|
전체
(검색결과 약 1,365개 중 6페이지)
| |
|
|
|
 |
|
|
1.리더쉽의 정의
리더쉽은 사람들의 관점에 따라 다양하게 정의 되고 있다. 그래서 리더쉽연구는 거의 규범적(Prescriptive)으로 행하여져 왔으며 기술적인(Descriptive)측면은 결여되어 있다. 그러나 이런 규범, 기술적인 연구의 다양한 리더쉽의 정의에서 공통적으로 발견되는 한 가지 내용은 영향력을 행사한다는 것이고, 또 다른 내용으로는 공통의 목표를 달성하기 위한 행동이라는 것이다.
일반.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 리더쉽(leadership)의 의의
(1) 쿤츠(H.D. Koontz), 오돈넬(C. O Donnell) - 리더쉽이란 사람들이 집단목표를 위하여 자발적으로 노력하도록 그들에게 영향을 주는 기술(art) 또는 과정(process)이다.
(2) 허시(P. Hersey)와 블랜차드(K. H. Blanchard) - 리더쉽이란 일정한 상황 하에서 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이다.
L=f(l, f, s)
L: 리더쉽, l: 지휘자, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이시대의 진정한 리더쉽
1. 서론
몇 년 전 칼리 피오리나라는 여성 CEO가 세간에 화제가 된 적이 있었다. 끊임없이 변해가는 그리고 변함을 추구하는 현대사회 속에서 자신이 CEO로 있는 기업이 변화보다는 안정만을 추구함으로써 다른 기업과의 경쟁에서 밀리자 그녀의 과감한 결단력과 추진력 그리고 위기상황 대처능력으로 기업의 과감한 혁신과 합병을 통해서 늙고 무력한 기업이 아닌 도전과 변화를 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제 18장 리더쉽 Leadership
1. 리더쉽의 정의
리더쉽은 사람들이 집단의 목표를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 그들에게 영향을 행사하는 과정이나 기술을 말한다. 이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다.
2. 리더쉽의 구성요소
1) 효과적이고도 책임질 수 있는 방법으로 영향력과 권력을 사용할.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
1. 리더쉽의 정의
리더쉽은 사람들이 집단의 목표를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 그들에게 영향을 행사하는 과정이나 기술을 말한다. 이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다.
2. 리더쉽의 구성요소
1) 효과적이고도 책임질 수 있는 방법으로 영향력과 권력을 사용할 수 있는 능력
2) 인간은 각.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌 리더쉽 코스
성공적인 글로벌 리더쉽 함양을 위한
바람직한 습관 및 신사고 패러다임
Ⅰ. 서론
21세기는 지난 세기와는 다른 새로운 패러다임과 새로운 사고를 요구하는 시대이다. 21세기가 막 시작된 이 시대를 사는 우리들의 생활세계는 디지털화, 가상현실화, 글로벌화라는 거대한 사회변화의 물결에 휩싸여 있다. 이러한 사회변화 속에서 인간다운 품위를 지키며 더불어 행복한 삶을 영위할 수 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 집토끼 리더십이란
우리가 생각하는 집토끼 리더십은
자신의 사람들을 포용할 줄 알고 인내심을 갖고 이끌어나가는 리더십
불황에는 집토끼부터 지킨다.
그러면 그 집토끼가 나중에 산토끼까지 데려온다.
사례1
한국 국가대표 축구의
홍명보 감독
사례2
일본 미라이 공업의
아마다 아키오 사장
우리가 찾은 [집토끼 리더십]의 사례는
[홍명보] 감독의
“인간중심적” 리더십
감독으로서 몇 가지 철학이 있.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더쉽 이론의 발달
Leadership
개념: 조직구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향
으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 과정
특성: 조직의 미래상과 관련
리더, 구성원, 상황적 변수간의 관계
직위에 상응하는 개념이 아님
중요성: 시너지효과
집단성과
구성원들의 동기화
구성원 개인 역량 배양
변화하는 환경에 적응하고 변화
리더쉽 이론:자질이론(Trait theory)
효과적인 리더들이 갖.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Pour your heart into it
- 스타벅스 CEO 하워드 슐츠 리더쉽 분석 -
목 차
1. 선정 이유
2. 하워드 슐츠에 대한 간단한 소개
3. 하워드 슐츠의 생활신조
4. 하워드 슐츠의 리더쉽
1) 섬김 리더쉽
2) 신뢰 리더쉽
3) 실행 리더쉽
5. 리더로서의 영향력
1) ‘원두주식 (bean stock)’ 통해 직원들에게 오너쉽 부여
2) 커피에 대한 새로운 인식 창출
3) ‘스타벅스 효과’
4) 노블리스 오블리제의 실현
1. 선정.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경로리더십(리더쉽)과 경로통제 형성과정
목차
경로리더십과 경로통제 형성과정
Ⅰ. 환경요인과 경로리더십
Ⅱ. 중재된 파워와 중재되지 않은 파워의 행사
Ⅲ. 경로리더의 영향력 행사와 영향력(파워)행사에 대한 경로구성원들의 수용정도
Ⅳ. 경로통제과정
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
| Report
( 21C 리더쉽(문화예술) 감상문 및 느낀점 )
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이명박 리더쉽의 특징과 차기 대권 예상
목 차
1. 들어가는 말
2. 이명박 리더쉽의 특징
3. 대권주자로서의 필요한 리더쉽
4. 글을 맺으며
1. 들어가는 말
조직에서 가장 주요한 역할을 하는 사람은 반드시 어느 한 사람 만을 지칭하여 꼬집어 말하기는 어렵다. 조직을 구성하는 제도와 구성원 그리고 시스템에서 가장 주요한 요소를 들라고 하면 결국 조직을 움직이는 인적 요소일 것이다. 인적요소를 구분.. |
|
|
|
|
|
