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지식창출 기업
서론
현대 사회는 지식 기반 사회로 나아가고 있다.
미래학자 앨빈 토플러는 저서 The Third Wave를 통해, 농경 기술 보급의 농업 혁명과 기술 혁신과 산업화 사회의 산업 혁명에 이어서, 지식과 정보 중심의 탈산업 사회로 향하는 정보화 혁명의 시대가 도래했음을 밝힌바 있다.
또한 피터 드러커는 저서를 통해 21세기를 지금까지의 산업화 시대와는 성격이 완전히 다른 초 경쟁환경(Hyper.. |
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| 현대적 직무설계 기법으로써 직무확대와 직무충실화
Ⅰ. 전통적 직무설계와 현대적 직무설계
1. 전통적 직무설계
전통적 직무설계는 아담 스미스의 “분업의 원리”를 기초로 한 테일러의 과학적 관리법에 의해 확립되었다. 이는 직무의 전문화․단순화․표준화(3S)를 직무설계의 초점으로 둔다. 이러한 전통적 직무설계는 직무설계의 기초를 마련하였다는데 그 의의가 있으나, 인간을 지나치게 경제적인 인간으 |
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| 현대적 직무설계 기법의 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 직무설계의 의의
직무의 의미를 부여하고 만족감을 주어 조직의 목표를 보다 효율적으로 달성할 수 있도록 직무를 조화있게 결합하는 활동을 의미한다
2. 직무설계의 목적
종업원으로 하여금 직무 그 자체에서 만족과 의미를 느껴 모티베이션을 향상시키고 이를 통해 생산성을 향상시킴으로써 조직의 유효성 확보를 궁극적인 목적으로 한다.
1) 종업원의 모.. |
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| [기업경영] 조직균형이론, 경영유효성과 능률
1. 조직균형이론
과학적 관리법의 창시자인 테일러(F. Taylor)와 그 계승자들은 작업현장에서의 능률(efficiency) 즉 조직구성원의 기술적 생산성향상을 주요 과제로 삼았다.
그것은 개별적 생산성이었으며 분업에 의한 전문화를 전제로 하였다. 그러나 바나드(C. Barnard)와 사이몬(H. Simon) 등 근대적 조직이론가들은 개별적 성과의 종합이라 할 수 있는 .. |
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| 직무설계에 대하여 논하라
Ⅰ. 서설
1)배경
산업화가 고도로 진전됨에 따라 직무불만족, 노동의 소외, qwl 의 악화등의 문제들이 나타나게 되는데 이를 전통적인 직무순환, 확대나 여가시간의 확대만으로는 해결될수 없다. 따라서 보다 근본적으로 직무수행과정 자체의 변화로 이를 해결하고자 하는 노력이 대두되고 있다
2)의의
직무수행자에게 경제적 보상과 의미만족을 통한 동기를 유발하고 성과를 향.. |
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| 경영학
경영학
자본주의의 꽃
경영학
경영학
Business Administration
19세기 말 미국과 독일을 중심으로 성립
중상주의와 근세 자본주의의 영향으로 성립된 상업학과 경제학을 발전시킨 개념
우리나라의 경우 일제시대로 인하여 독일 경영학의 영향을 받았으나 1960년대 이후 미국 경영학의 방법론이 압도적 주류를 형성
경영학
독일식 경영학
니클리슈, 호프만, 슈미트, 리이거
방법론쟁에 의해.. |
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| 현대적 직무설계비법으로써 직무특성이론의 내용
Ⅰ. 들어가며
1. 직무특성이론의 등장배경
“분업의 원리”를 기초로 한 테일러의 과학적 관리법은 인간을 지나치게 경제적인 인간으로 봄으로써 인간성상실이라는 문제점을 노출시키게 되었다. 이에 인간적인 측면도 고려한 현대적 직무설계방법이 대두되었고 그 방법 중의 하나가 직무충실이론이였다.
