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(검색결과 약 1,746개 중 6페이지)
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| [국제협상] 협상전술
I. 협상절차상의 전술
(1) 상황조정: 협상자는 협상 장소의 상황을 발리 파악하고 그 분위기를 조정하여야 한다. 상대방이 원하는 것이 무엇인가를 신속히 파악하여 적절히 대처해 나가야 한다.
(2) 질문 극대화: 가급적 질문을 많이 하여 상대방으로부터 여러 가지 정보를 입수하도록 하여야 하며, 그것에 입각해 협상 타결점을 제시한다.
(3) 언질 극소화: 협상 시 이쪽의 내용 중.. |
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| [경영관리론] 20세기 이전의 경영관리, 과학적 관리법(테일러의 과학적 관리론), 관료제이론(베버의 관료제론), 포디즘에 대한 레포트 자료입니다.
[경영관리론] 20세기 이전의 경영관리, 과학적 관리법(테일러의 과학적 관리론), 관료제이론(베버의 관료제론), 포디즘
목차
경영관리론
I. 20세기 이전의 경영관리
II. 과학적 관리법
1. 계획과 집행의 분리
2. 과업관리
3. 기능식 조직
III. 관료.. |
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| 파워블로그 활용마케팅개선방안
파워블로그 마케팅
일 방문자 1~2만명 이상의 핵심 블로그를 이용한 신뢰도마케팅으로
각 블로거들과 협의를 통해 제품에 대한 홍보 노출을 극대화 한다.
파워블로그 마케팅의 문제점
공동구매 제품의 경우 제품 품질에 대해 검증이 잘 되지 않는다.
대가를 받은 만큼 좋은 점만 부각한다.
공신력이 있는 만큼 잘못된 것에 대해 피해가 크다.
대안 1. 블로그의 개념 구분
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| 공무원의 심리와 행태(공무원의 조직문화, 공무원의 동기부여)
목차
공무원의 심리와 행태
Ⅰ. 조직에서 조직인의 문제
1. 조직인과 조직의 일반적 관계
2. 공무원의 행위체계
3. 공무원의 다양성
Ⅱ. 공무원의 동기부여
1. 동기부여의 의의
2. 욕구이론
3. 과정이론 : 기대이론과 공정성이론
4. 동기부여 수단
Ⅲ. 조직에서 심리적 상태
Ⅳ. 조직에서 집단 관리
1. 조직의 집단 문제
2. 조직에서 갈등
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| - 논문 요약 -
이전부터 기업의 최대 목표는 고객으로부터의 이익창출이었고, 고객과의 관계로부터 얻을 수 있는 잠재적 이익을 극대화하는 것이 모든 기업들의 가장 근본적인 목적이었다. 그럼에도 불구하고 예전부터 사용되어 왔던 전통적인 경영관리 모델들, 즉 생산성 모델이나 품질 모델들은 수익성과 관련된 요인들을 정확하게 묘사하고는 있었으나 고객과의 관계로부터 수익성을 직접적으로 극대화.. |
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| 벡(Beck)의 인지치료에 대한 레포트 자료.
벡(Beck)의 인지치료
목차
벡의 인지치료
I. 인지의 네 가지 수준
1. 자동적 사고
2. 중간믿음
3. 핵심믿음
4. 도식
II. 인지적 왜곡
1. 임의적 추론
2. 선택적 추상
3. 과잉일반화
4. 극대화 또는 극소화
5. 개인화
6. 이분법적 사고
7. 정서적 추론
III. 치료과정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. FTA란?
- FTA 정의- FTA필요성
- FTA효과 - FTA 대상국 선정기준
2. 한국의 FTA 과제
- 한국의 FTA정책 추진배경 - 한국의 대외여건
3. 한국과의 FTA 논의
- 한-일, 한-미, 한-중, 한-멕시코 FTA효과
4. 한국의 FTA 추진전략
- FTA 추진방법 - FTA 효과 극대화를 위한 방안
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌 |
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| [경영계획] 장기계획의 수립과정 및 내용
장기계획의 수립에 있어서 중요한 것은 무엇보다도 그 계획의 수립 과정이다. 계획은 미래의 불확실한 상황에 대하여 현 시점에서 예측과 여러 자료의 분석을 통하여 불확실성에 따른 위험을 극소화시켜 수익성을 극대화시키기 위한 의사결정이다.
