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| 과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할때의 한계점에 대한 자신의 의견을 3가지 이상 구체적으로 서술하시오
I. 과학적 관리론
1885년에서 1910년 사이에 개발된 테일러(Frederick W. Taylor)의 '과학적 관리(scientific management)' 이론을 블루칼라 노동자의 체계적인 훈련에 적용하기 시작했다. 19세기 후반 미국의 급속한 산업화 시대는 상식과 경험 및 관행에 의.. |
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| [경영학원론 레포트]
1. 경영이론을 고전적경영이론부터
현대경영이론에 이르기까지 요약정리하라.
2.주식회사란 무엇인가
3. 기업환경과 경영전략에 대하여 설명하라
1. 경영이론을 고전적 경영이론부터 현대경영이론에 이르기까지 요약정리 (A4 2~3)
1. 고전적 경영이론(Classical management theory)
1). 테일러의 과학적 관리론(Scientific management)
(1). 등장배경 : 노동자의 태업-생산능률 .. |
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| 폐쇄-합리적 조직이론의 가정과 특징
목차
* 폐쇄-합리적 조직이론의 가정과 특징
Ⅰ. 1상한이론의 학문적 공헌분야
Ⅱ. 웨버(Weber)의 관료제이론
Ⅲ. 페이욜(Fayol)의 관리이론
Ⅳ. 폐쇄-합리적 체계 이론 요약
* 폐쇄-합리적 조직이론
1. 폐쇄-합리적 조직이론의 가정과 특징
폐쇄-합리적 조직이론은 제1상한에 해당하는 이론으로서 1900년
에서 1930년 사이를 지배했던 이론들이다. 이 이론.. |
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| 산업심리학 ( I.P. Industrial psychology )
산업심리학 ( Industrial Psychology )
․심리학의 지식과 방법에 의해 인간의 산업에서의 행동을 연구하는 실천과학이다.
․사회과학과 자연과학의 지식을 기초로 하여 경영이나 노동에 관계되는 여러 가지 문제해 결을 위한 유효한 지식이나 방법을 제공하고자 하는 일련의 활동이다.
⇒산업심리학은 심리학의 지식과 방법을 사용하여 산업사회에서의 인간의 .. |
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| 경영진단의 개념과 방법
차 례
Ⅰ. 경영진단이란
Ⅱ. 경영진단의 Process
Ⅲ. 경영부문별 진단방법
Ⅵ. 당사의 당면과제
목 차
목 차
1. 기업경영이란
2. 기업경영의 최근 흐름
3. 경영진단이란
4. 이상징후란
5. 경영진단의 목적
6. 경영진단의 대상
Ⅰ. 경영진단이란
1. 기업경영이란
인적 자원
물적 자원
[경영관리]
계획, 조직화
지휘, 통제
기업이 사회에서의 생존, 발전과 이익실현을 위하여 인적·
물.. |
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| [행정이론의 발전과 변천] 행정이론의 발전(계보), 행정이론 변천과정
목차
행정이론의 발전과 변천
I. 행정이론의 발전(계보)
1. 고전적 이론
2. 인간적 및 심리적 측면으로서의 행정이론(인간관계론)
3. 사회이론으로서의 행정이론(구조론)
II. 행정이론의 변천
1. 어부과정에서 사회적 기능으로의 전환
2. 막료기능에서 계선익능을의 전환
3. 정부관료제에서 다른 형태의 공동활동으로의 전.. |
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| 기업체, 조직의 경영진단방법
경영진단의 개념과 방법
차례
Ⅰ. 경영진단이란
Ⅱ. 경영진단의 Process
Ⅲ. 경영부문별 진단방법
Ⅵ. 당사의 당면과제
목차
목차
1. 기업경영이란
2. 기업경영의 최근 흐름
3. 경영진단이란
4. 이상징후란
5. 경영진단의 목적
6. 경영진단의 대상
Ⅰ. 경영진단이란
1. 기업경영이란
인적 자원
물적 자원
[경영관리]
계획, 조직화
지휘, 통제
기업이 사회에서의 생존, 발전과 이익.. |
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| 과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고 이를 사회복지 조직에 적응할 때의 한계점에 대한 자신의 의견을 3가지 이상 구체적으로 서술하시오.
베버의 관료 이론의 핵심이 조직의 '합리적' 관리였다면 그 다음으로 등장하는 과학적 관리 이론의 주창자들의 관심은 조직의 '생산성'에 있었다.
