전체 (검색결과 약 126개 중 5페이지)

 [사회복지실천론] 사회복지사의 마음가짐 ( 2Pages )
[사회복지실천론] 사회복지사의 마음가짐 사회복지사로서 남을 돕는다는 것은 말 그대로 사회복지 실천이라 할 수 있다고 생각한다. 사회복지사는 안내자로서, 조력자로서, 전문가로서, 사회치료자로서의 역할을 수행할 수 있어야 한다고 생각한다. 클라이언트가 올바른 방향의 목표를 설정하고 이를 해결할 수 있는 방안을 마련하도록 도와줄 수 있어야 한다. 그 과정에서는 충분한 지식을 바탕으로 객..
리포트 > 사회과학 |
 공단법개정법률안 ( 7Pages )
정부자료입니다. ◉ 국가보훈처 공고 제2004 - 23호 한국보훈복지의료공단법을 개정하기에 앞서 국민에게 미리 알려 의견을 듣고자 그 취지와 주요내용을 행정절차법 제41조의 규정에 따라 다음과 같이 공고합니다. 2004년 5월 일 국가보훈처장 한국보훈복지의료공단법중개정법률(안)입법예고 1. 개정이유 5.18민주유공자예우에관한법률․참전유공자예우에관한법률․고엽제후유의증환자지..
정보/기술 > BM/법률 |
무료자료, 정부자료
 서비스사례,서비스기업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례, ( 11Pages )
우수 서비스 기업의 특징 먼저 우수 서비스 기업의 공통적인 특성과 성공요인을 알아보고, 우수서비스 기업의 사례로 현대자동차의 몇 가지 서비스 전략과 그 성과를 살펴보겠습니다. --- 미국의 서비스 전문가인 론 젬키는 미국의 101개 우수 서비스 기업 연구를 통해 다음과 같은 다섯 가지 공통점을 찾아냈습니다. 먼저 고객의 기대와 욕구에 귀를 기울이고 이에 독창적으로 대응하며 서비스에 대한 명..
리포트 > 경영/경제 |
 유통정보시스템(유통정보시스템의 개발단계와 구축) ( 8Pages )
유통정보시스템(유통정보시스템의 개발단계와 구축) 목차 유통정보시스템 Ⅰ. 정보혁명과 유통정보시스템 Ⅱ. 바람직한 정보의 특성 1. 정보의 적시성 2. 정보의 정확성 3. 정보의 적절성 4. 정보의 통합 Ⅲ. 유통정보시스템의 개발 단계 1. 주요 유통기능 및 유통기능 수행자의 결정 2. 각 유통기능 수행에 필요한 마케팅 정보의 결정 3. 정보 수집자, 사용자 및 전달방법의 결정 4. 잡음요소의 규명..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 성과주의 인사시스템하에서의 성공적인 성과평가의 조건 11 ( 2Pages )
성공적인 성과평가와 성과주의 1. 들어가며 성과평가는 지난 일정시점의 성과 달성 정도에 대하여 책임을 묻는 것이 아니라 그 과정에서 발생한 여러 개인 및 조직차원의 딜레마를 얼마나 잘 극복하였는지에 대한 평가여야 한다. 이런 과정을 통해 피고과자는 보다 높은 성과를 올리도록 동기유발 되고 조직 구성원의 개인적 목적과 조직 차원의 목적이 달성될 수 있다. 이하에서는 어떻게 하면 성과평가..
리포트 > 경영/경제 |
 리틀붓다를 보고 ( 2Pages )
조금은 다른 생각 -영화「리틀 붓다」를 보고- 불교는 우리에게 익숙한 기독교나 천주교에 비해 특이한 양상을 보인다. 일단 선교 자체에 그리 적극적이지 않다. 그러나 스님이라고 불리는 분들은 종교인이기도 하지만 동시에 사회운동가, 학자, 문필가이기도 하다.(3/11 운명하신 법정스님이 좋은 예가 될 것이다) 그래서인지 평소에 불교에 관해 종교를 떠난 관심이 존재했던 것은 사실이다. 그래서 이..
리포트 > 독후감/서평 |
 [의학] 운동 조절[Motor Control]에 관해 ( 27Pages )
운동 조절 (Motor Control) 운동조절이란 개개인이 한 과제(task)를 수행하기 위해서 자신의 행동을 조절하고 협응(coordination)하는 기전을 말한다.(FaRber , 1993) 이러한 기전은 실행(practice),반복(repetition), 피드백(feedback)을 통해서 배운다. 수행자(performer)와 관련있는 내적인 혹은 외적인 요소들에 의해서 운동조절과 운동학습(motor learning)이 제한을 받기도 하고 촉진되기도 한다. ..
리포트 > 의/약학 |
 역량중심 인적자원관리 전반에 대한 검토 ( 2Pages )
역량중심 인적자원관리 모델 1. 의의 역량중심 인적자원관리란 성공적 업무수행자의 남다른 행동 및 내적 특성을 구체적, 경험적으로 밝혀내어 이를 인사활동 제반분야에 활용하는 인적자원관리 모델이라고 정의할 수 있다. 2. 대두배경 1) 사업전략과 개인능력의 연계 과거에는 이러한 연계성 없이 별도로 행해짐에 따라 인재과잉 또는 부족현상이 일어나는 경우가 많았고, 기업에 필요한 핵심역량 무..
