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(검색결과 약 17,831개 중 4페이지)
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| 조직리더의 직무수행 관리와 역량강화 방안
1. 직무수행 관리시스템
1) 직무수행 계획
: 강한 조직을 만들기 위해서는 기존의 직무수행 계획에 대한 변화가 필요하다.
강점기반의 문화에서는 직무수행계획 또한 직원들의 강점활용방안의 한 논의로 포함되어 있으며 이를 통해 직원들로 하여금 자신의 강점에 대한 이해를 높이고자 노력하고 있다.
2) 성과 측정
: 오늘날 점차 많은 조직들이 수행능력 모.. |
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| 인력수요/공급예측에 대하여 설명하라
Ⅰ. 서설
인력계획과 기업의 전략을 통합하기 위해서는 인력계획과정에 최고경영자와 라인관리자들이 함께 참여하여야 한다. 인력계획은 총원, 직무, 개별 직위수준에서 이루어질 수 있다. 인력계획의 기간은 1년 단위로 이루어지나 1년 단위의 인력계획이 수립된 이후에도 상황변화에 대응해서 계획이 수정될 수 있다.
1)인력확보 활동의 의의
- 경쟁력 제고
- 조.. |
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| 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1. 인사관리
2. 직원능력 개발
3. 슈퍼비젼
4. 동기부여
5. 직무평가
6. 직무만족과 소진
1. 인사관리
인사관리의 과정 : ①충원(단기중기장기직원 충원 계획 수립, 수행) → ②모집/선발(직 무분석 - 직무명세서 작성 - 모집공고 - 지원자 파악 - 선발 - 합격통지) → ③임용(입 사일, 부서선정) → ④오리엔테이션 → ⑤승진 → ⑥ 평가(근무평.. |
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| 본 자료는 호텔 및 외식주방에서 인사관리 파트로 주방에서 인사관리의 의의와 역할, 인적자원부서 역할, 인력관리업무, 인적자원관리스스템, 직무관리 등에 대해 상세하게 정리하였고, 오랜기간 조리외식분야 프로 전문가가 심여를 기울여 만든 결과 일반인 특강 및 현 대학교 호텔조리외식계열에 사용되는 최적의 전문 자료임(A+ 점수자료)
1. 주방의 인사관리
(1) 인사관리란
(2) 인사 관리의 원칙.. |
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| 인터넷비즈니스사업계획서
사업명:인터넷 무역
전자상거래(쇼핑몰)
상품명:
www.○○○.com
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차례
1.회사 소개
2.사업의 개요
3.판매의 개요
4.시장 환경 분석
5.마케팅 계획
6.시스템 구축 및 운영 계획
7.생산 계획
8.재무 계획
9.위험 요소 및 대책
10.조직 및 인적 자원 직무
* 첨부 m
경영이념
VISION
글로벌 시장에서 최고의 전문 전자상거래 지향
경영방침
*고객 지향적인 마케팅 활동.. |
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| 기업의 직무발명과 보상에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 현대의 국가에 있어서는 산업이 매우 중요한 의미를 가지고 혁신적인 기술이 출현하느냐에 따라 한 국가의 부흥에도 관련이 되는 문제이고, 발명하는 것을 장려하는 것은 국가의 중대한 하나의 의무라고 말할 수 있다. 우리나라는 기존 발명진흥법, 특허법 등에서‘직무발명’(職務發明)에 대한‘보상제도’의 명문 규정이 있었지만,산업이 고도화되고 기.. |
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교육수강신청서
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소속부서
과장
부·실장
본부장
신청인
소속
직위
성명
담당직무
교육계획
교육내용
목적
교육내용
(요약)
※과정명 :
(내용) :
교육기간
년월일～년월일
교육기관
기관명 :
.... |
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| 사회복지조직 인적자원관리 패러다임의 변화
전통적 인사관리(personnel management)는 조직경영에 필요한 인력이 조직에 입사하면서부터 퇴직할 때까지의 과정에서 인력을 관리하기 위한 계획을 세우고 실행하며 통제하는 활동을 의미하였다. 즉 조직은 조직목표에 의해 다양한 직무를 구축하고 각 직무에 대한 직무기술서를 만들며, 구성원들이 직무기술서에 의해 직무책임을 다하게 하면서 성과를 평가 .. |
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| 인력계획 전반의 개요
Ⅰ. 들어가며
1. 인력계획의 의의
인력계획이라 함은 현재 및 장재 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원수 예측, 결정하여 이에 대한 사내외 인력공급계획, 인력수급을 조정하는 활동이라 할 수 있다.
