. 집권화와 분권화
1. 집권화와 분권화의 의의
1) 집권화의 개념
2) 분권화의 개념
2. 집권화의 형성요인과 이점 및 비판
1) .. |
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| 조직의 분권화의 집권화 어느 쪽이 효과적인지 대해 토론하시오에 대한 레포트 자료.
조직의 분권화의 집권화 어느 쪽이 효과적인지 대해 토론하시오
목차
조직의 분권화의 집권화 어느 쪽이 효과적인지 대해 토론하시오
I. 집권화와 분권화의 의의
II. 집권적 관리조직
1. 집권적 관리조직의 의의
2. 집권적 관리조직의 장점 및 단점
III. 분권적 관리조직
1. 분권적 관리조직의 의의
2. 분권.. |
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| 집권적 전략조직과 분권적 전략조직
기업이 국제화 전략을 추구하는 데 있어서 그 성패 여부는 선택된 전략을 효과적으로 실시할 수 있는 합당한 조직이 뒷받침되고 있는가에 달려 있다. 즉, 조직과 전략이 적합하지 않을 때 전략이 효율적으로 수행될 수 없는 것이다.
국제기업의 특수한 전략은 집권화 전략과 분권화 전략으로 구분할 수 있다. 모든 전략은 그에 적합한 구조가 있고 집권화 ․ 분권화 전략.. |
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| 한국 지역사회복지실천 현장의 제도적 환경의 변화(분권화와 지방화, 공공복지 전달체계 개편)에 대한 레포트 자료.
한국 지역사회복지실천 현장의 제도적 환경의 변화(분권화와 지방화, 공공복지 전달체계 개편)
목차
한국 지역사회복지실천 현장의 제도적 환경의 변화
I. 분권화와 지방화
II. 공공복지 전달체계 개편
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점에 대한 레포트 자료입니다.
[조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점
목차
[조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점
I. 집권적 조직
1. 집권적 조직의 개념
2. 집권적 조직의 장·단점
1/ 장점
a) 관리활동의 통일화
b) 경영능률의 효율화
c) 본사 스태프의 최대.. |
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| [조직화] 보고관계의 구축과 권한배분(명령일원화의 원칙, 계층구조의 원칙, 권한위양의 원칙, 분권화와 집권화)
목차
조직화
I. 보고관계의 구축
1) 명령일원화의 원칙
2) 계층구조의 원칙
II. 권한의 배분
1) 권한과 책임의 원칙
2) 권한위양의 원칙
3) 분권화와 집권화
* 참고문헌
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| 경영의사결정 접근방법(집권화·분권화, 집단적·개인적, 참여적·비참여적, 민주적·합의적 의사결정 접근방법)
목차
경영의사결정 접근방법
I. 집권화·분권화된 접근방법
II. 집단·개인적인 접근방법
III. 참여적·비참여적 접근방법
IV. 민주적·합의적 접근방법
* 참고문헌
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| [분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 집권화의 장단점과 분권화의 장단점을 서술하시오.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 국제경영의 전망, 국제경영과 집권화, 분권화
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 조직구조의 구성요소(조직의 기술, 집권화와 분권화)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 중소기업의 조직관리(조직문제의 중요성, 중소기업의 분권화, 팀조직의 도입활용, 중소기업 조직설계 방향)
목차
중소기업의 조직관리
Ⅰ. 조직문제의 중요성
Ⅱ. 중소기업의 분권화
1. 분권화의 개념
2. 분권적 조직의 필요성
3. 분권적 조직의 특징
4. 분권적 조직의 형태
1) 연방적 분권제
2) 직능적 분권제
Ⅲ. 팀조직의 도입활용
1. 팀조직의 의의
2. 팀조직의 형태
1) 군집형 조직
2) 아메바.. |
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