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(검색결과 약 2,732개 중 4페이지)
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| 경영 혁신 기법
1.고객 만족경영(Consumer Satis-faction Management:CSM)
고객이 제품 또는 서비스에 대해 기대하는 것 이상으로 충족시켜 고객을 감동시킴으로서, 다시 그 제품이나 서비스를 찾도록 만드는 것. 고객 만족이 이익 창출을 위한 가장 중요한 수단이 된다고 보고 모든 경영 활동을 이에 집중한다. 따라서 이 기법은 단순히 시장점유율을 늘리거나 원가절감이란 단기적인 목표보다 장기.. |
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三星電子 經營革新 事例
1
목 차
經營革新 槪要
三星電子 프로세스 혁신
추진 현황
構造調整
SCM 혁신
IT Infra 혁신
原價競爭力 혁신
Market Driven Change
컨텐츠 혁신
6시그마
主要 成果 및 成功 要因
2
經營革新 槪要
3
革新의 사전적 의미
□ 혁 신
- 묵은 관행, 의식, 방법 등을 바꾸어 아주 새롭게 하는 것
□ 革 新 : 革 (고칠 革) + 新 (새로울 新)
- 일체의 묵은 제도나 방식을 .. |
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| 조직 행동론
작업팀의 이해
집단과 팀의 차이
팀 유형
효과적인 팀의 창출
목차
상황요인
구성
직무설계
프로세스
팀플레이어로의 전환
집단과 팀의 차이
팀들은 전형적으로 동일한 부서에 속해 있는 5~12명으로 구성
팀원은 품질, 효율, 작업환경을 개선할 수 있는 방법을 논의하기 위해 매주 몇 시간씩 만남
구성원들이 작업 프로세스와 방법을 어떻게 개선할 수 있는지에 대한 아이디어를 공유 하.. |
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| 생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오.
기업에서 생산운영관리의 목표는 두말 할 필요 없이 고급품질의 제품이나 서비스를 필요한 때에 최소의 비용으로 생산하고 소비자에게 공급하는 것이다. 제조업의 경우에는 평가와 통제의 목적으로 많은 기준을 사용하는데, 이를 구체적으로 본다면 다음 네 가지로 분류할 수 있다.
첫째, 원가이다. 생산원가는 노무, 자재 및 폐기물의 비용은 물론 생산시설을 운.. |
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| C O N T E N T S
1. 환경분석
1-1 거시환경분석
1-2 고객분석
1-3 자사분석
1-4 경쟁자분석
1-5 SWOT 분석
2. STP
2-1 고객욕구분석
2-2 Segment
2-3 Targeting
2-4 Positioning
3. 4P MIX
3-1 Product
3-2 Price
3-3 Place
3-4 Promotion
Enviroment
외부환경분석
고객분석
자사분석
경쟁사분석
S.W.O.T 분석
주 5일 근무제 시행으로 인한 여가활동 증대
거시환경분석
운동에 대한 관.. |
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| 검수절차규정
제1조【목적】
이 규정은 검수업무를 원활하게 수행함으로써 작업상의 낭비, 불량품의 제거 등의 문제를 해소하여 생산성 향상을 도모하는 것을 목적으로 한다.
제2조【검수기준의 결정】
설계과는 일반구매품외주품에 대하여 검수에 필요한 설계도면시방을 설정한다. 또한 세부도면에는 가공조립 및 검사에 필요한 공차와 성능시방을 표시한다.
제3조【검사실시의 지시】
생산계획과는 설계.. |
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| 검수절차규정
제1조【목적】
이 규정은 검수업무를 원활하게 수행함으로써 작업상의 낭비, 불량품의 제거 등의 문제를 해소하여 생산성 향상을 도모하는 것을 목적으로 한다.
제2조【검수기준의 결정】
설계과는 일반구매품외주품에 대하여 검수에 필요한 설계도면시방을 설정한다. 또한 세부도면에는 가공조립 및 검사에 필요한 공차와 성능시방을 표시한다.
제3조【검사실시의 지시】
생산계획과.. |
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| 성심성의껏 작성한 글이며, 성적은 A+ 이 나왔습니다. 그 이후에도 여러 번 자료를 검토하여 더욱 완성도가 높은 자료로 만들어 냈습니다. 구매하시면 후회하지 않을 것으로 판단됩니다.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 가치(효과성, 효율성, 형평성, 접근성)
2. 효율성과 건강보험제도
1) 건강보험제도의 발달
2) 건강보험의 특성 및 기능
3) 효율성과 건강보험제도
3. 미국 의료보험과의 비.. |
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| 그렇기 때문에 이 부분에서는 본인의 노력과 행동이 보다
상황 중심으로 너무 장황하게 기술하기보다는 본인의 노력과 행동부분을 구체적인 내용을 포함하여 기술해주시는 것이 보다
결국 앞부분에서부터 계속 같은 내용, 같은 노력만으로 반복, 기술되다 보니 본인의 장점이 무엇인지?
그렇기 때문에 이 부분에서는 본인의 창의성을 발휘하여 개선했던 경험을 소재로 기술해주셔야 합니다.
그렇기 때문에 .. |
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부분, 때문, 기술, 본인, 되어다, 노력, 좋다, 경험, 장점, 보다, 더, 해주다, 행동, 운동, 학생, 생각, 만들다, 대한, 내용, 제목 |
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| [통제기능] PERT-CPM, 재고관리, MRP, JIT, 품질경영에 대한 레포트 자료.
[통제기능] PERT-CPM, 재고관리, MRP, JIT, 품질경영
목차
통제기능
I. PERT/CPM
II. 재고관리
III. MRP
1. MRP
2. MRP II
IV. JIT
V. 품질경영
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| - 목 차 -
[서론]
Doyota의 역사
· 탄생배경
· 기업연혁
· 현재의 토요타
[본론]
PART 1. JIT 기법과 TPS 도입 전의 Doyota
· 도입 전의 Doyota의 생산시스템
· 과거 도요타의 시장 상황
· 도요타가 JIT기법 도입하게 된 계기
PART 2. Doyota의 혁신
· JIT기법의 개념과 역사
· JIT 기법의 효과
· JIT 기법이 도요다에 가져온 효과
part3.
현재 상황
[결론]
· JIT기법 도입 사례
· 마무리
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| 제 목 : JIT란 무엇인가
․․․글 목 차․․․
1 들어가는 글
2 JIT의 개념과 원리
3 JIT식 사고방법
4 도요다사의 품질경영과 생산혁신의 발전사례
5 JIT식 운반
6
7 결론및 토의
8 문제점제기
9 참고문헌
1.들어가는 글
유럽의 선진국들은 비교적 넓은 땅과 자원과 자본을 소유하고 있다.그들에게 그러한 소유는 그들의 경제적인 입지조건을 우선적으로 확보하고 있는 것.. |
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| JIT(적시생산시스템)
적시생산시스템(just-in-time)은 일본의 도요타(Toyota) 자동차 회사에서 내부의 운영과정과 협력업체와의 관계를 관리하기 위해 사용되었던 방식이다. 제조기업을 관리하는 시스템으로서 JIT의 창출은 공장관리자로 출발해서 나중에 도요타 자동차 회사의 제조담당 부사장을 지냈던 Taichi Ohno와 일본경영자협회 산하의 산업공학 컨설팅부 책임자로서 도요타의 산업공학 훈련 프로그.. |
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| [적시생산시스템] JIT시스템의 의의와 목표 및 운영
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [재고관리] 적시생산(JIT)시스템의 개념과 목표
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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