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 북한 사회의 이해 - 북한의 대남정책과 남한의 정권별 대북정책의 공과 과에 대해서 ( 11Pages )
북한 사회의 이해 - 북한의 대남정책과 남한의 대북정책에 대해서 목 차 1. [1945~1953 : 무력 적화통일 추구] 2. [1953~1960 : 전후복구 주력] 3. [1961~1969 : 남조선 혁명을 통한 통일전략] 4. [1970~1979 : 남북대화와 대남도발 병행] 5. [1980~1989 : 대결관계 속에서 접촉과 교류 확대] 6. [1990~1999 : 체제유지 차원의 방어적 대남전략 전환] 7. [2000~현재 : 공존․실용주의적 대남전략 전환] [..
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 주한미군 재배치와 전력발전 ( 7Pages )
주한미군 재배치와 전력발전 목 차 Ⅰ.문제의 제기­­­p2 Ⅱ.주한미군의 위상과 역할­­­p2 Ⅲ.주한미군 재배치의 합의와 전략적 함의­­­p3 Ⅳ.주한미군 재배치와 전력발전방향­­­p5 Ⅴ. 맺 음 말­­­p6 참고문헌­­­p6 Ⅰ문제의 제기 세계적인 탈냉전 이후 미국의 동북아 정책은 ①과거 대소련 봉쇄일변도 정책에서 대러시아 경계정책으로의 전환, ②미국 주도의 동북아 안보체제에서의 미일협력체제유지,
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사회과학
 MNA보고서 ( 17Pages )
목차 Ⅰ. 서론 목적 및 동기 Ⅱ. 이론적 배경 1. M A의 정의 2. M A의 종류 3. M A의 역사 4. M A관련법 5. M A의 동기 6. M A시 기업의 가치평가 7. M A의 절차 8. M A의 성공과 실패 9. 제 3자에 의한 인수, 합병위협으로부터의 방어 전략 10. M A의 우위성 Ⅲ. 사례 연구 아메리텍-텔레 덴마크 편 (1)사전 M A단계 1)아메리텍과 텔레 덴마크에 대해서 2)M A를 선..
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 기업국제화의 동기, 과정을 설명하고 다국적기업과 세계기업의 차이를 논하시오 ( 27Pages )
기업국제화의 동기, 과정을 설명하고 다국적기업과 세계기업의 차이를 논하시오에 대한 레포트 기업국제화의 동기, 과정을 설명하고 다국적기업과 세계기업의 차이를 논하시오 목차 기업국제화의 동기, 과정을 설명하고 다국적기업과 세계기업의 차이를 논하시오 A. 기업의 국제화 동기 I. 공격적 경영전략 동기 II. 방어적 경영전략 동기 III. 기타 동기 B. 기업의 국제화 과정 I. 기업의 국제화 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 공기업론,공기업과M A,공기업에대한통제,M A유형,M A방어전략,공기업과엠엔에이,엠엔에이유형 ( 25Pages )
공기업과 M A CONTENTS : : : : : : : : Ⅰ. 공기업에 대한 통제 공기업의 통제란 정부가 공기업의 의사결정과정에 관여 공기업 설립목적의 효율적인 달성, 공기업 사업이 공익과 관련, 독점적 통제의 범위와 방법 자율성을 저해하지 않는 범위 내의 통제 공기업의 통제 Ⅰ. 공기업에 대한 통제 공기업 통제의 필요성과 문제점 필요성 정부의 사회적·경제적 목표 달성을 위해 설립 → 여러 가지 정책수단 ..
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 비즈니스의 글로벌화의 의의와 동기 ( 6Pages )
비즈니스의 글로벌화의 의의와 동기 목차 * 비즈니스의 글로벌화의 의의와 동기 Ⅰ. 비즈니스 글로벌화의 의의 Ⅱ. 비즈니스 글로벌화의 동기 1. 방어적 기업전략으로서의 글로벌화 동기 2. 공격적 기업전략으로서의 글로벌화 동기 3. 기타의 글로벌화 동기 Ⅲ. 글로벌기업의 경쟁우위 원천 1. 규모의 경제 2. 범위의 경제 3. 연결의 경제 * 비즈니스의 글로벌화의 의의와 동기 1. 비즈니스 글로..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 마케팅 전쟁 ( 2Pages )
“마케팅전쟁”을 읽고 <엘 리스, 잭 트라우트 지음 차대호 옮김 > 이책은 유명한 전략가 클라우제비츠의 <전쟁론>을 바탕으로 이를 마케팅에 적용시켜 마케팅전략을 우리에게 이야기해주고 있다. 즉, 비즈니스 자체를 전쟁이라 가장하고 전쟁터를 승리로 이끄는 방법을 우리에게 설명해주고 있다. 먼저 이책은 기업이나 개인에게 자신의 위치와 능력을 현실적으로 받아들이라고 충고하고 있다. 우..
