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(검색결과 약 4,301개 중 4페이지)
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| 의사 결정의 순간
저 자 : 피터 F. 드러커
1. 들어가며
규모가 크든 작든 간에 한 단위를 책임지는 리더가 된다는 것은 곧 의사결정의 판단과 책임을 진다는 뜻이다. 자신의 의사결정이 미치는 영향이 커질수록 의사결정은 그만큼 더 힘들어진다. 내가 알고 있는 사람들 중 정말 결단력 있는 리더란 어떤 사람인지 직접 행동으로 보여주었던 사람이 바로 인텔의 앤디 그로브 회장이다.
인텔은 1960년대 .. |
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| 본 자료는 유한킴벌리의 회사개요와 중국 진출 배경, 중국 진출 성과를 비롯하여 중국시장에서의 SWOT분석, STP 분석, 5P 분석(4P +People) 등을 상세하게 서술하였으며, 이에 대한
종합적인 결론과 시사점을 제시한 자료임
1. 유한 킴벌리의 회사 개요 및 중국 진출 배경
2. 유한 킴벌리의 성공적인 진출성과
3. 유한킴벌리 중국시장에서의 3C분석(Company, Consumer, Competitor)
4. 유한킴벌리 중국.. |
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| <과학적 관리론과 인간관리론>
Ⅰ. 과학적 관리론
1. 의의
최소의 비용과 노력으로 최대의 성과를 확보할 수 있는 최선의 방법을 찾아내기 위하여 과학적인 관리와 기술을 적용하는 고전적인 관리이론으로 경영의 합리화 뿐 아니라 행정의 능률적 운영에도 기여하는 이론이다.
시간연구와 동작연구에 따라 객관화․표준화된 과업량을 설정하고 경제적인 동기부여를 통해 절약과 능률을 위한 최선의 방법․.. |
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| 최강 인재 경영
최강의 직원을 만드는
Toyota만의 비결
사무직의 생산성 향상
기능직의 활성화
도요타 개혁의 성공포인트
조직개혁의 핵심 테마
목 차
Ⅰ.
Ⅱ.
Ⅲ.
Ⅳ.
REVIEW
들어가며…
√ 경쟁시장 규칙 급변에 대응
☞ 생산거점 이동, 조직개혁
√ 의사결정 프로세스 개선
☞ 도장3개 찍기 운동, 조직 수평화
√ 큰 문제는 뒤로 미루는 일본 습성
☞ 산업 구조조정 지연
☞ 중국, 동남아 등지로 공장 이.. |
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| Ⅰ. 일본정부의 지역산업발전정책과 변천
일본은 제2차세계대전 이후 전후복구를 위하여 기초소재산업인 철강, 석유화학 등에 대하여 집중적인 투자를 하였으며, 철강, 석유화학 등에 대한 집중적인 투자는 임해형 공업입지패턴을 더욱 심화시켰다. 이에 따라 동경, 오사카, 나고야, 규슈 등 4대 도시권을 중심으로 한 태평양벨트지역의 산업과 인구가 집중되기에 이르렀다.
이러한 4대 공업 지역권으로의 .. |
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신뢰경영,도요타마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 30Pages ) |
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| 신뢰 경영
신뢰경영
신뢰경영
발표 목차
서론
내부고객과의 신뢰
외부고객과의 신뢰
사회와의 신뢰
결론
신뢰경영
서론
신뢰경영의 등장 배경
신뢰경영이란
신뢰경영 이론
신뢰경영
신뢰경영의 등장 배경
농경사회
지식정보사회
산업사회
신뢰경영
신뢰경영이란
신뢰경영
신뢰경영 이론
신뢰경영
신뢰경영 이론
신뢰경영
내부 고객
외부 고객
사회 공헌
신뢰경영의 세 가지 방향
신뢰경영
내부 고객
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| 프랑스 신좌파와 1968년
5월의 폭발은 드골에게만 놀라움으로 다가오지는 않았다. 아무도 그것을 계획하지 않았다. 거의 누구도 그것을 예상하지 않았다. 근대 산업사회의 외관상의 평온함 속에서, 학생봉기는 프랑스에서 총파업을 촉진시켰다. 5월사태는 1968년에 세계를 뒤흔든 많은 반란들 중 단지 하나에 불과한 것이었지만, 그것들은 이데올로기의 종언이라는 신화를 분쇄하고 선진자본주의 국가들에.. |
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| 본 자료는 <하이트 진로의 일본진출 사례와 향후 전략>에 대해 서술한 자료로 하이트 진로 주제 선정이유, 하이트 진로 기업소개(기업연혁, 국제화 현황), 하이트 진로의 일본 진출(일본 진출 동기, 하이트 진로 4P분석(제품의 현지화, 일본 폐쇄적인 유통구조), SWOT전략), 하이트 진로의 향후 전략(일본 현지 공장 설립, 업무 협약 구축의 확대, 변화하는 환경에 적극적인 대응 필요)에 대해 상세하게 서.. |
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| 기업 인사관리상 인력 수급 조정 방법
1. 들어가며
인적자원 수요․공급 예측 결과 인적자원의 과잉이 발생한 경우 활용할 수 있는 수급 조정방안에는 인력감축이 있고, 부족이 발생한 경우에는 인력충원이 있다.