2. 인력계획의 중요성
①경영전략의 효율적 수행: 조직의 장기적 인력구성과 인력의 질 계획
②조직의 안정성 제고: 인력과잉, 인력부족으로 인한 문제해결
③조직의 활.. |
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| 부모교육 프로그램 운영시 고려사항
부모교육계획은 부모들의 요구와 필요를 충분히 반영하도록 한다.
교사는 부모교육 활동 계획을 사전에 부모들에게 전달하여 되도록 많은 부모들이 참여할 수 있도록 적절한 방안을 마련해야 할 것이다.
부모교육 활동 시에는 부모들에게 그 활동 내용이나 방법을 구체적으로 제시해 주어야 한다.
또 부모들이 갖고 있는 의견 즉, 유아교육기관의 목적, 교사의 역할, 자.. |
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부모, 교육, 유아교육, 교사, 기관, 활동, 계획, 참여, 고려, 대한, 수립, 자녀, 방법, 되어다, 사정, 관계, 알맞다, 사회, 내용, 견해 |
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| 공사현장의 안전관리계획서입니다.
실제 현장에서 사용되고 있는 계획서로 조직의 업무분장, 재해잘생시처리요령, 안전교육, 안전관리비 사용계획 등 공사현장 또는 생산공장에서의 안전관리 계획 수립에 적합하도록 자세하게 구성 되어 있습니다.
2. 조직의 업무분장
1) 안전보건총괄책임자
○ 작업중지 및 재기
○ 안전보건수칙의 제정
○ 수급업체의 표준안전관리비 집행감독 및 협의조정
○ 기계, 기구설비.. |
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| 인적자원관리의 목적과 기능
인적자원관리는 조직유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가, 관리하는 과정을 포함한다. 관리과정의 단계는 (1) 인적자원의 수급계획, (2) 모집과 선발, (3) 배치 및 오리엔테이션, (4) 교육훈련과 인적자원 개발, (5) 인사고과 전환, (6) 퇴직과 이직 등이 포함된다.
인적자원의 수급계획이란 조직이 필요로 하는.. |
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| [인사조직관리] 인적자원관리(HRM) - 인적자원계획, 직원(종업원) 모집과 선발, 직원과 경영자의 능력개발
목차
인사조직관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 인적자원게획의 수립
Ⅱ. 모집과 선발
1. 모집
1) 사내모집방법
2) 사회모집방법
3) 현실적 직무소개
2. 선발
1) 면접
2) 시험
Ⅲ. 능력개발
1. 종업원 개발
2. 경영자 개발
Ⅳ. 교체
인사조직관리
인사관리(Personnel management)는 인적.. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 과정, 계획, 인사관리
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개념
1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원관리의 과정
Ⅱ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 직무기술서와 직무명세서
Ⅲ. 모집과 선발
1. 모집
1) 기업의 내부 모집
2) 기업의 외부 모집
2. 선발
Ⅳ. 사회화
Ⅴ. 훈련 및 개발
Ⅵ. 업적평가
Ⅶ. 경력개발
Ⅷ. 보상관리(임금관리)
Ⅸ. 승진 및 이직관리
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| [인적자원관리] 채용(모집과 선발)
채용(recruitment, selection)이란 조직의 종사원으로서 사람을 도입하는 행위를 말한다. 그러므로 채용관리란 사람을 도입하는 행위를 합리적으로 수행하기 위한 관리활동으로서 인력계획에 의해 현재와 미래의 소요인력을 분석하고 직무에 적합한 유능한 사람을 확보하여 그들로 하여금 최대의 능력을 발휘하도록 조정해 나가는 관리활동을 말한다. 조직원을 채용할 때.. |
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