그러나 직무충실이론이 개인차 및 기업 환경과의 관계.. |
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목차
1. 경영정책의 개념
1.1 경영정책의 의미
1.2 현대 경영학에서 경영정책이 차지하는 위치
1.3 전략경영과 그 문제점
1.4 전략의 개념과 전략형성과정에 대한 이해
2. 정책 결정의 주체
2.1 전반 경영자의 의미
2.2 전반 경영자에게 필요한 세 가지 능력
2.3 전반 경영자의 역할
3. 정책 결정의 기반
3.1 전략과 조직의 관계
3.2 성장 기업의 조직 설계
3.3 한국 기업 조직의 역사적 발전과정
4.. |
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| 특히, 여러 생산조직을 심사하며 열악한 부분을 파악하고, 당시 가깝게 지냈던 고객사 QRM(리스크 매니저)에게도 도움을 청하며 일을 해결해주는 모습에 직원들 은 더 이상 저를 외부인으로 생각하지 않고 팀의 일원으로서 생각해주기 시작했습니다.
이를 위해 처음 시도했던 방법은 고객에게 개별 메일을 통해 설문지 파일을 발송하고 회신을 받는 방식이었습니다.
저는 상황을 바꾸기 위해 [저는 불신을 .. |
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심사, 고객, 품질, 업무, 되어다, 생각, 팀, 해주다, 이다, 관리, 원, qrm, 부분, 신뢰, 개선, 방식, 당시, 리스크, 성격, 개정 |
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| 테일러의 과학적 관리론
과학적 경영관리의 시조(the Father of Scientific Management)라 불리우는 테일러(F. W. Taylor)에 의해서 창안 된 관리의 시스템을 흔히 테일러 시스템(Taylor System)이라 한다. 테일러를 신봉했던 길브레드 부부(Frank and Gilbreth)는 Gilbreth의 이름 철자를 뒤집어 만들어 이름을 붙인 서브릭기호(Therbrig Symbol)를 만들어 과학적 관리운동을 발전시켰고, 과학적 관리운동.. |
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| [과학적 관리론] 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있는 4가지 생각에 대해 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용에 대한 레포트 자료입니다.
[과학적 관리론] 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있는 4가지 생각에 대해 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용
목차
과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 주요 내용
1. 차별성과급제
2. 기획부제도의 설치
3. 기능식 직장제도
4. 지시표제도
II. 테.. |
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| 인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경 개념 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오에 대한 레포트 자료.
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오.
목차
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조.. |
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| 과학적 관리론에 대한 레포트 자료.
과학적 관리론
목차
과학적 관리론
I. 테일러시스템
1. 과업관리
2. 차별적 성과급제도
3. 시간연구와 동작연구
4. 과학적 관리법의 업적과 비판
II. 포드시스템
1. 생산의 표준화
2. 이동식 조립법
3. 포드시스템의 업적과 비판
1) 업적
2) 비판
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 과학적 관리론과 일반관리론에 대한 레포트 자료입니다.
과학적 관리론과 일반관리론
목차
A. 과학적 관리론
I. 테일러시스템
1. 과업관리
2. 차별적 성과급제도
3. 시간연구와 동작연구
4. 과학적 관리법의 업적과 비판
II. 포드시스템
1. 생산의 표준화
2. 이동식 조립법
3. 포드시스템의 업적과 비판
1) 업적
2) 비판
B. 관리과정론
I. 작업활동(기업활동) 기능
II. 14대 관리원칙
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| [고전적 경영학] 초기의 미국경영관리, 테일러의 과학적 관리론, 과학적 접근방법의 기본원칙, 과학적인 작업과정과 제도의 연구에 대한 레포트 자료.
[고전적 경영학] 초기의 미국경영관리, 테일러의 과학적 관리론, 과학적 접근방법의 기본원칙, 과학적인 작업과정과 제도의 연구
목차
고전적 경영학
I. 초기의 미국 경영관리
II. 테일러와 과학적 관리
III. 과학적 접근방법의 기본원칙
IV. 과학.. |
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