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| [리더십모델] 셀프리더십, 팔로워십, 능력부여리더십, 서번트리더십에 대한 레포트 자료.
[리더십모델] 셀프리더십, 팔로워십, 능력부여리더십, 서번트리더십
목차
리더십 모델
I. 셀프 리더십
II. 팔로워십
III. 능력부여 리더십
IV. 서번트 리더십
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 본 자료는 리더십의 기본적 개념과 전통적 리더십 이론 및 현대적 리더십 이론 등에 대해 상세하게 설명한 자료로 리더십 이론의 기본적 내용들을 다룬 자료임
1. 리더십의 개념
2. 효율적 리더십의 전통적 이론들
3. 효율적 리더십의 현대적 이론들
3. 효율적 리더십의 현대적 이론들
* 팀 리더십
- 정보흐름과 소통을 촉진
- 자율을 최대한 보장
- 팀원의 강점과 약점을 잘 파악
- 팀과 관련되는 외.. |
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| 서번트 리더십(섬기는 리더십)의 개요
1. 개념
과거 조직내 리더십의 특징을 한마디로 요약하자면 리더의 적극적인 주도형 리더십이라고 할 수 있다. 그러나 오늘날 경영환경하에서 이러한 리더십의 개념에 큰 변화가 생기고 있는 바 이 중 가장 대표적인 것이 섬기는 리더십이라고 할 수 있다.
섬기는 리더십이란 구성원들이 공동의 목표를 이루는 데 있어 정신적, 육체적으로 지치지 않도록 환경을 조성.. |
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| 본 자료는 리더십 행동이론을 첫째, 전통적인 리더십 행동이론(즉, 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구)의 내용과 리더십 행동이론의 대안적 이론(암묵적 리더십이론, 정보처리 과정적 리더십, 리더십의 로맨스 이론)의 내용을 상세하게 정리한 자료임
01. 전통적인 리더십 행동이론
1.1. 미시간 대학교의 리더십 연구
1.2. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구
1.3. 브레이크와.. |
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| 컬러리더십(Color Leadership)
서론
컬러리더십이란 무엇일까. 말 그대로 리더십에 각각 어울리는 컬러를 이름 붙인 것이 아닐까 맞다. 리더십에도 여러 가지 스타일이 있고, 특색이 있다. 각각의 리더십의 특징과 성격에 어울리는 색깔을 이름 붙여 만든 것이 컬러리더십이다. 성균관대학교 시스템경영학과 신완선 교수가 정리한 이 컬러리더십은 일곱 가지 무지개 색으로 구분된다.
빨간색 리더:서번트 .. |
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| 본 자료는 최근 조직에서 중요하게 부각되고 있는 바람직한 리더십의 조건이란 무엇이며, 리더십의 유형으로 카리스카 리더십, 서번트 리더십, 슈퍼 리더십 사례를
구체적으로 제시하였으며, 이에 대한 종합적인 결론을 도출한 자료임
1. 바람직한 리더십의 조건
2. 리더십 유형
- 카리스마 리더십
- 서번트 리더십
- 슈퍼 리더십
3. 종합적인 결론
4. 시사점
2. 리더십 유형
* 카리스마 리더십 사례 ? 스.. |
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| [현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 슈퍼 리더십
2. 카리스마적 리더십
3. 변혁적 리더십
4. 서번트리더십
Ⅲ 결론
참고문헌
[현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
리더십은 한 개인이 .. |
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| 전통적인 리더십이론들(리더특성,행동유형,상황) 각각의 기여와 문제점에 대하여 설명하시오.
리더십이란 다른 사람들을 지도하고 통솔하는 능력이라고 생각하지만, 따르는 사람이 없다면 혼자 걸어가야 한다. 리더십이란 바로 신뢰를 바탕으로 한 영향력이기 때문이다. 사람들에게 신뢰를 받지 못하는 사람은 그들에게 어떤 영향도 미치지 못할 것이며, 리더를 따르지도 않을 것이다. 사람들이 따르지 않.. |
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| 리더십 개발의 기본전제
(1) 누구나 리더가 될 잠재력이 있다.
과거 전통적인 리더십 이론에서 강조하는 선천적인 특성이나 상황에 의한 특성은 리더십이 소수의 특정인에 한정되어 있다는 오해를 낳았다. 역사적으로 뛰어난 능력과 지도력을 발휘한 인물들이나 신체적, 환경적 장애를 극복한 위인들에게서만 발견되는 어떤 특성으로서의 리더십이 아니라, 모든 사람들이 보다 효율적이고 자기능력과 꿈을.. |
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| [리더십] 리더의 권력과 리더쉽 이론
목차
* 리더십
Ⅰ. 리더의 영향력의 원천
1. 보상적 권력
2. 강압적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
Ⅱ. 전통적 리더십 이론
1. 리더십에 대한 보편적 접근법
1) 특성 이론
2) 행위 이론
2. 리더십에 대한 상황론적 접근법
Ⅲ. 최근의 리더십 이론
1. 수직쌍 연결 이론
2. 리더십의 귀인 모형
3. 카리스마적 리더십
4. 변혁적 리더십
리더십.. |
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| 경영조직론상 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
(1) 전통적인 거래적 리더십의 의의
리더와 부하간에 본질적인 교환이나 ‘거래’가 발생하여 부하는 조직의 목표를 달성하였을 때 리더로부터 보상을 받고 리더는 부하의 목표 달성을 돕는다.
(2) 거래적 리더십 과정
리더는 부하의 목표를 명확히 주지시키고 결과달성에 대한 보상의 내용을 명확히 하여 부하가 보상의 가치를 명확히 인식.. |
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| 리더십 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교하여 기술하시오.
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1) 거래적 리더십(transactional leadership)
2) 변혁적 리더십(transformational leadership)
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교
[참고문헌]
리더십 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교하여 기술하시오.
기존의 리더십이 목표달성의 수단으로 발휘되었다면,21세기 경영환경의 변화로 새로.. |
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| [정책리더십] 정책리더십(정책리더쉽)의 정의와 특징, 정책리더십과 정치리더십 및 행정리더십의 비교
목차
정책리더십의 정의와 특징
Ⅰ. 정책리더십의 정의
Ⅱ. 정책리더십의 특징
Ⅲ. 정책리더십과 정치리더십 및 행정리더십의 비교
1. 정치리더십
2. 행정리더십
책리더십의 정의와 특징
정책리더십은 문제나 목표를 단순히 주어진 것으로 보지 아니한다. 적극적이고 능동적으로 정책문제와 .. |
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| 변혁적 리더십 이론
바스(B. Bass)는 번스(J. Burns)가 제시한 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점을 근거로 변혁적 리더십론을 발전시켰다. 거래적 리더십은 추종자에게 그가 원하는 가치 있는 것을 제공하고 부하의 순응을 확보하는 교환적 과정을 포함하고 있다. 소위 '전통적 리더십'은 구조설정과 배려 및 거래적 리더십을 통합한 것으로서 합리적 과정이나 교환과정의 중요성을 강조한다. 이러.. |
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| 세종대왕의 리더십과 서번트 리더십(Servant leadership)
제출용 레포트 참고자료입니다. 유용하게 쓰시길 바랍니다~!
세종대왕의 리더십과 서번트 리더십(Servant leadership)
세종대왕을 리더십의 창으로 보는 순간 새로운 면모를 만나게 된다. 서구에서 발전되고 체계화된 리더십이론들이 거의 대부분 세종에게서 발견될 뿐 아니라 우리마음에 꼭 맞는 독특한 정신과 사례들이 발견되기 때문이다.
그.. |
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