리포트 > 경영/경제 |
 [교사의 역할] 교사의 학급 관련 역할(유아교육 지도자 역할, 생활지도자 역할, 학급경영자 역할) ( 18Pages )
[교사의 역할] 교사의 학급 관련 역할(유아교육 지도자 역할, 생활지도자 역할, 학급경영자 역할) 목차 [교사의 역할] 교사의 학급 관련 역할 I. 유아교육 지도자 역할 1. 교육목표 설정자로서 역할 2. 교육내용 조직자로서 역할 3. 수업 운영자로서 역할 4. 동기유발자로서 역할 5. 학습촉진자로서 역할 6. 교육 평가자로서 역할 II. 생활지도자 역할 1. 훈육자 및 관리자로서 역할 2. 상담가로..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 행위기준고과법 (BARS) ( 2Pages )
행위기준고과법 (BARS) 1. 행위기준고과법의 배경과 의의 (1) 배경 전통적인 인사고과는 인성적 특성에 좌우됨으로써 관대화 경향·후광효과 등 주관적 오류를 극복하기 힘들었고, 미래행위에 대한 개선 효과도 없었다. 이러한 전통적 인사고과의 취약점을 극복, 보완하고 피고과자가 업무수행 과정에서 실제로 보이는 행동을 기준으로 평가를 함으로써 평가의 객관성과 공정성을 높이고 피고과자의 바람직..
리포트 > 법학 |
 감리용역계약통보 ( 1Pages )
감리용역계약통보입니다. 우편번호 /주소 /전화 /FAX번호 / 담당 과 과장 : 담당 : 문서번호 : 시행일자 : 받음: 협회장 발신: (인) 제목: 감리용역 계약통보 건설기술관리법시행령 제7조의2제1항의 규정에 의하여 감리용역계약(□최초 ? □변경 ? □완공)내용을 아래와 같이 통보합니다. 1. 사업개요 공사종류 공사기간 사업개요 (총공사비) 억원 사업규모 : 시공자 회사명 대표자 현..
서식 > 행정민원서식 |
감리용역, 계약, 통보
 [촛불집회] 촛불집회의 시작과 경과 과정 및 주요 논란 집중 분석, 촛불집회의 의미 등 ( 19Pages )
목차 1 개요 및 서울 도심 집회 가.집회의 시작 나. 이후 진행 상황 다. 가두 행진 시위의 확대 라. 72시간 릴레이 시위 1) 특수 임무 수행자 전우회와의 마찰 2) 쇠파이프 등장과 프락치 논란 마 6.10 촛불 대행진 1) 컨테이너 장벽의 등장 2. 논란 가. 집회의 합법성 문제 나. 경찰의 시위 과잉 진압 문제 1) 국제 앰네스티 한국 지부 가) 인권 침해의 예 나) 인권 침해의 실제 사례 3..
리포트 > 사회과학 |
 직무분석 직무MAP UNIT ( 3Pages )
직무분석 직무 MAP UNIT 서식입니다. 그동안의 기업운영 경험을 바탕으로 작성한 것입니다. 기업의 업무효율화 또는 경영구조의 합리화를 위한 구조조정 등을 위한 실무자의 직무분석을 효율적으로 수행하고자 할 때 유익할 것으로 생각됩니다. 감사합니다 SUB-FUNCTION # TM02 TM02-1: 회외거래선 발굴 및 마케팅 계획 수립 TM02-2: 각종 해외시장자료 수집/정리 TM02-3: 해외홍보자료 제작 TM02-4: ..
비지니스 > 경영관리 |
 직무분석의 방법에 관하여 ( 3Pages )
직무분석의 방법 연구 1. 들어가며 직무분석은 직무에 관련된 정보를 획득하는 과정이므로 직무정보의 합목적적인 획득과 정리가 기본적 문제가 된다. 즉 직무분석의 성과는 직무에 관한 정보를 분석목적에 적합한 범위에서 얻으며 그것을 목적에 적합하게 정리 기술하는가에 의하여 결정된다. 직무란 사실상 완전한 객관적 정보에 의해 규정될 수 없는 것이며 또 절대적인 내용이나 성질을 가진 것이 아..
리포트 > 경영/경제 |
 직무분석의 방법 ( 2Pages )
직무분석의 방법 전반에 대한 검토 1. 직무단위(Job Units)의 결정 직무분석을 실시함에 있어서는 현 직위에서 수행하고 있는 일이 어떻게 할당되어 있는가 하는 점을 고려하여 몇개의 직위를 묶어서 한 직무로 할 것인가 하는 것을 명확하게 해야하는 절차가 필요하다. 이 절차를 직무단위의 결정이라고 한다. 한명의 조직 구성원이 수행하는 일의 전체를 앞에서 언급한 것처럼 직위라고 하였을 때 동일..
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