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(검색결과 약 19,632개 중 6페이지)
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| 학습조직 설계 및 구축 방안
1. 관료제 조직과 학습조직 비교
관료제
학습조직
계층 및 구조
- 계층많음
- 기능에 의한 분리, 수직적
- 계층적음
- 기능횡단팀, 수평적
상하관계
- 명령,복종관계
- 통제 지시
- 대등관계
- 신뢰, 목표공유
권한책임소재
- 최고경영진에 집중, 책임전가
- 구성원에 분산, 자발적 책임
정보활용,흐름
- 정보독점, 공식적 의사소통채널
- 정보공유, 이전,
공식적 비공식적 .. |
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| 창의성 증대의 조직설계 방안
Ⅰ. 창의성의 개념 및 중요성
1. 창의성의 개념
요즘 경영의 최대화두는 “혁신”이다. 현실에 안주하여 변하지 않거나 고객에게 새로운 가치를 제공하지 못하는 조직은 생존할 수 없는 시대이기 때문이다. 대다수 글로벌 기업들이 혁신을 강도 높게 추진하는 것도 이 같은 배경에서이다. 그런데 이러한 혁신이 성공하기 위해서는 반드시 필요한 요소가 있다. 바로 창의성(Crea.. |
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| 조직구조론상 기술 분류와 조직설계
1. 조직 구조 특성
일상적 기술을 사용하는 부서는 고도의 규정과 절차 의사결정의 집권화 등 기계적 특성을 나타내며, 비일상적인 기술을 사용하는 부서는 자유로운 의사소통에 의한 유기적인 구조특성을 지닌다.
2. 공식화
일상적 기술 업무는 과업의 표준화, 분업화를 통한 높은 공식화로 업무수행에 정해진 규칙과 절차가 적용되지만 비일상적 기술을 사용하는 업.. |
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| [경영조직] 기업경영환경과 조직, 기업의 조직변화의 방향
I. 기업경영환경과 조직
전통적인 기업조직도 기업경영환경의 변화와 더불어 크게 변화하고 있다. 즉 전통적인 단순조직구조, 관료제조직, 단순 기능조직형태로는 급변하는 기업경영 환경변화에 대응할 수 없다. 따라서 오늘날 사업부제 조직형태, 프로세스 조직형태, 네트워크 조직형태, 학습조직형태, 열린 조직형태 및 팀조직 형태 등의 다양.. |
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| 조직의 직무설계
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [기업경영] 조직화의 기초개념
목차
* [기업경영] 조직화의 기초개념
Ⅰ. 조직화의 의미
1. 목표와 조직화
2. 전략에 의한 조직화 - GM의 사례
Ⅱ. 조직설계의 구성요소
1. 과업의 분업화
2. 행동의 표준화
3. 조직활동의 통합화
4. 의사결정의 분권화
Ⅲ. 조직설계의 상황변수
1. 외부환경
2. 기술
3. 조직의 규모
* [기업경영] 조직화의 기초개념
현대 사회는 조직의 사회이다. 한 사람이 태어.. |
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| 조직설계의 기본변수
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 기업 조직구조의 형태(유형)
목차
기업의 조직구조 형태
Ⅰ. 보편적 분류기준에 따른 유형
1. 기계적 조직
2. 유기적 조직
Ⅱ. 구체적 분류기준에 따른 유형
1. 라인조직
2. 라인, 스탭조직
3. 기능식 조직
4. 위원회 조직
5. 프로젝트조직
6. 사업부제 조직
7. 매트릭스조직
8. 평형조직
기업의 조직구조 형태
기업의 조직구조 형태란 기업이 택하게 되는 종업원의 직능체계를 말한다. 이 경우 직.. |
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| 조직수준의 기술과 설계에 대하여
1. woodward의 기술과 조직구조에 관한 연구
(1) 개요
조직구조의 영향요인으로서 조직기술에 대한 woodward의 연구는 기술적 관점에서 조직구조를 처음으로 다룬 중요한 시도였으며 그녀는 기업에서 사용하고 있는 생산기술의 형태에 따라 조직을 분류하였을 때, 조직 변수간의 관계가 분명하게 나타남을 발견하였다.
(2) 생산 기술의 분류
1) 분류의 기준
영국제조기.. |
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| 조직구조의 개념과 설계
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [조직화의 의의와 조직구조 구성요소] 조직화의 중요성과 단계, 조직구조의 개념과 구성요소
목차
조직화의 의의와 조직구조의 구성요소
Ⅰ. 조직화의 중요성과 기본단계
1. 조직화의 중요성
2. 조직화의 기본단계
Ⅱ. 조직구조의 개념과 구성요소
1. 조직구조의 개념
2. 조직구조의 구성요소
1) 복잡성
(1) 수평적 분화
(2) 수직적 분화
(3) 자연적 분산
2) 공식화
(1) 선발
(2) 역할요구
(3) 규칙, .. |
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| 본 자료는 조직문화의 기능과 변화에 대해 소개한 자료로 조직문화의 개념, 조직문화의 계층, 조직문화의 중요성, 조직문화의 형성, 조직문화의 형성, 조직문화 혁신사례(LG화학),
Scholz의 조직문화, Schein의 조직의 성장단계와 문화의 기능, 조직문화의 변화(조직문화 변화를 위한 개입활동과 조직사회화, 조직문화 변화의 수단) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
I. 조직문화의 개념
1. 조직문화의 .. |
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| 조직행동론의 학문적 성격과 이론적 토대, 조직행동론 정의
목차
* 조직행동이란?
Ⅰ. 조직행동론의 학문적 성격
1. 기술적, 규범적 성격
2. 미시 및 거시적 분석
3. 행동과학적 접근
4. 시스템적 접근
Ⅱ. 조직행동론의 이론적 토대
Ⅲ. 조직행동론의 정의
1. 인간
2. 구조
3. 정보 기술
4. 환경
* 조직행동이란
1. 조직행동론의 학문적 성격
조직행동론은 조직에서 인간의 행동을 보다 체계적.. |
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| 조직구조론상 프로세스 조직
Ⅰ. 들어가며
1. 프로세스 조직의 개념
프로세스 조직이란 기본적으로 고객 입장에서 기존의 업무프로세스를 근본적으로 다시 생각하고 재설계한 조직을 의미한다. 이는 고객만족을 통한 획기적인 경영성과를 도모할 목적으로 프로세스를 기본단위로 설계한 조직 전반을 의미한다.
2. 특성
프로세스 조직의 특성을 살펴보면 크게 다음과 같다.
1) 조직설계의 기본단위
하나의 .. |
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| [ 조직행동론 레포트 ]
직무설계사례 분석
-LG전자 vs 삼성전자-
목 차
Ⅰ.서론
1. 직무설계
2. 기업선정이유
Ⅱ. 직무 설계시 고려요인
1. 조직의 구조적 특성
2. 리더의 행동
Ⅲ. 개별적 직무설계 사례
Ⅳ. LG의 집단차원 직무설계 사례
1. 직무순환
2. 작업모듈
3. 통합적 작업팀
Ⅴ. 삼성의 집단차원 직무설계 사례
1. 직무순환
2. 작업모듈
3. 자율적 작업팀
Ⅵ. 비교 분석
Ⅶ. 결론
1. .. |
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