|
|
|
전체
(검색결과 약 61,174개 중 4페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 지식경영(KM)의 개요와 구조, KM 전략과 전망
목차
* 지식경영(KM)
Ⅰ. KM의 개요
1. 지식의 형성 및 분류
2. 지식의 전환
3. 기업의 핵심역량
Ⅱ. KM의 구조
1. KM의 구성요소
2. 지식(적)자본
3. 지식관리시스템의 특징과 구성
가. 정보 및 지식소스 계층
나. 인프라스트럭처 계층
다. 지식 분류체계 및 보관 관리계층
라. 지식관리서비스 계층
마. 인터페이스 계층
바. 응용계층
Ⅲ. KM의 전략
1. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 9
목 차
Blizzard 의 성장
Blizzard 산업 내 성공요인
Blizzard 한국 내 성공요인
Blizzard의 SWOT
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
Blizzard의 핵심역량
문화적 차이의 극복
Blizzard의 Five Force
STARCARFT1 출시 때와 너무도 달라진 국내환경
악재가 된 무료오픈베타
팀플레이의 실종
More expensive,
Less fun
STARCRAFT2의 한국 공략 실패
Blizzard가 반영하지 못한 우리나라 특유의 문.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 해외직접투자 이론과 소니의 국제화 전략에 대해 소개한 자료로 해외직접투자(Foreign Direct Investment)의 동기와 유형, FDI시 진입방식, 합작 및 전략적 제휴의 성공을 위한 과제, 인수합병의 프로세스와 성공 과제, 인수합병의 동기와 유형, 인수합병 사후 통합, SONY의 경영전략 및 국제화 전략(SONY의 미국 시장 진출사례) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. FDI(Foreign Direct Investm.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목차
Facebook 기업 소개
Facebook의 수익창출모형
SNS업계의 시장환경
Facebook의 SWOT 분석
Facebook의 핵심역량
Facebook의 향후전망
Facebook 기업 소개
전세계 최대의 소셜 네트워크 서비스(SNS)
Mission
사람들에게 공유할 수 있는 능력을 주고,
세계를 더 개방적이고 연결되도록 하는 것
지금 이 순간에도 수백만명의 사람들이
Facebook으로 친구와 어울리고, 제한없이 사진을 올리고, 링크와 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 3M
기업전략 분석보고서
[ 목차 ]
보고서요약
Ⅰ. 서론
1. 조사주제 및 목적
1) 3M 기업 선정배경
2) 조사 방법
Ⅱ. 본론
1. 3M 기업소개
1) 3M 기업특징 및 연혁
2) 3M 제품군 소개
3) 3M의 핵심역량 분석
2. 3m의 현지화 전략
1) 제품개발
2) 인사전략
3) 조직문화
4) 현지화 프로그램
5) 해외 자회사 분포
3. 현지화 전략으로 얻을 수 있는 이익
1) 경제적 이익
2) 기업 이미지 제고
Ⅲ. 결론
1. 3M.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
STX의 성공요인,STX의 M A 방법,M A의 시너지 효과,에스티엑스(STX)그룹,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 30Pages ) |
|
| [ 목 차 ]
Ⅰ. 서 론
1. STX 선정이유
2. M A란
Ⅱ. 본 론
1. STX 소개
2. STX의 성장
1) STX의 M A 방법
2) M A 과정
➀ 대동조선 ( STX 조선해양 )
➁ 산단에너지 ( STX 에너지 )
➂ 범양상선 ( STX 팬오션 )
➃ 아커야즈 ( STX 유럽 )
3. M A 전후 비교
4. STX의 성공요인
1) STX의 핵심역량
2) M A의 시너지 효과
5. 현재 STX의 위기와 위기탈출을 위한 방안
Ⅲ. 결 론
[참고문헌]
Ⅰ. 서 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. CU 기업개요
Ⅱ. CU의 경영목표
1. CU의 경영 목표
2. CU의 사업 목표
Ⅲ. CU 기업환경분석
1. 외부환경 분석
시장환경 분석
포터의 산업환경 분석
2. 내부환경 분석
CU의 가치사슬 분석
CU의 핵심역량
3. 경쟁사 분석
4. 고객분석
Ⅳ. CU 마케팅,경영전략
1. CU 경영전략
2. 경쟁전략의 선택
3. CU 전략의 실행방안
4. CU의 핵심전략
1) 마케팅 전략
2) 연구개발 전략
3) 생산전략