1. 장기계획의 수립과정
계획이 수립과정의 결과라고 할 때 계획수립에 있어서 수립과정은 매우 중요하
... 자세.. |
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| 사회복지조직에서 인사관리가 왜 중요하다고 생각되는지 토의해 봅시다.
사회복지조직에서 조직성과를 극대화하기 위해서는 서비스 전달에서 효율성을 높이고, 서비스의 확대 ․ 유지에 필요한 자원을 확보하며, 조직구성원에 대한 효과적 관리를 통해 결근, 이직을 줄이면서 조직구성원의 만족도와 생산성을 최대화하는 것이 필요하다. 또한 클라이언트의 변화나 만족도, 서비스의 질 등을 높이는 것 역시 .. |
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| [투자론] 포트폴리오 이론
1.포트폴리오 이론
포트폴리오 이론은 주식투자에서 위험을 줄이고 투자수익을 극대화하기 위해 여러 종목에 분산투자하는 방법을 말한다. 일반적으로 투자자는 수익을 극대화하고 위험을 분산시키기 위해 하나의 자산에만 투자하지 않고 자신의 투자목적에 알맞은 여러 자산에 동시에 투자하는데 이때 투자하는 투자자산의 집합을 포트폴리오라고 한다.
2.포트폴리오의 기대수.. |
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| 산업 조직론
* 목 차 *
기업의 수와 규모
제품차별화
비용구조의 변화
파멸적 경쟁
주문의 양과 빈도
비밀유지와 보복의 시차
Q A
과점시장
유사하거나 동일한 상품을 공급하는 소수의 공급자가 존재하는 시장 구조
1. 기업의 수와 규모
1) 기업의 수
과점시장의 경쟁 정도에 영향을 미치는 중요 요소
기업의 수 많을수록, 기업끼리의 경쟁가능성 높고, 과점가격이 높게 유지되기 어려움
→과점시.. |
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| 기업과 경영의 비교
기업에 대한 전통적 개념은 독일의 상업학에서 비롯되어 널리 사용되어 왔다. 여기서 기업은 영리, 즉 이익을 획득할 목적으로 다른 사람을 위하여 상품이나 서비스를 생산, 판매하는 생산경제의 단위체로 보는 견해가 지배적이다. 기업이란 일정한 자본을 투하하여 생산 활동을 수행함으로써 이익을 극대화하려는 경제의 단위체이며, 따라서 영리경제와 생산경제의 특질을 가지고 있다.. |
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| CRM의 특성과 영역, 분류
목차
* CRM의 특성과 영역, 분류
Ⅰ. CRM의 특성
1. 고객획득보다는 고객유지에 중점을 둔다.
2. 시장점유율보다는 고객점유율에 비중을 둔다.
3. 제품판매보다는 고객관계에 중점을 둔다.
Ⅱ. CRM의 영역과 분류
1. CRM의 영역
1) 기업 전방조직
2) 기업 후방조직
3) 고객접점
2. CRM의 분류
1) 분석 CRM
2) 운영 CRM
3) 협업 CRM
I. CRM의 특성
CRM의 목적은 고객생애에.. |
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| 이벤트 대행
사업계획서
목차
I. 제안 개요
II. 회사 개요
III. 이벤트 상품
1. 제안 개요2. 제안 목적3. 기대 효과
1. 일반 현황2. 조직도3. 행사 실적
1. 이벤트 상품 범위2. 도우미 이벤트3. 차량광고 이벤트4. TV광고 이벤트5. 이벤트 관련 상품6. 타사 대비 장점7. 향후 발전 계획
I-1. 제안 개요
I. 제안 개요
현대는 광고의 시대라고 할수 있을 만큼 광고가 모든 산업 및 사업에 막대한 영향을 끼치.. |
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| 기업지배구조와 기업의 성과
기업지배구조와 기업의 성과
I. 기업지배구조-혁신-기업성과간의 관계
기업의 지배구조는 기본적으로 기업 내의 대리문제를 통제하여 장기적으로 기업 가치 극대화를 달성하기 위한 유인과 감시시스템으로 볼 수 있으므로 그의 적정성 여부는 기업의 성과에 영향을 미친다.
그러나 기업의 대리문제 유형은 기업의 소유구조의 특성과 밀접히 관련되어 있
... 자세한 내용은 .. |
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