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마케팅
 석유수출국기구(OPEC)의 활동 ( 8Pages )
전산유국으로 파급될 것을 두려워하여 카다피의 계약갱신 요구를 완강히 거부하고 있었다. 그러나 메이저와 독자 석유회사의 상이된 입장 때문에 대석유자본들의 대리비아 공동방어전략은 무산되고 카다피의 위협 앞에 가장 취약했던 옥시덴탈 석유회사를 시작으로 하나하나 무너지기 시작하였다. 당시 서구제국의 석유수입량의 25%를 공급하고 있던 리비아는 고시가를 즉시 배럴당 0.30달러 인상하여 2.53..
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개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 제주해군기지 ( 40Pages )
제주해군기지. 해군기지-찬성 중국-일본 견제 위한 최전선의 기지 해상수송로 안전확보 제주지역발전 반대 1.미군 제주에해군기지를건설하는것은중국을겨냥한미국의해군전략에편입되는과정으로,‘안보실현’은커녕긴장을고조시켜‘안보위험’을초래할가능성이매우높음. 미중의갈등이격화되는동아시아에서‘해양안보’혹은‘해양수송로보호’를내세운한국해군의‘지역적역할강화’는곧중국을상대로한미
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 정신건강과 스트레스 ( 3Pages )
1.스트레스 스트레스란 한 체계가 과부하 된 상태로 더 심해짐에 따라 전체 체계가 붕괴하게 되는 내외의 위협을 말한다. 스트레스를 받으면 개인은 정신적 감정적 신체적 반응을 나타내고 이에 대처하려 한다. 즉 대응 전략방어 기제가 동원된다. 스트레스를 받으면 ①개체는 신경계를 각성시키고 이어 근육계,심혈관계,내분비계를 활성화시킨다. 그 결과 혈중의 증가 등 비특이적 정신 생리적 변화..
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의학, 약학
 정신장애 증상의 발생과정(정신장애의 원인, 정신장애요인) ( 11Pages )
정신장애 증상의 발생과정(정신장애의 원인, 정신장애요인)에 대한 레포트 자료 정신장애 증상의 발생과정(정신장애의 원인, 정신장애요인) 목차 정신장애 증상의 발생과정 I. 스트레스 II. 적응과 비적응 III. 대응전략 IV. 방어기제 1. 기만형의 기제 가) 합리화 나) 억압 다) 억제 라) 투사 2. 대체형의 기제 가) 보상 나) 치환 다) 반동형성 라) 승화 3. 도피형의 기제 가) ..
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개념, 정의, 문제점, 해결방안, 설명, 분석
 기업의 인수와 합병 ( 16Pages )
목 차 I. 기업 인수와 합병의 의의 1. 기업합병 1) 법률적 관계에 따라 2) 경제적 관계에 따라 2. 취득 II. 인수와 합병의 방법 1. 협상에 의한 방법 2. 공개매수에 의한 방법 3. 레버리지매수에 의한 방법 4. 지주회사를 설립하는 방법 III. 인수합병의 동기이론 1. 시너지 효과 이론 2. 차별적 효율성 이론 3. 비효율적 경영자 이론 4. 경영 전략적 접근 5. 정보이론 6. 대리인 이론 7...
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경영, 경제
 남북한간의군비통제문제 ( 11Pages )
남북한간의 군비통제문제 목차 Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 군비통제의 변천과 개념 1.군비통제의 변천 2.군비통제의 일반적 개념 Ⅲ. 남한의 군비통제 정책 Ⅳ. 북한의 군비통제 정책 Ⅴ. 양측의 평가 Ⅵ. 남북 군비통제의 가능성과 전망 1.대외적 측면 1) 대미 군사적 의존성의 극복 2) 북한의 대미 군사적 위협감 해소 3) 대외적인 군사적 위협의 극복 2. 대내적 측면 1) 공세적 안보정책 및 군사전략의..
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사회과학
 테이스터스초이스 (네스카페) 브랜드이미지 향상위한 마케팅조사및 나의의견 ( 35Pages )
마케팅 조사론 최종 보고서 (조사대상 : 네슬레 - Tasters Choice) [ 목 차 ] Ⅰ. 서 론 1. 마케팅조사 목적 2. 설문디자인 Ⅱ. 본 론 1. 빈도분석 2. 신뢰도 분석 2-1. Product 신뢰도분석 2-2. Promotion 신뢰도분석 2-3. Price 신뢰도분석 2-4. Place 신뢰도분석 3. 요인 분석 3-1. Product 요인분석 3-1. (1) Product1 요인 분석 3-1. (2) Product2 요인 분석 3-2. Promotion 요인분..
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 인력 계획 ( 4Pages )
인력계획 Ⅰ. 인력계획의 의의 1. 인력계획의 의의 인력계획은 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내․사외의 인력공급을 계획해서 인력의 수급을 조정하는 계획 활동이다. 인력의 질적 계획이 직무계획이라고 한다면 인력의 양적 계획은 인력계획에 해당한다. 2. 인력계획의 중요성 아무리 훌륭한 사업계획이 있다 해도 이를 추진할 핵심..
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