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(검색결과 약 19,632개 중 5페이지)
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| 글로벌 전략에 적합한 조직구조 설계 방안
1. 무역부서조직 (국내기업단계)
1) 조직특징
무역부서조직은 수출입업무만 전담하는 독자적 무역/수출전담부서 설립으로 한정된 수출입만 취급하게 되며, 국내기업 활동 중심으로 본사조직에 소속되어 부수적 역할만 수행하게 된다.
2) 조직의 장단점
국제 활동에 대해 소극적 대처에 그친다.
2. 국제화 단계
1) 해외자회사 조직
① 설립배경
해외자회사는 기.. |
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| 수평적 조직구조
수평적 구조는 전혀 새로운 것이 아니다. 조직계층이 낮은 평평한 구조를 반영하는 조직설계 중의 하나인 것이다.
단순구조(simple structure)와 연결하여 생각해본다면 이해가 쉬울 것이다. 수평적 구조의 새로운 점을 든다면 규모가 작은 조직뿐만 아니라 AT&T General Electric등과 같은 거대한 조직에서도 적용되고 있다는 사실이다.
수평적 조직에서는 조직의 모든 부문이 수평적으로.. |
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| 환경이
항공사의 조직설계에
미치는영향
목차
조직설계 란
01
조직설계 란
조직을 보다 바람직한 구조와 운영 체계로 바꾸기 위하여 계획을 세우고 진행과정을 정하는 것을 말한다.
조직설계라는 말은 조직을 어떤 방향으로 고칠 것인가를 기획할 때 주로 사용된다.
그러나 조직설계의 개념은 한 마디로 정의하기는 곤란하다. 그것은 조직현상을 연구하는 접근방법에 따라 그 개념이 달라질 수 있기 때문이.. |
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| [정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략에 대한 레포트 자료입니다.
[정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략
목차
[정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략
I. 룰(rule)과 프로그램
II. 계층구조적 의사결정
III. 목표설정
IV. 여분자원의 염출
V. 자기충족업무의 형성
VI. 수직적 정보시스템의 강화
VII. 수평적 관계의 형성
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 상황이론에 대한 조직행위론적 검토
1. 상황이론의 의의와 기본관점
(1) 상황이론의 의의
상황이론(contingency theory)이란 상황과 조직특성의 적합성이 조직유효성을 결정한다는 전제 하에 다양한 상황에 따른 효율적인 조직설계의 원칙을 실증적으로 추구하는 이론을 말한다.
(2) 대두배경
① 시스템이론의 추상성 극복
상황이론은 일반시스템이론의 추상성과 일반성을 극복하고 현실적 시사점을 찾기 .. |
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| 전략적 선택이론에 대한 조직행동론상 검토
1. 전략적 선택이론의 의의
전략적 선택이론(strategic choice theory)이란 일정한 선택의 재량을 가지고 있는 의사결정자가 자신의 경험에 비추어 조직의 환경을 지각․평가하며, 이것을 근거로 다양한 대체안 중에서 조직구조를 선택한다는 이론이다.
이에 따르면, 조직과 환경의 연결역할을 하는 최고경영자의 역할이 중요하며, 경영자들은 필요시에 조직특성.. |
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| 창의적 조직설계
Ⅰ. 의의
창의성이란, 유용한 idea를 창출해내는 능력 또는 과정을 의미하며, 최근 복잡하고 다양한 경영환경에서 생존하기 위해서는 구성원의 창의성이 발휘되는 효과적인 조직설계 방안 마련이 중요시되고 있다.
Ⅱ. 창의적 조직설계의 영향요인
1. 환경과 조직설계
안정적 환경에서는 기계적 구조가 적합하며, 창의성은 거의 요구되지 않는 반면에 변화환경 하에서는 유기적 조직이 .. |
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| 조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭)에 대한 레포트 자료.
조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭)
목차
조직설계의 원칙
I. 분업화
II. 명령의 일원화
III. 권한과 책임
1. 강압적 권력
2. 보상적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
IV. 감독의 폭
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 조직설계와 조직 환경의 불확실성
1. 의의
조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 환경의 불확실성 정도를 고려하여 부서의 수∙경계구조∙내부조정∙공식화 정도 등이 달리 설계되어야 한다. 따라서 환경의 불확실성 정도에 조직형태도 달라지게 된다.
2. 기계적 조직과 유기적 조직-번스와 스토커
(1) 개요
Burns 와 Stalker 는 영국내의 20개 기업을 대상으로 한 연구결과에서, 외부환경과 조직의.. |
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| 조직설계에 대한 관점(조직설계의 전통적 관점, 행동적 관점)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 관리혁신과 인적자원혁신을 통한 조직설계
1. 관리혁신과 조직설계
1) 의의
관리혁신이란 조직구조, 절차, 관리방법, 통제시스템 등 조직의 사회적 시스템에서 발생되는 아이디어 전반을 실용화하는 과정이라고 정의할 수 있다.
2) 조직혁신의 이중모형
가) 관리부서
관리부서는 조직자체의 구조화, 자원 할당, 통제 업무를 담당하며, 주로 계층상 기술부서 위에 위치하는 경우가 일반적이다. 이러한 관.. |
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| (벤처 기업의 조직 구조 설계) 한우물, 다각화 경영의 조직구조 및 벤처 지주회사의 사례
목차
* 벤처 기업의 조직 구조 설계
Ⅰ. 한우물 경영의 조직 구조
Ⅱ. 다각화 경영의 조직 구조
1. 중앙집권식 기능 조직 유형
2. 다중 부서 조직 유형(M-유형)
3. 지주회사 유형
Ⅲ. 벤처 지주회사의 사례 : 소프트뱅크
1. 창업 : 아이템 개발 및 초기 사업화
2. 자금 조달
3. 전문 경영인 영입
4. 사업화
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| 경영조직론상 조직설계의 기본변수에 대하여
Ⅰ. 들어가며
조직설계의 기본변수로는 수직적, 수평적, 지역적 분화를 뜻하는 복잡성, 권력의 분산정도를 지칭하는 집권화 또는 분권화, 규칙의 수로 측정하는 공식화의 세가지가 있다. 조직을 설계할 때 우리는 기본변수들의 수준을 상황변수에 따라 조절함으로서 조직구조의 유효성을 가질 수 있다.
이하에서는 조직설계의 기본변수로서 복잡성, 집권화, .. |
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| 조직설계의 기초적 개념
조직설계의 고전적인 개념들은 20세기 초에 등장했다. 이때에 고전적인 이론가들은 경영자들이 조직설계에 있어 필수적으로 따라야 할 원칙을 제시하였다. 이러한 원칙이 처음 제시된 지 60 여년이 지나는 동안 많은 변화가 일어났고 그로 인해 더 이상 원칙의 가치와 유용성이 없다고 볼수 있을 것이다. 그러나 이들 대부분의 원칙은 효과적이고 효율적인 조직을 설계하는 데 있어.. |
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| Organization-Environment Theory
조직사회학 ―――組織環境論을中心으로
최창현 著
목차
제1편 조직사회학
제1장 사회학의 기초개념들
제1절 이론(Theory)이란 무엇인가?18
1. 이론의 목적 및 기능/ 18
2. 이론의 구성요소/ 21
제2절 사회학(Sociology)이란? 25
제3절 사회학이론의 변천 28
1. Comte/ 28
2. Spencer/ 29
3. Marx/ 30
4. Weber/ 33
5. Parsons/ 36
제4절 사.. |
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