4) 물류전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 미국의 다국적 기업 나이키(NIKE)의 글로벌 소싱사례에 대해 소개한 자료로 NIKE의 글로벌 아웃소싱 시작, NIKE의 글로벌 아웃소싱 현황, NIKE의 ‘국외 거주자 프로그램’,
핵심역량 관리와 파트너쉽 등에 대해 간단명료하게 서술한 자료임
1. 서 론
2. 본 론
1) NIKE의 글로벌 아웃소싱 시작
2) NIKE의 글로벌 아웃소싱 현황
3) NIKE의 ‘국외 거주자 프로그램’
4) 핵심역량 관리와 파트너쉽
3... |
|
|
|
|
|
 |
|
| -목차-
Ⅰ.서론
1) nike 회사 소개
2) nike의 연혁
3) nike의 역사
4) nike의 CEO
Ⅱ.본론
1) nike의 국제 경영 전략의 특징
① 철저한 아웃소싱
② 각국의 하청관리를 지역별 특화
③ 나이키의 생산 방신 : 다층적 생산 파트너 방식
④ 정보시스템을 통한 물류 체계화
⑤ 철저한 계획과 품질관리
⑥ 마케팅 전략
2) nike의 장점
① 핵심 역량의 강화
② 남다른 마케팅 전략의 추진
③ 주력 제품의 세.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1234 78
CU의 해외진출 마케팅 전략방안
INDEX
1. CU 기업소개
(1) CU의 비전
(2) CU의 기업사명
(3) CU 사업목표
(4) CU의 기업핵심역량
2. 편의점 시장상황분석
3. CU편의점 SWOT 분석
4. CU편의점 국내시장 경영,마케팅 전략
5. 세븐일레븐 기업소개
(1) 세븐일레븐 기업개요
(2) 세븐일레븐 기업특징
6. 세븐일레븐 필리핀 진출 마케팅 사례분석
(1) 필리핀 시장으로의 진출
(2) 세븐일레븐 필.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 보고서
제목
‘락앤락’의 성공사례
목 차
PART 1. LOCK LOCK
1. 서론
1)조사 목적 및 사례 선정 이유
2. 기업 소개
1) 하나코비 소개와 경영이념
2) 회사연혁
3) 국내 해외 공장규모
3. LOCK LOCK의 시장상황
1) 시장점유율
2) 매출액
3) 수출액
4. STP 분석
1) 세분화(Segmentation)와 타겟(Targeting)
2) 인식(Positioning)
5. SWOT 분석
1) 강점 (strength)
2) 약점(weakness)
3) 기회 (opport.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| KIEHL s 마케팅 전략
Beyond Biotherm
Ⅰ. 서론
남녀노소를 불문하고 꾸준한 관심과 사랑을 받고 있는 수분크림은 이제는 가을, 겨울철의 화장품이 아닌 사계절의 화장품으로 인식되고 있다. 이에 따라, 수분크림의 시장이 점차 확대되고 있는데 수분크림 시장의 두 선두 주자는 단연 Loreal사의 Biotherm과 Kiehl’s이다. 두 수분크림은 모두 장, 단점이 있지만 2011년 온라인 설문 조사 결과 Biot.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 대상㈜의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략
1. 대상㈜의 과거와 미래(1)
1956년 동아화성공업㈜를 모태로 출발
1963년 연간 생산량 6톤 규모의 글루타민산(msg)생산공장 준공 식품기업 대상의 출발점
1980년 초까지 국산 최초조미료 “미원” 선풍적 인기
발효조미료 외 식품사업, 식품소재사업 등 사업영역 확장
발효기술을 바탕으로 MSG, 핵산, 아스파탐 세계시장에서 경쟁력 있는 제품으로 인식
1. 대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Pfizer제약
성공경영전략
서론
2.본론
2-1. 화이자 기업소개
시장 매출규모
Pfizer 주요 제품 분석
화이자 SWOT분석
2-2. 화이자의 R D 전략
Pfizer 글로벌 R D
Pfizer의 중점연구개발(R D) 동향
Pfizer의 핵심역량
2-3. 화이자의 특허
Pfizer의 특허맵특허권 만료로 인한 위기
Pfizer의 특허 만료 제품 현황
2-4. 화이자의 M A전략
제약산업 M A Trend
규모의 경제 실현을 위한 M A
제품 및 기술확보를 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Club Med(A)
Club Med
Club Med 소개
Club Med 시장상황
Club Med 경쟁력
Club Med 강점 약점(SWOT 분석)
Club Med “Magic”
호텔 체인과의 관계
Club Med 만족도 조사 분석
서비스 운영의 관계 모델
Club Med의 전략적 서비스 비젼
GM당 기대가치
Q A
Club Med
1950년 Gerard Blitz에 의해 설립
1985년 180개의 resort village 와 평균 820,000명의
고객을 유치.
1986년 세상에서 9번째로 커다란 호텔 회.. |
|
|
|
|
|
|
|