2. 인력감축의 방법
인력감축은 인력공급이 과잉일 때 취하는 기업의 행동이다. 인력공급 과잉의 원인, 인력감축 전략 및 효과 등을 살펴본다.
1) 인력공급 과잉의 원인
기업은 인력의 수.. |
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| 청년 실업
차 례
서론
본론
1. 청년 실업 상황
2. 청년실업의 원인
3. 실업이 주는 파장
4. 청년실업대책
결론
청년 실업의 상황
청년 실업이 무엇인가
일을 할 수 있고 또 일을 할 의사(意思)도 있는 청년들이 일자리를 구하지 못하거나 일할 기회를 가지지 못하는 일
대한민국 20대의 실업률 추이
통계청
대한민국 20대의 고용률 추이
통계청
우리나라 30세 미만 노동자의 첫 직장 우리나라 30.. |
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| 기업 인력감축 방법 검토
1. 들어가며
인력감축은 인력공급이 과잉일 때 취하는 기업의 행동이다. 이하에서는 인력공급 과잉의 원인, 인력감축 전략 및 효과 등을 살펴본다.
2. 인력공급 과잉의 원인
기업은 인력의 수요․공급에 대한 예측활동 결과, 공급이 수요를 넘을 때 인력감축의 필요성을 발견한다.
인력공급 과잉현상은 양적 측면, 질적 측면, 시간적 측면 및 지역 측면에서 나타날 수 있다.
인.. |
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| 기업 인력구조조정 후 잔류자의 후유증 극복방안
1. 인력구조조정에 대한 정확한 정보의 제공
대규모의 인원구조조정과 같은 중대한 변화가 예고되고 있는 상황에서 구성원들은 어떤 형태로 얼마나 인력구조조정이 될 것인지(how), 누가 대상자가 될 것인지(who), 언제부터 감원이 일어나는지(when)에 대한 궁금증이 매우 커지게 된다. 이러한 상황에서 정확한 정보가 결여된다면, 조직 내에는 각종 헛소.. |
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| 영국의 근로자 참여제도
1. 글을 시작하며
지금 세계는 국경없는 치열한 경제전쟁을 치르고 있다. 기업은 경쟁력 강화를 위한 감량경영, 핵심인력 위주의 인사·조직운용 등은 기본이고 인수합병 등을 통한 경쟁력 강화도 시도되고 있다. 이런 구조조정은 많은 경우 근로자의 고용안정에 위협요인으로 작용하고 있다. 지난 2001년 미국의 다국적 회사인 모토로라가 3,000여명의 근로자가 근무하고 있는 스.. |
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| 제조업에서 브랜드마케팅 기업으로
국제상사 M A와 프로스펙스의 부활
프로스펙스의
위기와 잠재력
프로스펙스의
S T P 전략
성공요인분석과
도전과제
Discussion
Question
11
Contents
LS 네트웍스의
전략
1
1988년 발생한 외환위기의 여파로
모기업(한일그룹) 부도
국제상사가 법정관리에 들어감
4년간의 법정관리와 4년간의 경영권
인수를 둘러싼 법정공방의 기간을
거치면서 브랜드 가치 하락
But
주.. |
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| 휴업수당 전반에 대한 검토
I. 서
1. 의의
근로기준법에서 “사용자의 귀책사유로 인하여 휴업하는 경우에 사용자는 휴업기간 중 당해 근로자에게 평균임금의 100분의 70 이상의 수당을 지급하여야 한다”고 규정하고 있다.
2. 취지
근로자의 귀책사유가 아닌 사유로 인하여 근로자가 일을 할 수 없게 된 경우 임금상실이라는 위험으로부터 근로자를 보호하기 위하여 민법의 원리와는 다른 휴업지급제도를 .. |
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