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| [지방자치단체의 기관구성형태] 기관통합형(대립형), 절충형, 주민총회형, 우리나라의 기관구성 형태 및 장단점입니다.
[지방자치단체의 기관구성형태] 기관통합형(대립형), 절충형, 주민총회형, 우리나라의 기관구성 형태 및 장단점
Ⅰ. 서론
지방자치의 기관은 의사결정을 담당하는 지방의회와 이를 집행하는 집행기관으로
구분된다. 지방자치단체기관의 구성 형태는 각국의 역사적 전통과 지방의 특수.. |
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| 절충적 접근에 따른 개입 기술에서 개인의 변화를 이끌어내는 학습적 영역의 기술에 대해 설명 하시오
1. 절충적 접근에 따른 개입 기술
한 모델을 사용하기 보다는 여러 가지 혼용하여 사용하며 개인의 선호도, 경험, 기술의 편이성 개인, 관계, 행동의 변화가 있다. 또한 개인의 변화에는 학습적 영역, 감정의 처리, 정서적 영역, 인지적 영역 행동영역이 있다.
2. 학습적 영역
1) 자신의 장점 찾기
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| 목차
당심-민심의 국민선경제
(1) 절충형 공직후보 추천
당원에 의한 상향식 공천에 대한 문제점의 해소방안으로 상향식과 하향식의 절충형 공직후보공천 모형의 도입을 주장하기도 한다. 완전 상향식으로 공직후보를 선출할 경우 중앙당은 전연 영향력을 행사할 수 없기 때문에 중앙당에서 복수의 후보를 추천하여 지구당에서 1명...(이하 생략) |
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| [지방자치단체의 기관구성형태] 기관통합형(대립형), 절충형, 주민총회형, 우리나라의 기관구성 형태 및 장단점
Ⅰ. 서론
지방자치의 기관은 의사결정을 담당하는 지방의회와 이를 집행하는 집행기관으로
구분된다. 지방자치단체기관의 구성 형태는 각국의 역사적 전통과 지방의 특수성에
따라 다양하게 발전되고 의결기관과 어떻게 설치하느냐에 따라 크게 세 가지 유형으
로 분류되는데 첫째, 의결기관.. |
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| ■ 직능자격제도
Ⅰ 서설
1 의의
직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 연공과 능력을 절충한 인사시스템을 말한다.
2 도입배경
기업이 연공주의에 기초한 임금제도나 승진제도 운영으로 인한 문제점이 도출되면서 연공과 능력을 절충하여 우리의 현실에 적합한 능력주의 인사제도를 실현하고자 도입하였다.
Ⅱ .. |
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| [갈등해소전략] 갈등의 해소방안에 대한 레포트 자료.
[갈등해소전략] 갈등의 해소방안
목차
[갈등해소전략] 갈등의 해소방안
I. 회피적 방법
II. 순응적 방법
III. 강압적 방법
IV. 절충적 방법
V. 공동적 방법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 뉴 브랜드 진입효과와 브랜드 개발 전략
목차
Ⅰ. 뉴 브랜드 진입효과
1. 시장진입전략
2. 뉴 브랜드의 시장진입효과(영향)
1) 관계없는 대안으로부터의 독립성 조건
2) 대체성
3) 유인효과
4) 절충효과
5) 양극화효과
6) 범위, 빈도, 카테고리 효과
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 기능배분
Ⅰ. 기능배분의 개념
기능배분이란 각종 행정사무를 각급의 지방자치단체 간에 분담시켜 그 사무의 처리에 관한 권한 및 책임을 부여하는 것을 말한다.
Ⅱ. 기능배분 방식
(1) 개별적 수권방식
개별적 수권방식이란 각 지방자치단체별로 기능을 정하여 배정하는 방식을 말한다. 다시 말하면 각 자치단체의 능력에 따라 필요할 때마다 자치단체별, 사무분야별로 국가에서 특별법을 통해 개별.. |
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| 메리트 승급과 인센티브 승급 (고과승급과 성과급제)
Ⅰ. 서
최근 우리나라 인사관리에서 성과주의 및 능력주의 보상시스템의 도입과 관련하여, 고과승급(merit pay)과 인센티브제에 대한 관심이 높아지고 있다. 이하에서는 이에 대하여 알아보겠다.
Ⅱ. 고과승급(merit pay)
1. 의의
고과승급은 성과를 객관적으로 측정할 수 없는 없는 경우에 인사고과 등을 통하여 승급액을 결정하거나 승진을 시켜서 .. |
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| 메리트 승급과 인센티브 승급에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
최근 우리나라 인사관리에서 성과주의 및 능력주의 보상시스템의 도입과 관련하여, 고과승급(merit pay)과 인센티브제에 대한 관심이 높아지고 있다. 이하에서는 이에 대하여 알아보겠다.
Ⅱ. 고과승급(merit pay)
1. 의의
고과승급은 성과를 객관적으로 측정할 수 없는 없는 경우에 인사고과 등을 통하여 승급액을 결정하거나 승진을 시켜서 임.. |
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| 채용관리의 절차(채용기준의 합리적 설정, 종업원의 합리적 선발)
목차
채용관리의 절차
Ⅰ. 채용기준의 합리적 설정
Ⅱ. 종업원의 합리적 선발
1. 경험적 방법
2. 과학적인 방법
3. 절충적 방법
체용관리의 절차
종업원을 채용할 때, 다음과 같은 구체적 방법이 강구될 수 있다.
1. 채용기준의 합리적 설정
...(이하 생략) |
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| 혼합주사모형
혼합주사모형
1. 의의
혼합주사모형 (Mixed Scanning Model)은 순수합리모형과 이를 비판한 점진주의모형을 혼합․ 절충한 제3의 모형으로서, A. Etzioni에 의해 제시되었다. 이러한 혼합주사모형은 기술적 ․ 경험적이면서도 규범적 ․ 처방적 모형으로서의 순수합리모형과 점진주의모형을
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 굿바이 갈등
열 명의 친구보다 한 명의 적을 만들지 않는 것이 중요하다
CONTENTS
갈등의 원인
갈등 해결방법
갈등 예방방법
갈등이란
서로 다른 의지를 지닌
두 성격의 대립현상
I. 갈등의 원인
갈등의 원인
갈등에 대한 대처법(반응)
대처법 (반응)에 영향을 주는 5가지 요소
II. 갈등 해결방법
갈등 해결단계 step 1. 원인분석
갈등 해결단계 step 2. 공감 형성
입장을 바꿔서 생각한다
나의 생각
너의.. |
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| 직능자격제도에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 서설
직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 두고 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 것으로서 연공과 능력을 절충한 인사시스템을 말한다. 직능자격제도의 핵심은 승격과 승진 분리라고 할 수 있다.
Ⅱ. 도입배경·특성 및 기능
1. 도입배경
고도성장에서 저성장으로 이행되는 과정에서 연공서열제는 직.. |
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| 능력주의 인사제도 실현을 위한 직능자격제도
I. 서설
1. 의의
직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 연공과 능력을 절충한 인사시스템을 말한다.
2. 도입배경
기업이 연공주의에 기초한 임금제도나 승진제도 운영으로 인한 문제점이 도출되면서 연공과 능력을 절충하여 우리의 현실에 적합한 능력주의 인사.. |
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