테일러에 의한다면 관리 이론의 역할은 산업체의 생산성 향상을 위해서 노동자들을 조직하고 규제하는 것이었.. |
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관리, 조직, 이론, 사회, 과학, 대한, 복지, 성, 노동자, 이다, 테일러, 기계, 규제, 수도, 방법, 관심, 산업, 목표, 생산, 보다 |
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| 버나드의 조직론과 사이몬의 조직적 의사결정론
1. 버나드의 조직론
경영학사적으로 볼 때 조직론적 관리론은 버나드(C. I. Barnard)의 "경영자의 역할"(The functions of the Executive : 1938)에서부터 시작된다. 물론 버나드 이전에도 조직론이 없었던 것은 아니다.
예를 들면, 과학적 관리론에도 기능식 조직의 도입에 의한 조직론의 활용이 있었고, 인간관계론에서도 비공식적 조직의 중요성을 강조.. |
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| 직위분류제
Ⅰ. 직위분류제의 개념
직위분류제란 공무원이 담당하는 직무의 성격을 기준으로 한 공직의 분류방식을 말한다. 직위분류제는 각 직위에 부여된 직무의 종류와 난이도 및 책임도를 기준으로 공직을 종적․횡적으로 분류하는 방식이다.
Ⅱ. 직위분류제의 성립배경 및 발달요인
직위분류제가 특히 미국에서 성립되어 발달된 것은 엽관주의를 배척하고 노동의 분화에 따른 전문화와, 무질서한 보.. |
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| [고전적 경영이론의 평가] 고전적 경영이론이 미친 영향 및 한계점
I. 고전적 경영이론의 공헌
어떤 작업을 하나 또는 몇 개의 과업으로 나누어 전문화함으로써 여러 사람이 같이 작업을 하면 같은 사람의 수로 각자가 모든 작업을 한 번에 수행하는 것보다 생산성을 증가시킬 수 있다.
이는 컨베이어 벨트(conveyor belts)를 이용해 각각의 종업원들로 하여금 하나의 특정 직무를 수행하는 데 필요한 일.. |
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| 경영관리 시스템의 실체
차례
Ⅰ.경영관리 시스템의 정의
1.경영관리
2.계층구조
3.활동별구조
4. 매니즈먼트 사이클
5. 과제
Ⅱ.경영관리 시스템 이론
1.경영관리론
Ⅲ.경영관리 시스템의 적용
1.기업 재창조 과정
2.공정 분석을 통해 작업 인원 1/2 절감
3.도요다 생산방식 - 저스트 인 타임, 자동화, 간판방식
4.시간 중심의 하이스피드 경영
5.교체 준비 시간의 단축과 원가 .. |
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| 인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오.
맥그리거(D. McGreeor)는 기존의 과학적 관리법의 인간관(성악적, 경제적, 기계적)과 인간관계론의 인간관(성선적, 사회적, 이상적)에서 보여 준 인간의 속성에 대한 전제를 두 축으로 하여 조직관리자들이 조직구성원을 어떻게 보고, 어떻게 해석하느냐에 따라 조직구조나 조직관리 전략.. |
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| [인간관계관리] 메이요의 호손실험, 인간관계관리의 방법
목차
인간관계관리
Ⅰ. 메이요의 호손실험
1. 호손실험의 실시
2. 호손실험의 결과
Ⅱ. 인간관계관리의 방법
1. 종업원의 사기를 높이기 위한 방법
1) 사기조사에 의한 방법
2) 고충처리방법
3) 소시오메트리
2. 의사소통을 원활하게 하기 위한 방법
1) 제안제도
2) 브레인스토밍
인간관계관리
I. 메이요의 호손실험
(1) 호손실험의 실시
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| 직위분류제와 계급제
Ⅰ. 직위분류제의 의의
1. 직위분류제의 개념
직위분류제란 공무원이 담당하는 직무의 성격을 기준으로 한 공직의 분류방식을 말한다. 직위분류제는 각 직위에 부여된 직무의 종류와 난이도 및 책임도를 기준으로 공직을 종적․횡적으로 분류하는 방식이다.
계급제와 대비시켜 볼때, 계급제가 사람의 능력을 기준으로 분류한 것이라면 직위분류제는 직무의 특성에 착안한 분류이다.
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